Årsredovisning 2022
2 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 3
Innehåll
6 Björn Borg i korthet
8 VD har ordet
10 Vision, affärsidé, mål och strategi
12 Varumärket Björn Borg
14 Produktutveckling
16 Verksamheten
22 Produktområden
28 Geografiska marknader
30 Björn Borgs ansvar och hållbarhetsarbete
32 Medarbetare och organisation
38 Flerårsöversikt
39 Kvartalsdata för koncernen
40 Förvaltningsberättelse
46 Koncernens räkenskaper
46
Koncernens resultaträkning och rapport över totalresultat
47
Koncernens rapport över finansiell ställning
49
Förändring i koncernens eget kapital
50
Kassaflödesanalys för koncernen
51 Moderbolagets räkenskaper
51
Moderbolagets resultaträkning och rapport över totalresultat
52
Moderbolagets balansräkning
54
Förändring i moderbolagets eget kapital
55
Kassaflödesanalys för moderbolaget
56 Tilläggsupplysningar
84 Styrelsens undertecknande
86 Revisionsberättelse
90 Aktien
93 Definitioner
94 Styrelse och revisorer
95 Ledande befattningshavare
96 Bolagsstyrningsrapport 2022
100 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
101 Övrig information
4 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
”Vi har nu slagit
omsättningsrekord sju av de
senaste åtta kvartalen och
stänger 2022 med
rekordomsättning, drivet av
stark tillväxt från vår
sportkollektion.”
Henrik Bunge
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 5
.
6 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
50,8
19
8,7
Björn Borg i korthet
Bruttovinstmarginalen uppgick
till 50,8 procent
Antalet Björn Borg-butiker uppgick
vid årets slut till 19 varav 18 egna
Rörelsemarginalen uppgick
till 8,7 percent
Total försäljning per land
Försäljning per produktområde
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 7
Koncernen Björn Borg
Björn Borg-koncernen äger och utvecklar varumärket
Björn Borg. Fokus för verksamheten är underkläder,
sportkläder och väskor samt via licenstagare även skor
och glasögon. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal
marknader, varav Sverige och Nederländerna är de
största.
Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led
från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna
Björn Borg-butiker och e-handel. Verksamheten omfattar
varumärkesutveckling och service till nätverket av
licenstagare och distributörer, samt produktutveckling
inom kärnområdena underkläder, sportkläder och väskor.
Koncernen ansvarar även själv för distributionen av
underkläder, sportkläder och väskor i Sverige, Danmark,
Finland, Nederländerna, Belgien och Tyskland samt för
skor i Sverige och Finland.
Björn Borg-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm
sedan 2007.
Året i siffror
●
Koncernens nettoomsättning uppgick till 835,2 MSEK
(768,2), en ökning om 8,7 procent.
●
Nettoomsättningen för egen e-handel och e-tailers
uppgick till 305,3 MSEK (298,5), en ökning om 2,3
procent. Omsättningen för egen e-handel ökade med 15
procent till 111,2 MSEK (97,1).
●
Bruttovinstmarginalen uppgick till 50,8 procent (54,2).
Valutaneutralt uppgick bruttovinstmarginalen till 55,5
procent, en ökning om 1,3 procentenheter.
●
Rörelseresultatet uppgick till 72,9 MSEK (104,1).
Valutaneutralt och rensat för engångsposter uppgick
rörelseresultatet till 120,1 MSEK, en ökning om 15,4
procent.
●
Resultat efter skatt uppgick till 50,9 MSEK (86,0).
●
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till
2,02 SEK (3,42).
●
Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en
utskiftning om 2,00 SEK (2,50) per aktie, motsvarande
totalt 50,3MSEK (62,9). Styrelsen har därutöver beslutat
föreslå årsstämman att stämman ska lämna ett
bemyndigande för styrelsen att återköpa bolagets egna
aktier.
Varumärket Björn Borg
Björn Borg karakteriseras av kreativa produkter med
varumärkets typiska sportiga identitet – produkter som
ger kunden en känsla av att vara både aktiv och attraktiv.
Passionen för sportmode och modet att utmana
branschen lyser igenom i marknadskommunikationen och
produktutvecklingen.
Varumärket Björn Borg etablerades på den svenska
modemarknaden under första halvan av 1990-talet och
har idag en stark position på sina etablerade marknader, i
synnerhet inom den största produktgruppen underkläder
.
Marknader
●
Björn Borg finns representerat på ett tjugotal
marknader, varav Sverige och Nederländerna är de
största.
8 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
VD har ordet
För mig kommer 2022 för alltid vara starkt kopplat till Rysslands invasion av
Ukraina. I slutet av februari hände det som åtminstone jag inte trodde kunde
hända. Ryska trupper korsar gränsen till Ukraina och inleder en stor militär
offensiv. När jag skriver VD-ordet för 2022, mer än ett år senare finns det väldigt
få tecken på en fredlig lösning i närtid. Trots kriget och en väldigt orolig omvärld
blickar jag tillbaka på ett år där vi som bolag fortsätter att utvecklas åt rätt håll
och där årets främsta seger är att vi har aldrig omsatt mer.
MÄNNISKOR GÖR SKILLNAD
Vi har en stark övertygelse att det är människor som gör
skillnad och vår ambition är att skapa en arbetsplats där
alla kan bli sin egen bästa version. Vi tror vägen dit går
genom tydliga och höga mål, nära uppföljning men också
genom ett gemensamt intresse för träning och att må
bra. För oss är fysiskt välmående, i vårt fall delvis uppnått
genom gemensamma träningstillfällen direkt kopplat till
alla individers förmåga att prestera på topp, över lång tid.
Jag är väldigt stolt över att vi i våra interna anonyma
mätningar fortsätter att göra framsteg från redan höga
nivåer och kan konstatera att alla anställda aldrig varit
mer engagerade och motiverade.
VÅRT VARUMÄRKE ÄR VÅR VIKTIGASTE TILLGÅNG
Vår viktigaste tillgång, tillsammans med vårt team, är vårt
varumärke. Under 2022 fortsatte vi att utveckla och att
stärka vårt varumärke, och avslutade året starkare än
någonsin. Preferensen för oss som sportvarumärke
stärks samtidigt som vi fortsatt är marknadsledare på
underkläder för män. Men vår främsta seger är hur vårt
varumärke har utvecklats för både kvinnor och män på
vår hemmamarknad Sverige, där 30 procent fler kvinnliga
och 40 procent fler manliga konsumenter nämner oss
som ett av tre sportvarumärken de föredrar. Vårt
budskap att träna för att må bättre, fungerar väldigt bra
för oss.
FÖRSÄLJNING
Vi ökade nettoomsättningen under 2022 till 835,2 MSEK,
vilket är en ökning med 8,7 procent jämfört med
föregående år. Vårt fokus online fungerar fortsatt bra där
vår egen e-handel växer med 15 procent.
upplever vi återhämtning för fysisk handel både för vår
grossistverksamhet och våra egna jämförbara butiker
som växer med 13 procent under året. Vår
sportkollektion fortsätter att utvecklas väldigt bra och
växer under året med 19 procent. Väskor ökar med 60
procent och vår badkollektion ökar med 31 procent. För
underkläder stänger vi året på samma nivå som för 2021.
Sammantaget är det en styrka att vi ser så fina tillväxttal
för flera av våra produktgrupper, och ett bevis på att vi
fortsätter bygga vår position som ett
sportmodevarumärke och inte bara associeras med vårt
marknadsledarskap inom underkläder för män.
LÖNSAMHET
Bruttovinstmarginalen för 2022 minskade till 50,8
procent (54,2). Rensat för valutaeffekter skulle
bruttovinstmarginalen varit 55,5 procent alltså, en ökning
gentemot 2021. Prishöjningar på våra produkter,
minskade rabatter och ökad andel egen e-handel är
bakomliggande faktorer till detta. Rörelsekostnaderna
ökar under året med 37,1 MSEK jämfört med 2021. 13,8
MSEK (1,9) av dessa är engångskostnader för bolagets
långsiktiga incitamentsprogram och 7,2 MSEK är
återbetalningar av covid-stöd som bolaget erhöll under
2020 och 2021. Övriga kostnadsökningar härleds framför
allt till ökade investeringar i varumärket. Högre intäkter
men lägre bruttovinstmarginal och ökade
rörelsekostnader jämfört med föregående år medför ett
rörelseresultat om 72,9 MSEK (104,1). Rörelsemarginalen
blir då 8,7 procent (13,5). För en korrekt bedömning av
affären vill jag tydliggöra att valutaneutralt och rensat
från engångskostnader hade vårt rörelseresultat för
verksamhetsåret 2022 varit över 120 MSEK.
EN HÅLLBAR AFFÄRSMODELL OCH TILLVÄXT
Vårt fokus att stimulera tillväxt och samtidigt driva mer
hållbar verksamhet samt minska vårt koldioxidutsläpp
fortsatte under 2022. Samtliga anställda har redan sedan
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 9
tidigare hållbarhetsmål, både funktionella och flera också
av mer privat karaktär. Av större betydelse än mitt
personliga mål att ta med egenlagad matlåda 3 dagar i
veckan är att 100 procent av våra underkläder och
sportkläder nu tillverkas med mer hållbara material eller
produktionsmetoder. Att vår bästsäljande träningsprodukt
är tillverkad i återvunnen polyester är jag såklart stolt över.
Vidare har våra största leverantörer under 2022 bytt till
solenergi. Vårt kontor ligger också i framkant med flera
olika miljöcertifikat, där empelvis all el kommer från
vindkraft och värme/kyla från en aqvifär.
AMBITION
Vårt mål är att varje nytt år ska bli bättre än det
föregående året, och när jag summerar 2022 kan jag
konstatera att vi tar stora steg i rätt riktning.
Vi har nu slagit omsättningsrekord under sju av de
senaste åtta kvartalen, och stänger 2022 med
rekordomsättning, drivet av stark tillväxt från vår
sportkollektion. Det som inte var mer än en dröm i slutet
på 2014, att bygga ett sportmodeföretag av ett
underklädesföretag blir för varje år lite verkligare. Inget
hade såklart gått utan medarbetare som aldrig slutar
drömma och som aldrig slutar kämpa men inte heller utan
en
gemensam övertygelse. Att
inspirera oss själva och alla
andra till att träna för att må bättre.
Train to live
Henrik Bunge
Head Coach
10 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Vision, affärsidé,
mål och strategi
Vi arbetar mot ett gemensamt mål genom ett
ramverk där vi svarar på fem frågor:
Vart ska vi? Var är vi? Vad gör vi?
Hur gör vi det? Varför?
Vi är också måna om att hedra våra värderingar. Dessa värderingar
är inte framtagna av konsulter, utan av oss, genom våra övertygelser
och drivkrafter. Vår morot är att inspirera människor att hitta sitt
bästa jag, eftersom vi vet att vem som helst kan bli vad som helst.*
* Vårt ramverk är formulerat på engelska och anges av den anledningen även här på engelska.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 11
The first question is:
Where are we going?
To be the
No 1 Sports Fashion Brand
for people who want
to feel active and attractive.
The second question is:
Where are we?
For the most part our annual report describes exactly this,
i.e. our current status. It is important to us to understand
where we are and have the courage to face reality. This is
not only done for the company as a whole, but broken
down to each department and each individual.
The third question is:
What to do?
Our business plan Northern Star describes our focus on
three strategic directions; winning the consumer at the
point of sale, creating a winning team, and building one
sports fashion brand.
●
Win the consumer at the Point of Sale
We win when our product leaves the store, therefore all
functions play to win the consumer at the point of sale.
●
Create a winning team
To succeed, we work as a strong and united team
exploiting the full potential of all individuals internal and
external.
●
Build one Sports Fashion Brand
To be able to reach through and make a difference to
the consumer, we need to act and be perceived as one
clear brand in all channels, all markets and in everything
we do, from products to communication.
The fourth question describes our values:
How do we do things?
Our values create a stable foundation from which we can
navigate in our rapidly changing world. These core values
drive our culture and shape how we live our brand.
●
Passion
●
Energy literally sparks from our bodies in our constant
charge forward. Not because someone forces us to, but
because we love it. Sports is the power that gives us
adrenaline and confidence, and our hearts lead the way.
We are driven by passion for what we do, whatever we
do.
●
Empowering
We care about others and we prove it. We have a strong
belief in personal growth and that anyone can go
beyond their limitations. That’s why we push each other
forward because we are all stronger when we give each
other power. That’s why we believe that one plus one
equals not just three, but even more.
●
Winning attitude
We aim high to reach high. Winning is in our genes and
we never accept losing. If we are alone, we aim to win. If
we are in a team, we aim to win for that team. We never
give up and never stop believing that we have the power
to win.
●
Bold
We don’t believe in norms we believe in following our
own vision with clear determination. We stand up for
what we believe in, no matter the consequences. That is
why we always do things our own way and fight on the
frontline against any norm, ideal or tradition that
prevents people from reaching their full potential.
●
Magnetic
We always put on a smile in everything we do and have
confidence enough to not take ourselves too seriously.
Some people call it aura, others attraction. We call it
magnetic. A special glow that comes from within, a
combination of looks, appearance and expression.
The fifth question describes what inspires and
motivates us:
Why do we do this?
(Our mission)
We inspire people to be more, through our belief that
sports can make our minds, souls and bodies become
something more than what we are today, and that anyone
can become anything.
Financial objectives
Björn Borg’s long-term financial goals for the business,
which were last updated in 2019 for the 5-year period to
2023, are as follows:
●
Annual sales growth of minimum 5 percent
●
Annual operating margin of minimum 10 percent
●
An annual dividend of at least 50 percent of net profit
●
The equity/assets ratio should not fall below 35 percent.
12 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Varumärket Björn Borg
Varumärkesutveckling
Varumärket Björn Borg registrerades i slutet av 1980-talet
och etablerades under första halvan av 1990-talet på den
svenska modemarknaden. Verksamheten har sedan dess
vuxit starkt och utvecklingen har omfattat etablering av
nya produktområden och geografiska marknader.
ledande aktör inom sportmode och har därför valt att i
ökad omfattning fokusera på design och produktion av
sportkläder. Sedan tidigare har varumärket en tydlig profil
och en stark position på sina etablerade marknader inom
det dominerande produktområdet underkläder, medan
det på de nyare marknaderna är i en etableringsfas.
Med fem olika produktområden samt försäljning på ett
tjugotal marknader – mogna såväl som helt nyetablerade
och med olika förutsättningar och preferenser – finns ett
stort behov av styrning för att åstadkomma ett
sammanhållet och långsiktigt varumärkesarbete.
Varumärkesplattformen speglar varumärkets sportiga
identitet och strävan att inspirera andra att genom träning
nå sin fulla potential, en idé som hela varumärket byggs på
och drivs av. Tron på att vi inte lever för att träna utan att
vi tränar för att leva är stark.
Björn Borg strävar efter att ge bästa möjliga service till
sina distributörer och licenstagare, som förbinder sig till
en viss nivå av marknadsinvesteringar på respektive
marknad. Syftet är att ge dem goda förutsättningar att
skapa försäljning och varumärkeskännedom och
samtidigt säkra en enhetlig utveckling av varumärket.
Stödet till distributörer och licenstagare omfattar såväl
riktlinjer för varumärkesarbetet som
marknadsföringsstöd. Detta inkluderar bland annat
kampanjer, influencer samarbeten, PR-upplägg, mediemix
och exponering i butik. Paketen anpassas efter olika
marknaders behov, utvecklingsfas och budget.
Marknads-
kommunikation
Björn Borg vill med sitt varumärke inspirera människor till
att bli sin egen bästa version, där träning är en central del
för att kunna uppnå det. För att tydligt kommunicera det
till slutkund har det långsiktiga kommunikationskonceptet
Train To Live arbetats fram. Konceptet bygger på den
starka viljan att inspirera människor till att träna för att
leva, inte tvärtom. Samt att träning är nyckeln till att bli sin
egen bästa version, för Björn Borg betyder det inte att bli
den snabbaste atleten utan att helt enkelt få energi för
andra fantastiska saker i livet. Fokus ligger på att fortsatt
driva förflyttningen och stärka sin position som ett
sportmodevarumärke. Strategin syftar till att långsiktigt
och konsekvent bygga varumärket och att driva
försäljning. För att uppnå kostnadseffektivitet och brett
genomslag fokuserar koncernen på att bilda ett starkt
community främst genom sociala medier, kampanjer och
events, men även butiksexponering. Sociala medier har
fortsatt en ökad betydelse för mötet mellan Björn Borg
och dess slutkonsumenter och bolaget ser dessa kanaler
som både viktiga och kostnadseffektiva för
varumärkesbyggandet och säljdrivande aktiviteter.
Underlag och riktlinjer tas fram centralt som en del i de
marknadsföringspaket som egna marknader och
distributörer får tillgång till, medan detaljplanering och
genomförande hanteras på respektive marknad och kanal.
Genom webbshoppen Bjornborg.com säljs Björn Borg-
produkter till i stort sett hela världen. Webbplatsen är även
en central kanal för det globala varumärkesbyggandet och
för kommunikationen med målgruppen. Björn Borg-
butikerna fyller även en viktig funktion som
marknadsföringskanal och för exponering av varumärket
och aktuella kampanjer.
Aktiveringar och fokus
2022
Under året fortsatte Björn Borg att positionera sig inom
sportmode genom ett stort antal aktiveringar, kampanjer
och events. Med konceptet ”Train To Live” har varumärket
på ett tydligt sätt kommunicerat sin tanke och idé med
träning, att vi tränar för att leva och inte tvärtom och att
träningen är nyckeln till att bli sin egen bästa version.
Varumärket har lagt stor kraft vid att ständigt finnas
närvarande där slutkonsumenten finns och därmed aktivt
lämnat bakom sig kampanjer som är stora men kortlivade.
Nu syns varumärket i stället överallt, hela året runt.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 13
FOKUS 2022
Björn Borg har under 2022 lagt sin största satsning hittills
på att bygga ett starkt community, som tillsammans med
varumärket har berättat vad de står för. Hundratals
influencer-samarbeten har under året aktiverats, på
bolagets alla marknader. Syftet har varit att ständigt finnas
närvarande där slutkunder spenderar stor del av sin tid,
nämligen på sociala medier. I de kanalerna har influencers
aktivt pratat om Björn Borg som varumärke, om Train To
Live, om hur och varför de själva tränar och samtidigt lagt
störst fokus på att kommunicera om och kring
sportkläderna. Att tillsammans med starka individer med
hög räckvidd, bra engagemang, och med värderingar likt
varumärkets egna har utrullningarna fått hög
genomslagskraft.
Som starka resultat ser vi att varumärket nått fler
individer än någonsin tidigare, varumärkeskännedomen
som ett sportmodevarumärke har aldrig varit högre och
fler slutkunder föredrar Björn Borg än någonsin tidigare. I
tillägg har aktiveringarna också drivit direkt konverteringar
till webbshopen, vilket gjort det möjligt att mer precist
mäta ROI:n på varje marknadsinvestering. I analyserna av
dessa har bolaget hela tiden utvecklat mer
kostnadseffektiva och konverteringsdrivna aktiveringar.
Under året har bolaget också med insikter och
lärdomar från sociala kanaler skapat offline aktiveringar.
Något som tidigare varit på paus på grund av pandemin.
Att tillsammans med partners och individer bjuda in till
träningsevents och resor har visat sig ge stor
genomslagskraft. I Nederländerna har exempelvis
gymkedjan Train More aktiverats med både influencer-
och slutkundsevent och i Sverige har bland annat studion
Barry’s aktiverats med influencer-events. Det har också
anordnats resor, däribland en träningsresa till Södra
Spanien tillsammans med några av Sveriges största
profiler. Alla dessa exempel har gett bolaget möjlighet att
skapa starka relationer i rätt sammanhang samt mer
utrymme och tid att prata om sitt viktigaste budskap; Train
To Live .
Train to live
14 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Produktutveckling
Varumärket och
produkterna
Björn Borg är ett sportmodevarumärke som erbjuder
sportkläder (träning och fritid), underkläder (mode och
sport), väskor, badkläder, strumpor samt lounge wear.
Björn Borg erbjuder också skor och glasögon, vilka görs
på licens.
Björn Borgs produkter karaktäriseras av ett sportigt
och modernt uttryck och för att säkra upp en enhetlig,
nutida design i hela vårt erbjudande används tydliga
riktlinjer. Känslan och uttrycket i våra plagg fastslås i en
tydlig designplattform byggd på tidlös skandinavisk
estetik. Produkterna är funktionella samtidigt som de
skapar en modern look för en aktiv urban konsument.
Produkterna som skapas är tidlösa vilket tillsammans med
hög kvalité möjliggör lång livslängd. Vidare styrs Björn
Borgs interna design och produktavdelning, samt externa
licenstagare av höga hållbarhetsmål.
Viktiga händelser
under 2022
I arbetet med framtida kollektioner har yttre faktorer som
råvarupriser och transportkostnader fortsatt utmanat
arbetet. Valutakurserna har dock varit den mest
utmanande faktorn vilket under slutet av 2022 drivit fram
höjda konsumentpriser i vissa kategorier.
Under året har produktteamet stärkts upp med ny och
senior kompetens inom alla produktområden; strategi,
design, produktion samt produktutveckling. Under året
har detta team släppt fyra kollektioner och sportkläderna
står fortsatt i fokus.
Damsortimentet, med The Seamless Collection i
centrum, har under 2022 fått rejäl fart i egna
distributionskanaler. Framtida sortimentet för henne har
vidare förbättrats tillsammans med kvinnliga
referensgrupper, vilket bäddar för fortsatt framtida
säljframgångar 2023. Under Hösten 2022 släpptes bland
annat The Centre Collection för henne med direkta
framgångar i egen E-handel. Ett större focus har generellt
lagts på uppföljning av kundreflekterande E-comdata och
justeringar av sortiment för både henne och honom har
gjorts för att reflektera kundens preferenser.
Produkterna för racketsport ökar i försäljning och
sortimentet har vidgats med flera prispunkter samtidigt
som många nyutvecklingar har nått marknaden, med
framgång.
Till detta har det under året utvecklats en
träningskollektion riktad mot löpning, för både henne och
honom. Denna når marknaden under hösten 2023. Även
sortimentet för träning har breddats.
Mycket fokus läggs fortsatt på att säkerställa
varumärkets premiumposition inom herrunderkläder.
Hösten 2022 presenterades Premium Cotton Stretch,
med ett nytt modernt uttryck och uppgraderad kvalitet i
Ekologisk bomull. Vidare har det utvecklats ett antal
innovationer inom underkläder, vilka kommer släppas till
marknaden under 2023.
Badklädessortimentet har ökat i försäljning under året
och en bredare kollektion har designats och utvecklats.
Fler modeller och uppdaterade produkter för poolhäng
når marknaden 2023.
Att bygga ett starkt varumärke har varit en central
ambition under många år. Ett stort fokus har under året
lagts på en uppgradering av skokollektionen, vilken idag
görs på licens. Detta arbete kommer att avspeglas från
och med hösten 2023. Till detta har väskkollektionen
vidareutvecklats för att tydligare spegla
sportkollektionens inriktning. Båda kollektionerna har
vidareutvecklats för att ligga i linje med företagets
hållbarhetsambitioner.
Sedan hösten 2021 är alla våra sport-, och underkläder
mer hållbart producerade och andelen inom skor och
väskor ökar för var säsong. Hållbarhetsarbetet 2022 har
fokuserats runt transparens, energi i produktion samt
fiber och processförbättringar. Kraven från kunder ökar
och Björn Borg uppfyller dessa på ett tillfredsställande
sätt. Under året har en reduktionsmodell för företagets
koldioxidutsläpp jobbats fram. Denna kommer att ligga
som underlag för de kommande årens målsättningar inom
området.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 15
.
16 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Underkläder, sportkläder och väskor
E-handel
Björn Borg – en serviceorganisation
Extern distribution
Licensierade produkter
– skor, glasögon, övrigt
Sverige, Finland, Tyskland, Danmark samt
Nederländerna och Belgien
Björn Borg butiker
Franchise
Björn Borg-butiker
Övriga återförsäljare
Verksamheten
Affärsmodellen
Koncernens stabila lönsamhet och det framgångsrika
arbetet med positioneringen av varumärket Björn Borg,
har till stor del sin grund i koncernens affärsmodell.
Affärsmodellen möjliggör en geografisk expansion och
produktbreddning med begränsad operationell risk och
kapitalbindning.
Björn Borgs affärsmodell innebär att verksamheten
bedrivs dels i egen regi, dels genom ett nätverk av externa
distributörer och licenstagare, på basis av en licens från
Björn Borg. Dessa distributörer och licenstagare driver ett
produktområde och eller en geografisk marknad. I
nätverket ingår även Björn Borg-butiker som antingen
drivs inom koncernen eller av externa distributörer eller
franchisetagare. Björn Borg äger strategiskt viktiga delar
av verksamheten inom varje led i värdekedjan, från
produktutveckling till distribution och detaljhandel.
Genom affärsmodellen med ett nätverk av egna
enheter och fristående samarbetspartners kan Björn Borg
med en relativt liten organisation och med begränsade
finansiella insatser och risker, finnas i relevanta delar av
värdekedjan och styra utvecklingen av varumärket Björn
Borg internationellt. Den del av affärsmodellen med
externa partners är förhållandevis kapitalsnål för bolaget
eftersom de externa licenstagarna och distributörerna i
nätverket ansvarar för marknadsbearbetning, inklusive
investeringar och lagerhållning på respektive marknad.
Modellen med en kombination av egen verksamhet och
fristående partners medför således att en omfattande
försäljning till konsument kan ske med begränsad risk och
investering för Björn Borgs del.
Koncernbolag och egna
enheter som genererar
intäkter och
resultat.
Licenstagare, externa distributörer och
franchisetagares Björn Borg-butiker vars
försäljning genererar royaltyintäkter eller
andra typer av intäkter till Björn Borg.
Bolag som inte ingår i nätverket.
Produkt-
utveckling
Varumärke
Distribution
Detailjhandel
BJÖRN BORG ÅRSREDOVI
SNING 2022
.
18 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Varumärke
Sedan förvärvet av varumärket 2006 har koncernen full
världsomspännande äganderätt till varumärket Björn Borg
för relevanta kategorier av produkter och tjänster. Genom
att äga varumärket kan Björn Borg-koncernen agera
utifrån en stark position internationellt och styra
utvecklingen av varumärket. Samtidigt ger ägandet
trygghet och möjlighet till långsiktighet för hela nätverket
av licenstagare och distributörer.
Bolaget ansvarar för utvecklingen av varumärket Björn
Borg och för att varumärkesstrategin genomförs och
efterlevs inom nätverket. Genom att också fungera som
en serviceorganisation, kan Björn Borg skapa bästa
möjliga förutsättningar för distributörerna att driva en
framgångsrik verksamhet på sina marknader. Det sker
bland annat genom riktlinjer och olika verktyg för partners
i nätverket, avseende bland annat marknadsföring,
exponering och grafisk profil, vilket skapar enhetlighet i
varumärkesarbetet och effektivitet för distributören.
Med ett nätverk som omfattar såväl egna
koncernföretag som fristående aktörer, är styrningen av
varumärkesutvecklingen särskilt viktig. Björn Borg har
verksamhet i alla led från produktutveckling till distribution
och försäljning i egna butiker – med enda undantaget att
själva produktionen sker utanför koncernen. Detta djup i
verksamheten ger koncernen goda förutsättningar för att
säkra en fortsatt god
utveckling och positionering av
varumärket Björn Borg
.
Inom koncernen finns specialistkompetens avseende
förvaltning och utveckling av varumärket. I och med att
varumärket sedan 2006 ägs av koncernen ansvarar Björn
Borg för varumärkesregistreringar och för att varumärket
även i övrigt skyddas på lämpligt sätt. Björn Borg lägger
betydande resurser på att motverka försäljning av så
kallade piratkopior.
Produktområden
De största och strategiskt viktiga produktområdena
underkläder, sport- och funktionskläder samt väskor ägs
och produktutvecklas inom koncernen. Design-
och
produktutvecklingen av sport- och funktionskläder
under 2014 från Nederländerna till Sverige och har sedan
2015 drivits från det svenska huvudkontoret.
Produktutvecklingen av övriga produktområden; skor,
glasögon och övrigt, är utlicensierade till externa aktörer.
Varje produktansvarigt bolag, oavsett om det är
koncernägt eller drivs av en licenstagare, ansvarar inom
sitt respektive område för design, produktutveckling (med
inriktning från varumärket) och inköp av kollektioner för
samtliga marknader och positionerar olika produkter
utifrån Björn Borgs riktlinjer. Kollektionerna visas och säljs
in till distributörerna för de olika geografiska marknaderna
för vidare försäljning till återförsäljare.
Produktutvecklingsbolagen har även en stöttande roll i sin
relation till distributörerna och återförsäljarna i nätverket.
All design och produktutveckling sker internt i bolagen
medan produktionen sker hos externa leverantörer,
huvudsakligen i Asien – främst i Kina –men under senare
år har viss produktion flyttats till Europa, framför allt till
Turkiet, vilket innebär kortare leveranser.
Kraven på kvalitet och leveransförmåga i relation till pris
är höga och det sker en kontinuerlig utvärdering av
leverantörernas prestationer. I såväl produktion som
logistik strävar Björn Borg efter ökad flexibilitet och
effektivitet – faktorer som under senare år fått allt större
betydelse i takt med ökande krav på snabba varuflöden
och anpassning av produktionen till modesvängningar.
Bolaget lägger även stor vikt vid att leverantörerna följer
Björn Borgs riktlinjer för bland annat arbetsförhållanden
och miljö. Läs mer om Björn Borgs hållbarhetsarbete på
sidan 30 och på www.bjornborg.com.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 19
.
20 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Distribution
Grossistverksamheten och distributionen av
produkter till återförsäljare hanteras dels av externa
distributörer med rätt att marknadsföra och
distribuera Björn Borg produkter på en eller flera
geografiska marknader men även genom egen
distribution i framförallt Sverige, Finland,
Nederländerna, Belgien, Tyskland och Danmark.
Björn Borgs partners i nätverket ska vara etablerade
aktörer med erfarenhet från underkläder eller
snabbrörliga konsumentvaror snarare än mode, samt
ha ett upparbetat distributionsnätverk på sin lokala
marknad och resurser för långsiktiga investeringar. På
nya marknader utvärderas distributörens möjligheter
och förmåga till marknadsbearbetning och penetration
under en inledande tvåårsperiod av testsamarbete,
och en bedömning görs därefter hur marknaden ska
utvecklas vidare.
EGEN DISTRIBUTION
I allt större utsträckning sker distributionen genom
bolag inom koncernen. Inom huvudområdena
underkläder samt sport- och funktionskläder ansvarar
Björn Borg själv för distributionen i Sverige, Danmark,
Nederländerna, Belgien, Tyskland, och Finland med
egna säljorganisationer på dessa marknader. Inom
koncernen hanteras även distribution av skor i Sverige
och Finland.
SAMARBETET MED EXTERNA DISTRIBUTÖRER
Distributörerna säljer och distribuerar produkterna till
återförsäljare genom att bygga upp varumärket på den
egna marknaden via sina säljorganisationer. De
ansvarar för inköp, säljstöd, lagerhållning, regional
marknadsföring, medieval och utbildning. Från Björn
Borg får distributörerna stöd och riktlinjer i form av
gemensamma marknadsföringskampanjer, PR-
upplägg med mera.
I avtalen förbinder sig distributörerna att nå vissa
mål avseende försäljning och investeringar på sina
marknader och Björn Borg kan, om en enskild
distributör inte följer de uppställda kraven, i
normalfallet säga upp avtalet. Distributörernas
utmaning ligger i att i hård konkurrens etablera och
upprätthålla sin position som leverantör till
återförsäljarna, såväl affärskedjor och modevaruhus
som enskilda handlare. Framgångsfaktorer är hög
servicegrad gentemot återförsäljaren i form av snabb
påfyllning av efterfrågade produkter, attraktiva
exponeringslösningar och effektiva
marknadsföringsinsatser. Förmågan att genom sådana
insatser bidra till en hög genomförsäljning i butikerna
är central.
Distributörernas återkoppling av marknads-och
säljinformation till Björn Borg och licenstagarna är
viktig för att kontinuerligt kunna utveckla och anpassa
kollektioner och marknadsaktiviteter. Flera gånger per
år samlar Björn Borg samtliga distributörer för
säljmöten då nya kollektioner och
marknadsföringskampanjer visas och strategier och
planering diskuteras. Därutöver sker en löpande
uppföljning av utvecklingen på respektive marknad.
Det täta samarbetet i nätverket är viktigt för en
framgångsrik expansion av varumärket.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 21
Detaljhandel
Björn Borg-produkter säljs dels genom externa varuhus,
affärskedjor och enskilda handlare, dels genom egna eller
franchiseägda Björn Borg-butiker och factory outlets. En
ökande andel produkter säljs i Björn Borg-butiker samt via
egen och extern e-handel. Med denna kombination av
återförsäljare skapas rätt positionering i det övre mellan-
prissegmentet och samtidigt volym i försäljningen.
Det stora nätverket av externa återförsäljare innebär en
betydande exponering mot konsumenterna. Antalet åter-
försäljare med försäljning från de egna produktområdena
underkläder och sportkläder uppgår sammantaget till
cirka 4 000, varav cirka 1 284 i Sverige, 420 i Danmark,
582 i Nederländerna, 722 i Norge, 188 i Belgien, 122 i
England, 38 i Tyskland och 644 i Finland. På de mindre
marknaderna finns det cirka 920 återförsäljare som säljer
dessa produkter. I tillägg finns det cirka 1 842
återförsäljare inom segmentet skor på den svenska och
finska marknaden sammantaget. Björn Borg produkter
säljs via totalt cirka 6 762 återförsäljare.
Mode- och sportkedjor samt varuhus har fått en
successivt ökad betydelse för försäljningen av Björn
Borg- produkter, medan enskilda handlare minskar i antal.
Detta innebär en effektivare införsäljningsprocess och
leder till en större spridning på butiksytor med generellt
stor kundgenomströmning.
Underkläder från Björn Borg syns ofta exponerade
centralt på varuhusavdelningar, i affärskedjor och mode-
butiker. Från välfyllda ställ väcker produkterna igenkän-
ning av varumärket. Björn Borg erbjuder butikerna flexibla
exponeringslösningar för små ytor och service med snabb
påfyllning av produkter. Detta möjliggör hög genomför-
säljning för återförsäljaren, vilket är ett starkt säljargument
för Björn Borgs distributörer. I flera större modekedjor och
varuhus exponeras Björn Borg produkterna i så kallade
shop-in-shops på avgränsade ytor med varumärkets egen
butiksinredning.
BJÖRN BORG-BUTIKER
Förutom en viktig komponent för försäljning och lön-
samhet, är Björn Borg butikerna viktiga för exponering av
varumärket, marknadsföring samt en viktig kanal för Björn
Borgs direktkontakt med slutkonsumenten.
Björn Borgs utvärderar löpande sin närvaro i
detaljistledet för att hitta en optimal mängd Björn Borg-
butiker, egna och externt ägda, på både etablerade och
nya marknader. Bedömningen är att egna butiker
tillsammans med e-handeln har en fortsatt central roll i
Björn Borgs affärs- modell på både nya respektive mer
mogna marknader.
E-HANDEL
Genom den egna e-handeln har Björn Borg som
varumärke en möjlighet att visa upp en bredd i sitt
produktsortiment, vilket gör den till en direkt mätbar kanal
att fånga upp de senaste konsumenttrenderna. Under
2022 har den ökande viktningen mot
sportklädessortimentet fortsatt, även om underkläderna
fortsatt utgjorde majoriteten av försäljningen.
Försäljningen från den egna e-handeln ökade under
2022 och Björn Borg ser fortsatt goda tillväxtmöjligheter
inom egen e-handel och det kommer vara en av de mest
prioriterade försäljningskanalerna även framöver.
Försäljningen via så kallade e-tailers, det vill säga
”återförsäljare” på nätet, fortsätter att öka, både på egna
marknader och marknader där distributionen sköts av
externa partners. Den totala omsättningen av egen e
handel samt så kallade e-tailers uppgick till 305 MSEK
(295). Björn Borg kommer fortsätta ha ett högt fokus på e-
tailers och virtuella marknadsplatser framöver.
BJÖRN BORG-BUTIKER, PER 31 dec 2022
Egna
Franchiseägda
Sverige
6
-
Nederländerna
5
-
Belgien
2
-
Finland
5
-
Norge
-
1
Totalt
18
1
22 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
55%
482
479
423
475
473
18
19
20
21
22
Produktområden
Underkläder
UNDERKLÄDER,
ANDEL AV TOTAL
FÖRSÄLJNING 2022
UNDERKLÄDER,
FÖRSÄLJNING
PER LAND 2022
UNDERKLÄDER,
UTVECKLING 2018-2022, MSEK
Underkläder är Björn Borgs största produktområde och
omfattar herr-, dam- och barnunderkläder i olika
kategorier och segment. Detta kompletteras med
loungewear, framförallt sovkläder och strumpor.
Sortimentet består av produkter av hög trend- och
modegrad med varumärkets karakteristiska mönster
och färger vid sidan av kollektioner med mer klassiska
modeller. Sortimentet omfattar även en kollektion
funktionsinriktade underkläder för sport samt flera bh-
modeller.
Återförsäljare av Björn Borgs underkläder är
fristående handlare, mode- och sportkedjor och
varuhus samt Björn Borg-butiker och egen och extern
e-handel. Produktutveckling för underkläder drivs inom
Björn Borg-koncernen.
Försäljningen av underkläder minskade under 2022
till 473 MSEK (475) och produktområdet utgjorde 55
procent (60) av den totala försäljningen. Bland de större
marknaderna visade alla marknader förutom Finland,
Norge och Danmark tillväxt, där Norge ökar kraftigt
medan övriga marknader minskar. De mindre
marknaderna visar en tillväxt jämfört med föregående
år, med en sammanlagd ökning om 13 procent.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 23
.
24 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
19%
124
153
138
141
167
18
19
20
21
22
Sportkläder
SPORTKLÄDER,
ANDEL AV TOTAL
FÖRSÄLJNING 2022
SPORTKLÄDER,
FÖRSÄLJNING
PER LAND 2022
SPORTKLÄDER,
UTVECKLING 2018-2022, MSEK
Björn Borg erbjuder klädkollektioner för både dam och
herr, med inriktning främst på funktionsplagg för sport
med ett tydligt modeinslag och färgstark design.
Sortimentet består av två huvudkategorier:
Performance
och Sportswear
.
Idag säljs Björn Borgs sportprodukter på totalt 14
marknader. Återförsäljare är sportfackhandeln,
sportkedjor och varuhus samt Björn Borg-butiker och e-
handel. Produktutveckling för sportkläder drivs inom Björn
Borg-koncernen.
Försäljningen av sportkläder ökade under 2022 till 167
MSEK (141) och produktområdet utgjorde 19 procent (18)
av den totala försäljningen. Bland de större marknaderna
visade alla marknader förutom Finland och Belgien tillväxt,
där Tyskland och Norge ökade kraftigt. De mindre
marknaderna visar sammantaget en ökning jämfört med
föregående år om 51 procent.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 25
.
26 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
26%
111
147
172
180
221
18
19
20
21
22
Övriga produkter
ÖVRIGA PRODUKTER,
ANDEL AV TOTAL
FÖRSÄLJNING 2022
ÖVRIGA PRODUKTER,
FÖRSÄLJNING
PER LAND 2022
ÖVRIGA PRODUKTER,
UTVECKLING 2018-2022, MSEK
Skor
Inom produktområdet skor, som drivs av en extern
licenstagare, erbjuds ett sortiment av modeprodukter i
form av fritids- samt sportskor för herr och dam.
Återförsäljare är fristående skohandlare, sko- och
sportkedjor och varuhus, stora e-tailers, Björn Borg-
butiker samt www.bjornborg.com. Licenstagaren har
under de senaste åren utvidgat skoverksamheten
internationellt på flera marknader. Under 2022 såldes
Björn Borgs skor på ett tjugotal marknader i Europa,
varav Sverige, Nederländerna, Finland och Belgien är
de största. Fokus för tillväxt ligger inom Björn Borgs
huvudmarknader i norra Europa.
Väskor
Sortimentet för produktområdet väskor ligger inom
mode- och trendsegmentet och omfattar väskor,
såsom sportväskor, ryggsäckar och resväskor, samt
plånböcker, handskar och bälten. Återförsäljare är
såväl väskfack-handeln som sportbutiker, affärskedjor,
varuhus, även med shop-in-shops, samt Björn Borg-
butiker och e-handel. Försäljning av väskor sker främst
på Björn Borgs etablerade marknader i norra Europa.
Glasögon
Björn Borgs glasögonbågar tillhör trendsegmentet på
marknaden och säljs till optikerfackhandeln genom
licenstagarens distributionsorganisation. Ett sortiment
av solglasögon säljs även genom andra kategorier av
återförsäljare såsom modebutiker, varuhus och Björn
Borg-butiker.
Utveckling övriga
produkter 2022
Den sammantagna varumärkesförsäljningen i
segmentet övriga produkter uppgick under 2022 till
221 MSEK (180), en ökning med 23 procent jämfört
med 2021. Sammantaget utgjorde övriga produkter 26
procent av den totala försäljningen.
Det är främst produktområdet väskor som
uppvisade en stark utveckling under 2022 och
utgjorde 6 procent av koncernens totala försäljning
2022. Skor uppvisade en ökning med 6 procent
jämfört med föregående år och utgjorde 8 procent av
den totala försäljningen. Övriga produktområden –
främst strumpor, badkläder och glasögon – stod
tillsammans för 12 procent av den totala försäljningen.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 27
.
28 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Geografiska marknader
Större marknader
Björn Borg finns för närvarande representerat på ett
tjugotal marknader, varav Sverige, Nederländerna, Finland,
Tyskland, Norge, Belgien, och Danmark är de största, i
nämnd ordning.
SVERIGE
Varumärket Björn Borg registrerades i Sverige 1989 och
etablerades under den första halvan av 1990-talet på den
svenska modemarknaden. Den första Björn Borg-butiken
öppnades i Stockholm 1994. Idag står Sverige för 33
procent av den totala försäljningen. Björn Borg-produkter
säljs via cirka 1 284 återförsäljare runt om i landet, via
egen detaljhandel i sex Björn Borg-butiker varav två är
factory outletbutiker samt via e-handel. Björn Borg har
idag en bred distribution på den svenska marknaden och
varumärket finns representerat med samtliga
produktgrupper. Ytterligare breddning i återförsäljarledet
sker selektivt med befintliga samt nya produktkategorier
såsom sportkläder och performance wear. Försäljningen
uppvisade en uppgång under 2022 med 5 procent jämfört
med föregående år.
NEDERLÄNDERNA
Från januari 2017 äger Björn Borg AB den tidigare externa
distributören i Benelux. Förvärvet av verksamheten i
Benelux var ett viktigt steg i att accelerera den vertikala
integrationen av Björn Borgs verksamhet och ligger i linje
med strategin att komma närmare konsumenter och
återförsäljare på Björn Borgs huvudmarknader.
Nederländerna var under 2022 den näst största
marknaden för varumärket Björn Borg med 20 procent av
den totala försäljningen. Verksamheten i landet startade
1993 och varumärket etablerade snabbt en position på
den nederländska marknaden med växande volymer och
bred närvaro. Björn Borg-produkter säljs idag genom cirka
582 återförsäljare och fem Björn Borg-butiker. På den
nederländska marknaden finns Björn Borg-produkter till
försäljning inom samtliga produktområden. Försäljningen i
Nederländerna ökade under året med 4 procent.
FINLAND
I Finland etablerades varumärket under andra halvan av
1990-talet och har under senare år utvecklats starkt och
står idag för cirka 13 procent av den totala försäljningen
och är därmed Björn Borgs tredje största marknad.
Underkläder är det dominerande produktområdet men
även skor, sportkläder och väskor finns till försäljning.
Distributionen sker främst via externa återförsäljare, ca
644, men det finns även fem Björn Borg-butiker i Finland
varav tre är factory outletbutiker. Försäljningen i Finland
ökade under året med 7 procent.
TYSKLAND
Björn Borg lanserades i Tyskland under våren 2016 och
har visat på snabb tillväxt. Tyskland är idag Björn Borgs
fjärde största marknad med 11 procent av den totala
försäljningen. Underkläder dominerar på den tyska
marknaden men samtliga produktområden finns till
försäljning. Björn Borg produkter säljs via cirka 38 externa
återförsäljare, då det idag inte finns några Björn Borg-
butiker i landet. Försäljningen på den tyska marknaden
ökade jämfört med 2021 med 14 procent.
NORGE
Varumärket lanserades på den norska marknaden i början
av 1990-talet. Norge står idag för 5 procent av den totala
försäljningen. Produkterna säljs via cirka 722
återförsäljare runt om i landet samt i en Björn Borg-butik.
Alla produktgrupper finns representerade i Norge.
Försäljningen på den norska marknaden uppvisade en
ökning om 30 procent jämfört med föregående år.
BELGIEN
Björn Borg lanserades i Belgien under andra halvan av
1990-talet. Belgien är idag Björn Borgs sjätte största
marknad med 4 procent av den totala försäljningen.
Underkläder dominerar på den belgiska marknaden men
samtliga produktområden finns till försäljning. Björn Borg
produkter säljs via cirka 188 återförsäljare samt två Björn
Borg-butiker. Försäljningen på den belgiska marknaden
minskade jämfört med 2021 med 3 procent.
DANMARK
Björn Borg lanserades i Danmark 1992 och Danmark står
idag för 3 procent av den totala försäljningen. Från och
med år 2021 är den danska verksamheten en integrerad
del av Björn Borg-koncernen. På den danska marknaden
säljs Björn Borg-produkter enbart via externa
återförsäljare, cirka 420, då det idag inte finns några Björn
Borg-butiker i landet. I Danmark finns varumärket
representerat med produkter inom samtliga
produktområden. Under 2022 uppvisade försäljningen i
Danmark en uppgång jämfört med 2021 om 19 procent.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 29
Mindre marknader
Bland de mindre marknaderna återfinns framför allt
England samt ett antal andra marknader, bland annat
Schweiz, USA, Slovenien, Frankrike och Kanada.
ENGLAND
I England etablerades Björn Borg 2006, genom lansering
på modevaruhuset Selfridges i London. Under 2011
startade Björn Borg egen verksamhet tillsammans med en
lokal partner då samarbetet med den tidigare
distributören upphörde. Distributionen har därefter
breddats med flera välkända återförsäljare, däribland
varuhusen Harrods, John Lewis och House of Fraser
samtidigt som fler kategorier lagts till såsom sportkläder.
Förutom externa återförsäljare drev Björn Borg även en
factory outlet i England fram till september 2020 varefter
butiken stängdes. Sedan 2021 är den engelska
verksamheten inte längre en integrerad del av Björn Borg-
koncernen, utan drivs av en extern distributör.
Försäljningen i England har visat en uppgång under 2022
med 44 procent och står för 2 procent av den totala
försäljningen.
ÖVRIGA MINDRE MARKNADER
På många av de övriga mindre marknaderna ökar
försäljningen, sammantaget ökar övriga mindre marknader
med 11 procent. Björn Borg har valt att fokusera insatserna
mer på de marknader som betraktas som
nyckelmarknader det vill säga norra Europa.
TOTAL FÖRSÄLJNING PER LAND 2022
30 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Björn Borgs ansvar och
hållbarhetsarbete
Aldrig tidigare har Björn Borg sålt så mycket som under
2022. Det har naturligtvis en obestridlig uppsida, men ju
högre omsättning och ju fler produkter som vi sätter till
världen, desto större ansvar har vi att minska den negativa
effekt som produktionen av våra kollektioner har. Med
hjälp av den reduktionsmodell för utsläpp som vi har
utvecklat under året har vi kunnat konkludera att vi trots
det omfattande hållbarhetsarbete vi gör inom hela
koncernen, ned till varje individ inom gruppen, når enbart
en 30-procentig minskning av våra utsläpp, i absoluta tal,
till 2030 räknat från 2020. Det är påfallande tydligt att
innovation är en nyckel för att nå den halvering av våra
utsläpp som är målet. Vi måste hitta nya lösningar på ett
problem som blir tydligare och tydligare för vart år som
går: vi kan inte fortsätta som tidigare. Att arbeta för en
bättre morgondag genom att driva en hållbar verksamhet
både miljömässigt och socialt, är nu ett av våra tre
viktigaste affärsområden. De andra två kommer att säkra
vår finansiella prestanda; att säkra en vinstdrivande tillväxt
och att förtydliga varumärket.
Hela Björn Borgs värdekedja är involverad i företagets
hållbarhetsresa och samtliga anställa har ett funktionellt
”grönt” mål. De individuella målen följer bolagets
övergripande hållbarhetsmål för att säkerställa att vi alla
arbetar i samma riktning.
Med vägledning av den nya reduktionsmodellen får vi
vetenskapligt baserade insikter på hela vårt klimatavtryck.
Analysen av dessa data ligger till grund för den årliga
uppdateringen av vår 2030-plan. Förändring är svårt utan
mätinstrument, så 2022 års framsteg har en nyckelroll i
företagets framtida miljöarbete.
VÅRT ÅTAGANDE
Björn Borgs hållbarhetsarbete kan sammanfattas som ett
åtagande att:
●
Minska vårt avfall och beroende av begränsade resurser
●
Agera ansvarsfullt
●
Upprätthålla en hållbar produktion samt en hållbar
design
●
Säkerställa att våra leverantörer följer våra riktlinjer för
reducerad miljöpåverkan och socialt ansvar
●
Inkludera hållbarhetskriterier genom produktens hela
resa mot konsumenten
●
Vidmakthålla transparens
●
Alltid uppmuntra etik och hållbarhet för konsumenter
och andra intressenter
●
Alltid sträva efter att bli bättre, aldrig sluta hitta nya
lösningar.
Hitta vidare detaljer om Björn Borgs hållbarhetsarbete,
strategi och utveckling i förvaltningsberättelsen i denna
årsredovisning samt i den hållbarhetsrapport som
kompletterar denna redovisning och finns att ladda ned
från vår hemsida: https://corporate.
bjornborg.com/en/section/sustainability/
UTSLÄPPS-KPI:ER
KPI
2022
Basår
2020
Förändring
2020-2022
Totala ustläpp per omsättningskrona, netto. (ton CO2e/MSEK)
21,2
34,2
-38%
Utsläpp scope 1 och 2 per omsättningskrona, netto (ton CO2e/MSEK)
0,31
0,52
-40%
Utsläpp per anställd, FTE (ton CO2e/FTE)
120,6
125,8
-4%
Produktionsutsläpp per såld produkt (kg CO2e/såld produkt)
1,3
1,71
-27%
Transportutsläpp per såld produkt (kg CO2e/såld produkt)
0,1
0,12
-26%
Energianvändning per area (kWh/m2)
62,0
58
7%
Produktionsutsläpp per kg material* (kg CO2e/kg)
13,0
12,98
0,4%
* Utsläpp inkluderar totala utstläpp från inköpta varor och tjänser exklusive royalty-produkter, vikt inkluderar
materialvikt exklusive avfall, förpackningar och royaltyprodukter.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 31
100%
35%
51%
-12%
12%
23ggr
0%
87%
100%
100%
Topp 3
CO
2
styrning
Environmental KPIs
% av kläder med mer
hållbara material
% av väskor med mer
hållbara material
% av skor med mer hållbara
material
Minskning i utsläpp scope
1-3. Förändring YoY 2020
Minskning av jungfru-
polyester och -polyamid
Ökning av certifierad
ekologisk bomull jämfört
med 2021
Utgående flygtransporter
Social KPIs
En överblick över Björn Borgs hållbarhetsrelaterade
resultat 2022. Klimatdata baseras på resultat från
uträkningar av faktiska data inom scope 1, 2 och 3 i
GHG-protokollet. Siffrorna har setts över och godkänts
av bolagets ledningsgrupp, hållbarhetsledning samt en
tredje parts-granskare.
första tillverkningsledet (sömnad), samt cirka 90% i
andra ledet (infärgning och tryck). Björn Borgs tier 1
partners efterlever amfori BSCI uppförandekod, ett krav
för samtliga bolagets producenter.
Björn Borgs hållbarhetsstrategi bygger på att skapa
en bättre morgondag både genom sociala och
miljömässiga instatser. Genom vår strategi stödjer vi
FNs hållbarhetsmål och Agenda 2030.
Medarbetarnöjdhet och
motivation (2021: 86%)
Produktionspartners i Tier 1 som
skrivit under uppförandekod
Governance KPIs
Anställda med ’grönt’ mål
Hållbarhet är ett av våra tre
viktigaste affärsområden
Utsläppsminskningsmodell
för 2030 utvecklad
32 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Medarbetare och
organisation
Björn Borgs medarbetare bidrar med sin kompetens, personlighet, kreativitet och
drivkraft till utvecklingen av varumärket och koncernen, och är avgörande för
företagets framgång. Som arbetsgivare vill Björn Borg erbjuda en stimulerande
arbetsmiljö där ledning och medarbetare gemensamt bygger en internkultur som
präglas av höga ambitioner, hög drivkraft och en stark passion för sport och mode.
Det är en prioriterad uppgift för ledningen att
vidareutveckla befintlig personal och attrahera nya
medarbetare med rätt kompetens till organisationen. Det
sker bland annat genom att fortsätta bygga en öppen och
stimulerande företagskultur, där de anställda kan växa i
sina uppgifter och utvecklas vidare i organisationen. I en
växande koncern ställs även ökade krav på struktur och
standardiserade arbetssätt – samtidigt som det är centralt
att behålla kreativiteten.
Bland Björn Borgs medarbetare finns generellt en hög
kompetens med lång branscherfarenhet, bland annat från
större svenska och internationella mode- och
detaljhandelsföretag, och en unik kompetens inom mode-
och sportkläder. Medarbetarna har ett stort sport- och
modeintresse vilket präglar den starka internkulturen. För
att upprätthålla en hög nivå av innovation och kreativitet i
produktutvecklingen hämtas inspiration från mässor och
internationella modesammanhang. Företaget lägger även
stor vikt vid att skapa en inspirerande internkultur där
drivkraften är att inspirera människor att känna sig aktiva
och attraktiva.
GEMENSAMMA VÄRDERINGAR
Gemensamma värderingar har en viktig samlande funktion
för Björn Borg med en omfattande internationell
verksamhet och ett stort nätverk av samarbetsparter,
men även för utvecklingen av varumärket. De värderingar
som ska genomsyra förhållningssättet inom Björn Borg
sammanfattas i fem värdeord – Passion, Empowering,
Winning attitude, Bold och Magnetic. Dessa ska
genomsyra såväl sättet att arbeta som all kommunikation
både internt och externt.
Företagets mission är att
We inspire people to be more
thru our belief that sports can make our mind, souls and
bodies become something more than what they are today
and that anyone can become anything.
drivkraft som förenar medarbetarna och en mission som
tas på största allvar. Inom Björn Borg ska alla behandlas
lika och ha samma utvecklingsmöjligheter oavsett
hudfärg, etniskt ursprung, ålder, religion, kön, sexuell
läggning och funktionshinder.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 33
ORGANISATIONEN UNDER ÅRET
Under året har Björn Borg behållit ett mycket starkt
engagemang hos våra medarbetare. Vi är tillbaka på
kontoret efter två år av pandemi. Vi är tillbaka till våra
gemensamma aktiviteter och symbolhandlingar som
bidrar till att stärka kulturen och gemenskapen.
Bolaget fortsätter att jobba med att utveckla våra
medarbetare och säkerställa rätt kompetens och en
god arbetsmiljö. Det är ett långsiktigt arbete som även
syftar till att skapa en kompetensorienterad
arbetsmiljö som är stimulerande för medarbetarna.
Varje medarbetare har individuella utvecklingsmål som
gäller både den funktionella kompetensen och
personligt välmående. Medarbetarna erbjuds olika
former av kompetensutveckling för såväl sin
professionella kompetens som sin personliga
utveckling, där ledarskap, självledarskap och hälsa är
prioriterade områden. Bolaget har påbörjat ett arbete
med att centralicera områden inom koncernen för att
än mer kunna nå ut som ett varumärke.
PERFORMANCE MANAGEMENT
I ett växande företag i en föränderlig värld ökar kraven
på en välstrukturerad organisation och tydlig
arbetsfördelning. Företaget har tydliga
arbetsbeskrivningar med mätbara mål för varje
medarbetare och arbetar på ett strukturerat sätt för att
säkerställa effektivt arbete i en arbetsmiljö där
medarbetarna mår bra och presterar bra. Företaget
har arbetat fram en affärsplan (Northern Star) med
tydliga målsättningar för de kommande åren och den
har under året justerats för att säkerställa relevans i
den föränderliga tid som branschen befinner sig i.
Medarbetare på alla nivåer i organisationen har varit
involverade i det arbetet och förankringsarbetet har
letts från högsta ledningen i alla led. De övergripande
målsättningarna har därefter, med samma höga grad
av involvering, brutits ned till varje avdelning och
individ så att var och en som arbetar inom företaget
har tydliga mål och aktiviteter som leder till de
gemensamma affärsmålen. Målen följs upp vid
individuella avstämningar med varje individ varje
månad för att maximera fokus, utveckling och resultat.
Förutom strategiska målsättningar för företagets
tillväxt innefattar målen även förbättringsområden för
arbetsmiljön, den interna företagskulturen samt varje
individs utveckling både professionellt och personligt
(”Get better goal”). Varje individ har även personliga
mål för sin egen hälsa (”Get stronger goal”) vilka stäms
av vid individuella tester en gång per år i samarbete
med en professionell personlig tränare. Även den
psykiska hälsan kartläggs med fokus på stress och
balans i livet och utifrån den kartläggningen sätts mål
och handlingsplaner både på gruppnivån och för varje
individ årligen. Varje medarbetare har också
personliga mål för hållbarhet (”Get greener goal”), för
att bidra till Björn Borgs hållbarhetsarbete med fokus
på minskat klimatavtryck.
De kompensationssystem som bolaget tillämpar är
baserade på ordinarie lön och en rörlig ersättning för
vissa nyckelmedarbetare där rörlig ersättning utgår
från prestation mot en kombination av företagets
finansiella målsättningar och individens prioriterade
mål.
ORGANISATIONEN I SIFFROR
Medelantalet anställda i koncernen uppgick under
2022 till 151 personer jämfört med 162 under 2021 av
de anställda var 67 procent kvinnor och 33 procent
män.
Varje år genomför vi fystester på bolaget som alla
medarbetare deltar i. Testerna genomförs i form av en
friskvårdsaktivitet där alla medarbetare tillsammans en
professionell personlig tränare genomgår ett test av
den egna hälsan. Testet innehåller övningar för att
mäta kondition, styrka, rörlighet och upplevt
välmående. Utifrån detta kan medarbetarna sedan
sätta mål för egen förbättring av den.
Medarbetarengagemanget i organisationen är
mycket högt (87 procent) och har under året ökat i linje
med uppsatta målsättningar. Förtroendet för
ledningen är mycket högt (92 procent) enligt bolagets
ambitioner, med fokus på det närmaste ledarskapet
som påverkar medarbetarens utveckling och
prestation i stor utsträckning. Alla avdelningar har
engagerats i att utifrån nuläget sätta egna
målsättningar för hur resultaten ska förbättras även
kommande år.
34 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Björn Borg i siffror
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 35
.
36 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Finansiella rapporter
38 FLERÅRSÖVERSIKT
39 KVARTALSDATA FÖR KONCERNEN
40 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
46 KONCERNENS RESULTATRÄKNING OCH KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
47 KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING
49 FÖRÄNDRING I KONCERNENS EGET KAPITAL
50 KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
51 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING OCH MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
52 MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
54 FÖRÄNDRING I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL
55 KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
56 NOT 1 – REDOVISNINGSPRINCIPER
61 NOT 2 – VIKTIGA BEDÖMNINGAR & UPPSKATTNINGAR
62 NOT 3 – FINANSIELL RISKHANTERING
64 NOT 4 – SEGMENTSRAPPORTERING
66 NOT 5 – INTÄKTERS FÖRDELNING
66 NOT 6 – ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
67 NOT 7 – LIKVIDA MEDEL
67 NOT 8 – UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VD OCH ÖVRIGA LEDANDE
69 NOT 9 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
69 NOT 10 – ARVODE TILL REVISORER
69 NOT 11 – LEASING
71 NOT 12 – NETTOVINST/-FÖRLUST FÖR RESPEKTIVE KATEGORI AV FINANSIELLT INSTRUMENT
71 NOT 13 – RESULTAT FRÅN ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
71 NOT 14 – FINANSNETTO
71 NOT 15 – BOKSLUTSDISPOSITIONER
72 NOT 16 – SKATT
73 NOT 17 – RESULTA T PER AKTIE
73 NOT 18 – IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
75 NOT 19 – MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
75 NOT 20 – FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
76 NOT 21 – VARULAGER
77 NOT 22 – KUNDFORDRINGAR
77 NOT 23 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER & UPPLUPNA INTÄKTER
78 NOT 24 – FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
79 NOT 25 – UTDELNING PER AKTIE
79 NOT 26 – OBESKATTADE RESERVER
79 NOT 27 – SKULDER
79 NOT 28 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT AVSÄTTNINGAR
80 NOT 29 – STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
80 NOT 30 – INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
81 NOT 31 – KASSAFLÖDE
82 NOT 32 – HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
82 NOT 33 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 37
.
38 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Flerårsöversikt
FLERÅRSÖVERSIKT
TSEK
2022
2021
2020
2019
2018
2
Resultaträkning i sammandrag
Rörelsens intäkter
861 008
796 095
734 007
779 055
716 781
Rörelseresultat
72 909
104 088
33 694
51 365
71 003
Resultat efter finansiella poster
70 444
106 870
17 579
48 693
74 028
Årets resultat
50 873
86 030
18 833
38 947
59 886
Balansräkning i sammandrag
Immateriella tillgångar
231 579
233 134
232 094
232 538
232 234
Materiella anläggningstillgångar
16 195
15 405
16 580
18 127
15 390
Uppskjuten skattefordran
12 575
13 952
15 761
14 958
23 228
Nyttjanderättstillgångar
52 571
54 950
57 481
131 458
-
Varulager
201 136
151 991
123 357
128 424
139 564
Kortfristiga fordringar
123 306
114 494
103 510
144 706
144 112
Likvida medel
16 032
96 743
70 235
29 002
36 388
Summa tillgångar
653 394
680 668
619 018
699 213
590 916
Eget kapital
324 809
334 217
291 013
264 884
281 705
Långfristiga skulder
-
1 932
-
-
3 824
Uppskjutna skatteskulder
39 877
39 596
39 289
40 370
42 892
Långfristig leasingskuld
32 386
33 777
35 701
96 137
-
Kortfristiga skulder
256 323
271 146
253 015
297 822
262 495
Summa eget kapital och skulder
653 394
680 668
619 018
699 213
590 916
Nyckeltal
1
Bruttovinstmarginal %
50,8
54,2
52,5
53,7
57,4
Rörelsemarginal %
8,7
13,5
4,8
6,8
10,0
Vinstmarginal %
8,4
13,9
2,5
6,4
10,4
Räntabilitet på sysselsatt kapital %
17,1
24,4
4,8
12,0
18,4
Räntabilitet genomsnittligt eget kapital %
15,4
27,5
6,8
14,3
21,5
Moderbolagets aktieägares andel av resultatet
50 873
86 030
18 833
38 947
60 128
Soliditet %
54,0
53,4
51,8
46,9
47,9
Eget kapital per aktie, SEK
12,92
13,29
11,57
10,53
11,20
Investeringar immateriella anläggningstillgångar
265
4 828
3 474
3 895
7 264
Investeringar materiella anläggningstillgångar
8 059
5 680
5 490
8 732
6 486
Årets avskrivningar
-34 739
-35 503
-40 846
-57 227
-8 877
Medelantal anställda
151
162
192
212
213
Data per aktie
Resultat per aktie, SEK
2,02
3,42
0,75
1,55
2,39
Resultat per aktie, SEK (efter utspädning)
2,02
3,42
0,75
1,55
2,39
Antal aktier
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
Antal aktier vägt genomsnitt
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
Effekt av utspädning
-
-
-
-
-
Antal aktier vägt genomsnitt (efter utspädning)
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
¹ Beskrivningar av de alternativa nyckeltalen, se sidan 93.
² IFRS 16 Leasingavtal tillämpas framåtriktat från och med 2019. Det innebär att för tidigare år redovisas leasing enligt IAS 17 Leasingavtal.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 39
Kvartalsdata för
koncernen
KVARTALSDATA FÖR KONCERNEN
TSEK
Q4 2022
Q3 2022
Q2 2022
Q1 2022
Q4 2021
Q3 2021
Q2 2021
Q1 2021
Nettoomsättning
198 420
248 590
161 544
226 620
180 576
240 141
162 836
184 651
Bruttovinstmarginal, %
52,1
48,2
54,5
50,0
53,1
54,4
56,3
53,3
Rörelseresultat
7 770
30 597
5 233
29 309
10 021
52 358
19 276
22 433
Rörelsemarginal, %
3,9
12,3
3,2
12,9
5,5
21,8
11,8
12,1
Resultat efter finansnetto
6 389
30 545
4 344
29 166
12 031
50 940
18 014
25 886
Vinstmarginal, %
3,2
12,3
2,7
12,9
6,7
21,2
11,1
14,0
Resultat per aktie, SEK
0,21
0,88
0,01
0,92
0,44
1,59
0,54
0,85
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK
0,21
0,88
0,01
0,92
0,44
1,59
0,54
0,85
Antal Björn Borg-butiker vid periodens slut
19
19
24
26
26
27
28
31
18
18
21
23
23
24
25
28
SÄSONGSVARIATIONER
Björn Borg-koncernen är verksam i en bransch med säsongsvariationer.
De olika kvartalen varierar omsättnings- och resultatmässigt.
NETTOOMSÄTTNING
2018-2022, Q1, MSEK
NETTOOMSÄTTNING
2018-2022, Q2, MSEK
NETTOOMSÄTTNING
2018-2022, Q3, MSEK
NETTOOMSÄTTNING
2018-2022, Q4, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2018-2022, Q1, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2018-2022, Q2, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2018-2022, Q3, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2018-2022, Q4, MSEK
40 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för
organisationsnummer 556658–0683, avger härmed årsredovisning och
koncernredovisning för verksamhetsåret 2022.
VERKSAMHETEN
Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från
varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker
och e-handel. Verksamheten omfattar varumärkesutveckling och service
till nätverket av licenstagare och distributörer, samt produktutveckling
inom kärnområdena underkläder, sportkläder och väskor. Koncernen
ansvarar även själv för distributionen av underkläder, sportkläder och
väskor i
, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien och Tyskland
samt för skor i Sverige och Finland.
BJÖRN BORG-AKTIEN OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN
. Det totala antalet aktier i
Björn Borg uppgår till 25 148 384. Det finns endast ett aktieslag.
Aktiekapitalet uppgår till 7 858 870 SEK och kvotvärdet per aktie är 0,3125
SEK. En aktie ger rätt till en röst på bolagsstämma och det finns inte några
begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid
bolagsstämma. Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick vid årets slut till
8 738. Största aktieägare per den 31 december 2022 var Martin Bjäringer.
Martin Bjäringer innehar, direkt och indirekt, 9,9 procent av aktierna i Björn
Borg.
Det finns inga begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktien på
grund av bestämmelse i lag eller i Björn Borgs bolagsordning. Björn Borg
känner heller inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra
begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktier.
Björn Borgs huvudsakliga lånefinansiering, som utgörs av ett treårigt
låneavtal om maximakt 60 MSEK med Danske Bank, omfattas av en så
kallad ”change of control” klausul. Klausulen innebär att om någon
förvärvar en ägarandel av bolaget till 50 procent eller mer så har banken
möjlighet att häva avtalet.
Styrelseledamöter samt eventuella styrelsesuppleanter utses på
årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Björn Borgs bolagsordning
innehåller endast sedvanliga bestämmelser om styrelseval och innehåller
inga regler om särskilda majoritetskrav för tillsättande och entledigande av
styrelseledamöter.
ÅRSSTÄMMA
Årsstämma 2022 hölls den 19 maj 2022 och genomfördes enligt 22 §§
lagen (2022:121) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet
av bolags- och föreningsstämmor innebärande att aktieägarna fått utöva
sin rösträtt vid stämman endast genom att rösta på förhand, s.k.
poströstning. Vid årsstämman fattades bland annat beslut om omval av
styrelseledamöterna Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik Lövstedt,
Mats H Nilsson, Jens Høgsted och Heiner Olbrich samt nyval av Johanna
Schottenius som ordinarie styrelseledamot. Det totala antalet ledamöter är
därmed sju. Stämman beslutade att Heiner Olbrich ska väljas om som
styrelsens ordförande. Vid stämman fattades även bland annat beslut om
ett begränsat bemyn
digande för styrelsen att fatta beslut om nyemission
med sammanlagt
aktier). Bemyndigandet innefattade även rätt att besluta om nyemission
med bestämmande om apport eller att aktie ska tecknas med
kvittningsrätt eller annars med villkor enligt 13 kap 7 §, 14 kap 9 § eller 15
kap 9 § aktiebolagslagen. Protokollet från årsstämman finns tillgängligt på
Björn Borgs webbplats.
Styrelsen har inte utnyttjat bemyndigandet under 2022.
STYRELSENS ARBETE
Styrelsen hade under 2022 fem möten, varav fyra i samband med den
kvartalsvisa finansiella rapporteringen och ett möte per capsulam.
Ytterligare information om styrelsens arbete och ledamöternas närvaro vid
årets styrelsemöten återfinns i bolagsstyrningsrapporten på sidan 96.
Observera att bolagsstyrningsrapporten inte är en del av
förvaltningsberättelsen utan en separat rapport.
FINANSIELLA MÅL
Björn Borgs långsiktiga finansiella mål för verksamheten, som senast
fastställdes 2019 för en femårsperiod till 2023,
är:
●
Årlig omsättningstillväxt på minst 5 procent.
●
Årlig rörelsemarginal på minst 10 procent.
●
En årlig utdelning om minst 50 procent av nettoresultat efter skatt.
●
Soliditeten bör inte understiga 35 procent
Bolaget håller fast vid ovan mål trots pågående krig i Ukraina och
Coronavirusets negativa finansiella påverkan på verksamheten.
Kommentarer till de finansiella målen:
Omsättningstillväxten beräknas komma från tillväxt inom framför allt
sportkläder även om övriga produktgrupper också förväntas växa.
UTDELNING
Styrelsen föreslår årsstämman att en utskiftning för 2022 om 2,00 SEK
(2,50) per aktie ska utgå, motsvarande 99 procent av vinst efter skatt.
Utskiftningen föreslås ske genom ett automatiskt inlösenförfarande, där
varje aktie delas upp i en ordinarie och en inlösenaktie. Inlösenaktien
kommer sedan automatiskt att lösas in för 2,00 SEK per aktie. Betalningen
för inlösenaktien, förutsatt ett godkännande på årsstämman, beräknas
genomföras omkring den 22 juni 2023.
Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 50,3
MSEK (62,9).
HÄNDELSER UNDER 2022
Organisationen
Bolaget konstaterar att under slutet av februari månad 2022 inleddes vad
som har kallats den mest politiskt hotande händelsen i Europa sedan andra
världskriget. Ryssland har inlett ett storskaligt anfall och därmed startat
krig emot Ukraina. Konsekvenser av kriget har varit stora flyktingströmmar,
samt stränga sanktioner gentemot Ryssland som svar från omvärlden.
Utöver detta är det i dagsläget svårt att fastslå hur kriget kommer att
påverka Björn Borg-koncernens verksamhet finansiellt. Det faktum att
bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland eller Ukraina bör minimera
eventuella direkta risker för affärsmässig påverkan även om konsumenters
vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effekt. Bolaget kan dock
konstatera att ökade bränslepriser leder till ökade fraktkostnader, något
som bör ses som en finansiell risk.
Vidare noterar bolaget att inflationen i de marknader Björn Borg-
koncernen är verksam når höga nivåer, att räntor på banklån stiger kraftigt
samt att de valutor bolaget handlar i har haft en ogynnsam utveckling.
Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha ytterligare
påverkan på konsumenters köpbeteende.
Björn Borg-butiker
Under året har fem butiker stängts; en i Belgien, en i Nederländerna och tre i
Finland.. Vid årets slut uppgick antalet Björn Borg-butiker till 19 (26), varav
18 (23) egna.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 41
KONCERNENS UTVECKLING
Nettoomsättning
Koncernens nettoomsättning för helåret 2022 uppgick till 835,2 MSEK
(768,2), en ökning med 8,7 procent. Valutan påverkade omsättningen
positivt, rensat för valutaeffekter ökar omsättningen med 4,7 procent.
Den huvudsakliga förklaringen till ökningen för helåret 2022 är en ökad
efterfrågan i fysisk handel, där framför allt den största marknaden, Sverige,
visar stark tillväxt. För ytterligare detaljer, se nedan under ”SEGMENT”.
Resultat
Bruttovinstmarginalen för helåret 2022 minskade till 50,8 procent (54,2).
Rensat för valutaeffekter skulle bruttovinstmarginalen varit 55,5 procent
dvs dvs en ökning med 1,3 procentenheter jämfört med föregående år.
Övriga rörelseintäkter uppgår till 25,8 MSEK (27,9) och avser främst
orealiserade vinster på kundfordringar i utländsk valuta.
Rörelsekostnaderna ökar med 37,1 MSEK jämfört med föregående år
framför allt genom ökade hyres- och försäljningskostnader samt
marknadsföringsaktiviteter. Rörelseresultatet har också påverkats negativt
med 13,8 MSEK under 2022, relaterat till bolagets incitamentsprogram,
LTIP 2022. Årsstämman 2019 beslutade om införande av ett nytt
långsiktigt incitamentsprogram, LTIP 2022, vilket kan beskrivas som en
rörlig kontant ersättning baserad på aktiekursen för Björn Borg-aktien.
Berättigade att delta i incitamentsprogrammet, som löper mellan åren
2019 och 2022, är anställda i företagsledningen..
Den ökade försäljning har trots lägre bruttovinstmarginal relaterat till
negativa valutaeffekter och ökade rörelsekostnader jämfört med
föregående år medfört ett rörelseresultat om minskade till 72,9 MSEK
(104,1). Rörelsemarginalen var 8,7 procent (13,5).
Finansnettot uppgick till -2,5 MSEK (2,8). Försämringen av finansnettot
jämfört med föregående år är främst hänförlig till omvärdering av
finansiella tillgångar och skulder i utländsk valuta.
Periodens resultat efter skatt minskade till minskade till 50,9 MSEK
(86,0). Resultatet efter skatt har påverkats negativt med 5,1 MSEK under
året relaterat till en skatteeffekt avseende nedskrivning av fordringar i
samband med likvidering av bolagets engelska verksamhet.
Investeringar och kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten i koncernen uppgick under
helåret 2022 till 60,5 MSEK (113,9). Försämringen mot föregående år
kommer primärt från högre kapitalbindning i varulager.
Investeringsverksamhetens kassaflöde var negativt -8,3 MSEK (-10,5).
De större investeringarna ligger i ombyggnation av en ny outletbutik.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -135,9 MSEK (-
80,1). Försämringen mot föregående år beror främst på högre utskiftning
till aktieägarna 62,9 (50,3) samt återbetalningar av lån.
Finansiell ställning och likviditet
Björn Borg-koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 16,0
MSEK (96,7), plus outnyttjade bankfaciliteter om 120,0 MSEK (160,0).
Sedan motsvarande period föregående år har Björn Borg-koncernen
minskat sina bankfaciliteter med 90 MSEK, från 240 MSEK till 150 MSEK.
Bolaget hade vid utgången av året en nettoskuld, exklusive leasingskulder,
om 14,0 MSEK att jämföra med en nettokassa föregående år om 16,7
MSEK. Totala räntebärande skulder uppgick till 81,7 MSEK (134,0), där total
leasingskuld uppgick till 51,7 MSEK (54,0), varav 32,4 MSEK utgör
långfristig del och 19,3 MSEK kortfristig.
Björn Borg-koncernen har 150 MSEK i bankfaciliteter, varav 30,0 MSEK
(80,0) var utnyttjade per 31 december 2022. Det verkliga värdet för
finansiella instrument överensstämmer i all väsentlighet med bokfört
värde.
FLERÅRSÖVERSIKT ¹
2022
2021
2020
2019
2018
Nettoomsättning, MSEK
835,2
768,2
705,2
756,9
709,6
Rörelseresultat, MSEK
72,9
104,1
33,7
51,4
71,0
Rörelsemarginal, %
8,7
13,5
4,8
6,8
10,0
Resultat före skatt, MSEK
70,4
106,9
17,6
48,7
74,0
Årets resultat, MSEK
50,9
86,0
18,8
38,9
59,9
Resultat per aktie före utspädning, SEK
2,02
3,42
0,75
1,55
2,39
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
2,02
3,42
0,75
1,55
2,39
Soliditet, %
54,0
53,4
51,8
46,9
47,9
Eget kapital per aktie, SEK
12,92
13,29
11,57
10,53
11,20
¹ Beskrivningar av de alternativa nyckeltalen, se sidan 93.
Åtaganden och eventualförpliktelser
Som åtagande för checkkrediten, och den treåriga revolverande
krediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens
nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per
den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall
koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent.
Per den 31 december 2022 var kvoten 0,17 att jämföras med en positiv
kvot om +0,15 föregående år. Soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4).
Inga väsentliga förändringar har skett avseende ställda säkerheter och
eventualförpliktelser jämfört med den 31 december 2021.
Transaktioner med närstående
Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD,
ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan
koncernbolag har inga transaktioner med närstående parter genomförts
under perioden.
SEGMENT (FÖR MER INFORMATION, SE NOT 4)
Grossistverksamhet
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossistverksamhet i
Sverige, Tyskland, Finland, Nederländerna, Belgien och Danmark för kläder,
väskor och underkläder samt för skor i Sverige, Finland.
42 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Segmentets externa rörelseintäkter uppgick till 539,9 MSEK (502,3)
vilket är en ökning om 7 procent. En förklaring till ökning är att bolaget ser
en ökad efterfrågan framför allt inom fysisk handel inom segmentet, som
ökar med 15 procent under helåret 2022. Sverige och Finland ökar
sammantaget med 4 respektive 20 procent. Skoverksamheten inom
segmentet ökar med 4 procent. Tyskland ökar med 15 procent medan
Nederländerna och Belgien minskar med 3 respektive 13 procent.
Rörelseresultatet uppgick till 52,8 MSEK (68,5) jämfört med föregående
år, en minskning om 15,7 MSEK. Försämringen av resultatet beror primärt
på lägre bruttovinstmarginaler relaterat till negativa valutaeffekter samt
planenligt ökande operationella kostnader.
Konsumentdirekt
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens försäljning direkt till konsument. Björn Borg-koncernen äger
och driver totalt 18 (23) butiker och factory outlet-butiker i Sverige,
Finland, Nederländerna och Belgien, med försäljning av underkläder,
sportkläder, kompletterande produkter och övriga licensprodukter.
Därutöver driver Björn Borg e-handel via www.bjornborg.com.
Segmentet konsumentdirekt ökade sina externa rörelseintäkter för
året 2022 till 220,0 MSEK (212,7), en ökning om 3 procent. Ökningen beror
främst på stark tillväxt i egen e-handel som växer 113,4 MSEK (99,5) under
helåret 2022 en ökning om 14 procent. Egna fysiska butiker minskar
omsättningen med 6 procent totalts för bolaget, framför allt på grund av
färre antal butiker jämfört med föregående år. För jämförbara butiker ökar
omsättningen i egna butiker under helåret 2022 med 13 procent.
Rörelseresultatet för året 2022 uppgick till -6,7 MSEK (13,8).
Försämringen av rörelseresultatet, förklaras framför allt av minskade
bruttovinstmarginaler inom egna butiker till följd av negativa valutaeffekter
och nedstägning av olönsamma butiker, vilket leder till utförsäljning och
således ökade rabatter, samt ökade operationella kostnader relaterat till
engångsposter inom återbetalning av statliga stöd i Nederländerna.
Distributör
Distributörssegmentet består i huvudsak av intäkter och kostnader
förknippat med försäljning till externa distributörer av produktgrupper som
är egenutvecklade av bolaget.
Segmentets externa rörelseintäkter ökade under 2022 till 92,3 MSEK
(71,4) vilket motsvarar en ökning med 29 procent. Försäljningen till de
båda större distributörsmarknaderna Norge och Storbritannien ökar mot
föregående år med 28 procent respektive 69 procent. Ökningen i Norge
förklaras av en bredare distribution jämfört med tidigare år, medan
tillväxten i Storbritannien är ett resultat av att den engelska marknaden
numera fullt handhas av en extern distributör. Danmark som numera är en
fullt integrerad del av grossistverksamheten har motsatt effekt inom
distributörssegmentet.
Rörelseresultatet ökade till 19,6 MSEK (13,6).
Licens
Licenssegmentet består i huvudsak av royaltyintäkter från licenstagare
samt kostnader för koncernen förknippade med licensverksamheten.
Segmentets externa rörelseintäkter minskade under 2022 till 8,9 MSEK
(9,7). Minskningen är ett resultat av lägre varumärkesförsäljning av
licensprodukter där framför allt skor står för minskningen.
Rörelseresultatet minskade till 7,2 MSEK (8,2) för helåret 2022. Det
försämrade rörelseresultatet är en följd av den lägre externa försäljningen i
segmentet.
Koncernintern försäljning
Den koncerninterna försäljningen för året 2022 uppgick till 518,3 MSEK
(548,9).
PERSONAL
Medarbetarnas kompetens, kreativitet och drivkraft är viktiga faktorer
bakom den positiva utvecklingen för varumärket och koncernen, och är
avgörande för fortsatt framgång. Att behålla personal och attrahera nya
professionella medarbetare till organisationen betraktas därmed som en
prioriterad uppgift för ledningen. De kompensationssystem som bolaget
tillämpar idag är baserade på ordinarie lön och ett individuellt bonussystem
för vissa nyckelmedarbetare där bonus utgår efter prestation mot
individuella mål.
Medelantalet anställda i koncernen uppgick för tolvmånadersperioden
som slutade 31 december 2022 till 151 (162), varav 67 procent (65) är
kvinnor.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH ÖVRIGA
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
På årsstämman den 19 maj 2022 fastslogs att ersättning till VD och de
övriga personerna i företagsledningen kan bestå av fast lön, rörlig
ersättning, pension samt övriga förmåner. Bolagstämman kan därutöver,
och oberoende av riktlinjerna, besluta om aktie- och aktiekursrelaterade
ersättningar. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig
och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter. Den
rörliga ersättningen ska baseras på utfallet i förhållande till definierade och
mätbara mål, utformade med syfte att främja bolagets affärsstrategi och
långsiktiga värdeskapande, samt vara maximerad till 50 procent av den
fasta lönen under mätperioden, som normalt är ett år. Vid uppsägning av
anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägningstiden inte vara längre
än sex månader. Avgångsvederlag ska inte förekomma. Pensionsförmåner
ska vara avgiftsbestämda.
VERKSAMHET INOM FORSKNING OCH UTVECKLING
Björn Borg bedriver ingen forskningsverksamhet, dock sker utveckling och
design inom produktområdena underkläder, sportkläder och väskor.
BJÖRN BORGS HÅLLBARHETSARBETE OCH RESULTAT
UNDER 2022
Under 2022 växlade bolaget upp sitt hållbarhetsarbete ytterligare ett
snäpp. De data vi lyckats få in är mer exakta och djupgående, och därmed
även mätningarna och analyserna. På så vis blir även vår strategi och mål
mer exakta och realistiska. Vi har fokuserat vårt hållbarhetsarbete kring tre
områden: ansvarstagande produktion, minskat klimatavtryck och att driva
en hållbar konsumtion. Även framgent kommer dessa områden att vara i
fokus, men vi går framåt med ökad klarsynthet.
Vi vet idag att det mål vi satte 2020 om att nå en 50-procentig minskning i
koldioxidutsläpp i absoluta tal till 2030 omöjligt kan uppnås med de, redan
omfattande, åtgärder vi gör idag. Utan vidare förändring från dagens
åtgärder skulle vi nå en 30-procentig minskning. Det räcker inte. Innovation
och sannolikt nya affärsmodeller måste till och det är den framtida
utmaning som vi nu antar. Vi har åtagit oss att möta målen i Parisavtalet
och ämnar att uppnå dem.
Hela bolaget, varje individ, har idag egna hållbarhetsmål och vårt mål
om en bättre framtid är uttalat ett av våra tre viktigaste affärsområden. Vi
har idag vetenskapligt grundade insikter om hela vårt klimatavtryck och tar
även omfattande socialt ansvar, men vi kan alltid bli bättre och det blir
utgångspunkten för vårt framtida arbete.
Gruppen för vårt hållbarhetsarbete omfattar nu ledare inom
nyckelområdena inköp, produkt, logistik och kommunikation. Den årligen
uppdaterade handlingsplan som ligger till grund för arbetet mot 2030-
målen är godkänd av både styrelse och ledningsgrupp. Planen lägger
grunden för kommande års arbete, följs upp med bolagets funktionsledare
varje kvartal, och är både funktionell och styrande.
Vårt mål om ett 100 procent hållbart produkterbjudande fortskrider
och i höst/vinterkollektionen för 2023, som skapats under året, inkluderar
100 procent av våra kläder, 35 procent av våra väskor och 51 procent av
våra skor mer hållbara material såsom återvunnen polyester och polyamid,
LWG-certifierat läder, eller bomull som stödjer Better Cottons mission.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 43
Under året producerade vi 23 gånger så många plagg med ekologisk
bomull som 2021 och vi har även hittat nya material som helt kan ersätta
bomull. Nya material som införs i Björn Borgs produktutbud är utan
undantag mer hållbara än konventionella material.
Förutom inom vår e-handelsverksamhet planerar vi aldrig in
flygtransporter och för utgående wholesale-transporter gick inte en enda
med flyg under 2022. Var flygtransport måste sedan 2021 godkännas av
ledningsgruppen. Inom vår egen e-handel transporteras produkter enbart
med flyg till andra kontinenter än Europa och vi tittar på lösningar för att
minska flygavstånden för till exempel USA och Australien. Lösningar kan
vara alternativa transportmetoder, lokala lager, andra transportvägar från
fabrik för att ta några exempel.
Sist men absolut inte minst har vi den grupp människor som hjälper oss
att få allt detta att hända – de personer som arbetar för oss både internt
och externt. Vi arbetar hårt för att de ska ha en så bra arbetsmiljö och bra
arbetsvillkor som möjligt och att vi ska vara om inte universums, så
åtminstone världens bästa arbetsgivare. Se mer om detta och mycket
annat i vår hållbarhetsrapport som finns tillgänglig på:
RISKER, OSÄKERHETSFAKTORER OCH RISKKONTROLL
Det finns ett flertal inre och yttre rörelse- och finansiella risker som kan
påverka Björn Borgs resultat och verksamhet.
Finansiella risker
Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, ränte -, kredit-
och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Styrelsen har
beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker, se vidare not 3. Bolaget
konstaterar dock att utbrottet av Coronaviruset år 2020 inneburit att
omvärldssituationen har förändrats väsentligt och påverkat Björn Borg-
koncernen negativt. Bolaget konstaterar vidare att under slutet av februari
månad 2022 inleddes vad som har kallats den mest politiskt hotande
händelsen i Europa sedan andra världskriget. Ryssland har inlett ett
storskaligt anfall och därmed startat krig emot Ukraina. Konsekvenser av
kriget har varit stora flyktingströmmar, samt stränga sanktioner gentemot
Ryssland som svar från omvärlden. Utöver detta är det i dagsläget svårt att
fastslå hur kriget kommer att påverka Björn Borg-koncernens verksamhet
finansiellt. Det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland eller
Ukraina bör minimera eventuella direkta risker för affärsmässig påverkan
även om konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ
effekt. Bolaget kan dock konstatera att ökade bränslepriser leder till ökade
fraktkostnader, något som bör ses som en finansiell risk. Vidare noterar
bolaget att inflationen i de marknader Björn Borg-koncernen är verksam
når höga nivåer, att räntor på banklån stiger kraftigt samt att de valutor
bolaget handlar i har haft en ogynnsam utveckling. Sammantaget kan
dessa makroekonomiska effekter ha ytterligare påverkan på
konsumenters köpbeteende.
Marknadsrisker
Björn Borg är verksamt i den starkt konkurrensutsatta modebranschen.
Bolagets vision är att befästa varumärket Björn Borg som ett globalt
etablerat sportmodevarumärke. Företagets konkurrenter, nationella och
internationella varumärken, har vanligtvis fokus på samma marknader.
Dessa har ofta betydande finansiella och personella resurser. Björn Borg
har dock hittills lyckats göra sig gällande i konkurrensen med andra
marknadsaktörer men det finns inga garantier för att bolaget även
fortsättningsvis kommer att kunna hävda sig väl mot nuvarande och
framtida konkurrenter.
Legala risker
Björn Borg säljer konsumentprodukter. Det finns risk att produkterna i
fråga visar sig vara behäftade med säkerhetsrisker eller att de av andra
skäl orsakar skada hos användaren. I vissa länder, till exempel USA, kan
den typen av produktansvar leda till betydande skadeståndsanspråk från
drabbade, vilket negativt kan skada bolagets resultat och renommé. Även
om förebyggande åtgärder vidtas riskerar Björn Borg också att i sin
marknadsföring eller vid försäljningen av produkter göra intrång i tredje
mans immateriella rättigheter, och till exempel kan anklagas för att otillåtet
använda någon annans varumärke eller upphovsrättsskyddade material.
Den typen av krav kan medföra ersättningsskyldighet som negativt
påverkar resultatet, och kan skada bolagets renommé.
Expansion av verksamheten
Bolagets framtida tillväxt är beroende av nätverkets förmåga att öka
försäljningen via befintliga försäljningskanaler, men också av att bolaget
finner nya geografiska marknader för avsättning av bolagets produkter.
Möjligheten att finna nya marknader för Björn Borg är delvis beroende av
faktorer som ligger utanför bolagets kontroll såsom den allmänna
konjunkturen, handelsbarriärer och tillgången till attraktiva butikslokaler på
kommersiellt godtagbara villkor.
Nätverket
Bolagets ställning och framtida expansion är bland annat beroende av
externa entreprenörer som har funktionen av produktbolag, distributörer
och franchisetagare i nätverket. Trots att Björn Borg i det stora hela har väl
fungerande och omfattande avtalsrelationer, direkt eller indirekt, med de
externa parter som ingår i nätverket kan dessa avtal sägas upp och det
finns inga garantier för att motsvarande avtal kan tecknas på nytt. Ett
avbrutet samarbete med en eller flera entreprenörer som ingår i nätverket
kan inverka negativt på bolagets tillväxt och resultat. Björn Borgs
distributionsmodell, med externa distributörer – både egna och
licenstagares – skapar vidare risker för att dessa externa parter inte gör de
investeringar eller genomför de åtgärder som är nödvändiga för att till
exempel åstadkomma viss planerad tillväxt eller vissa typer av
förändringar.
Modetrender
Bolagets verksamhet påverkas av svängningar i trender och mode och
konsumenternas preferenser beträffande design, kvalitet och prisnivå.
Positionering i förhållande till olika konkurrenters produkter är kritisk.
Generellt finns ett positivt samband mellan grad av modeinnehåll och
affärsrisk, där högre modegrad också innebär kortare produktlivscykel och
högre affärsrisk. Snabba förändringar i modetrender kan innebära
nedgångar i försäljningen för vissa kollektioner.
Konjunkturpåverkan
Bolagets försäljning påverkas övergripande, liksom all detaljhandel, av
förändringar i det allmänna konjunkturläget. En mer gynnsam konjunktur
får ett positivt genomslag på hushållens ekonomi och därigenom på deras
konsumtionsmönster. En försämring i konjunkturen får motsatt effekt,
något som särskilt demonstrerades under de senaste åren med en instabil
efterfrågan på marknaden, med effekter på koncernens underklädes - och
sportklädesförsäljning. Vidare påverkas bolagets lönsamhet av förändrade
råvarupriser på världsmarknaden samt av ökade produktions-, löne- och
transportkostnader i de länder där bolaget köper sina produkter.
44 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Skydd för varumärket Björn Borg
Varumärket Björn Borg är av väsentlig betydelse för bolagets ställning och
framgång. Kopiering av varumärket Björn Borg och distribution av
kopierade produkter, så kallad piratkopiering, skadar varumärket Björn
Borg, kundernas förtroende för Björn Borg-produkter och lönsamheten för
Björn Borg. Vid sidan av risker förenade med piratkopiering kan
möjligheten att expandera på nya marknader begränsas om exempelvis en
tredje part i ett land har registrerat ett varumärke som påminner om Björn
Borg. Bolaget arbetar kontinuerligt med varumärkesskydd. Det finns dock
inga garantier för att de åtgärder som vidtas för att skydda varumärket
Björn Borg är tillräckliga.
Varumärket Björn Borg är vidare sammankopplat med personen Björn
Borg. Varumärkets position är därför i viss mån beroende av att personen
Björn Borg associeras med de kärnvärden som ingår i varumärkets
plattform.
Renomméförsämring
Bolagets förtroende hos kundkretsen bygger på att kunderna upplever
bolagets produkter på ett konsekvent sätt på de marknader där
produkterna syns. Björn Borg-produkter skall presenteras på ett sätt som
återspeglar de värden som Björn Borg representerar. Om de parter som
ingår i nätverket vidtar någon åtgärd som innebär att Björn Borg-
produkterna presenteras på ett sätt som strider mot bolagets
positionering på marknaden eller står i konflikt med de värden som
varumärket representerar kommer Björn Borgs renommé att skadas.
Exempel på renomméskada kan vara negativ publicitet i anledning av
bristande arbetsvillkor i fabriker som tillverkar produkter, otillåtna
kemikalier, säkerhetsbrister i produkter eller anklagelser om sexistisk eller
könsstereotypisk reklam. Försämringar i bolagets renommé skadar i
förlängningen tillväxt och resultat.
UTSIKTER 2023
Bolagets policy är att inte lämna resultatprognoser. Dock har utbrottet av
Corona-viruset inneburit att omvärldssituationen har förändrats väsentligt
och påverkat Björn Borg-koncernen negativt. Omfattningen av denna
påverkan är svårbedömd, men utbrottet har haft, och kommer fortsatt att
ha negativ finansiell påverkan på Björn Borg-koncernens verksamhet. Även
om sådana effekter redan har inträffat bedömer bolaget att de negativa
finansiella effekterna kommer att avta under 2023. Vidare bedömer
bolaget att kriget i Ukraina och dess konsekvenser kan påverka
konsumenters framtidstro och ha en indirekt, negativ finansiell effekt för
bolaget. I tillägg noterar bolaget att inflationen i de marknader Björn Borg-
koncernen är verksam når höga nivåer, att räntor på banklån stiger kraftigt
samt att de valutor bolaget handlar i har haft en ogynnsam utveckling.
Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha ytterligare
påverkan på konsumenters köpbeteende.
MODERBOLAGET
den 31 december 2022 äger bolaget 100 procent av aktierna i Björn Borg
Brands AB, Björn Borg Footwear AB, Björn Borg Inc, Björn Borg Services
AB, Björn Borg Ltd, Baseline BV, Belgian Brand Management BVBA, Björn
Borg Finland Oy samt Björn Borg Denmark ApS. Vidare äger bolaget 75
procent av aktierna i Björn Borg (China) Ltd. Bolaget har omstrukturerat
Baseline-koncernen som bestod av sex legala enheter i Nederländerna
och Belgien. Efter omstruktureringen är de belgiska enheterna direktägda
av Björn Borg AB. Förvärvet genomfördes på tillträdesdagen den första
januari 2022.
Moderbolagets nettoomsättning för året 2022 uppgick till 101,2 MSEK
(99,9).
Resultatet före skatt uppgick till 41,8 MSEK (35,1) för helåret 2022.
Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 1,6 MSEK (75,4).
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande
vinstmedel:
Balanserade vinstmedel, SEK
49 245 102
Årets resultat, SEK
32 318 620
81 563 722
Styrelsen föreslår att:
till aktieägarna utskiftas 2 SEK per
aktie, totalt SEK
50 296 768
I ny räkning överförs, SEK
31 266 954
81 563 722
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 45
.
46 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Koncernens räkenskaper
Koncernens resultaträkning
TSEK
Not
2022
2021
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
Rörelsens intäkter
4,5
Handelsvaror
-410 660
-351 663
Övriga externa kostnader
-181 411
-158 310
Personalkostnader
-141 447
-125 501
Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar
-34 739
-35 503
Övriga rörelsekostnader
-19 842
-21 030
Rörelseresultat
4,6,7,8,10,12,19,20
Ränteintäkter och liknande resultatposter
12,14
Räntekostnader och liknande resultatposter
12,14
-4 265
-5 005
Resultat efter finansiella poster
Resultat före skatt
Skatt på årets resultat
16
-19 571
-20 840
Årets resultat
Årets resultat hänförligt till
Aktieägare i moderbolaget
Innehav utan bestämmande inflytande
30
Resultat per aktie, före utspädning, SEK
17
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK
17
Koncernens rapport över totalresultat
TSEK
Not
2022
2021
Årets resultat
Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet
Årets omräkningsdifferens
-5 103
Summa övrigt totalresultat
1
-5 103
Årets totalresultat
Årets totalresultat hänförligt till
Aktieägare i moderbolaget
1 Koncernen har inga poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkning.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 47
Koncernens rapport över finansiell ställning
TSEK
Not
31 dec 2022
31 dec 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
18
Goodwill
Varumärke
Övriga immateriella tillgångar
Materiella anläggningstillgångar
19
Inventarier
Nyttjanderättstillgångar
11
Uppskjuten skattefordran
16
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager
Handelslager
21
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
22
Övriga kortfristiga fordringar
Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter
23
Likvida medel
Kassa och bank
7,24
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
48 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Koncernens rapport över finansiell ställning
TSEK
Not
31 dec 2022
31 dec 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet kapital
Reserver
-7 478
-10 803
Balanserade vinstmedel
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Innehav utan bestämmande inflytande
30
-6 602
-5 867
Summa eget kapital
Långfristiga skulder
Uppskjutna skatteskulder
16
Långfristiga skulder till kreditinstitut
27
Långfristig leasingskuld
11
Övriga långfristiga skulder
8
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Leasingskuld kortfristig
11
Aktuella skatteskulder
Kortfristig skuld till kreditinstitut
Övriga kortfristiga skulder
24,27
Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter
28
Summa skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 49
Förändring i koncernens eget kapital
TSEK
Not
Aktiekapital
Överkurs-
fond
Omräknings
-
reserver
Balanserade
vinstmedel
Innehav
utan best.
inflytande
Totalt eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2021
-6 272
-5 295
Årets totalresultat
-4 531
-572
Transaktioner med aktieägare
Utskiftning avseende 2020 via aktieinlösen
25
-3 929
-33 794
-37 723
Fondemission
-3 929
Summa transaktioner med aktieägare
-37 723
-37 723
Utgående balans per 31 december 2021
-10 803
-5 867
Ingående balans per 1 januari 2022
-10 803
-5 867
Årets totalresultat
-735
Transaktioner med aktieägare
Utskiftning avseende 2021 via aktieinlösen
25
-3 929
-58 942
-62 871
Fondemission
-3 929
Summa transaktioner med aktieägare
-62 871
-62 871
Utgående balans per 31 december 2022
-7 478
-6 602
50 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Kassaflödesanalys för koncernen
TSEK
Not
2022
2021
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter skatt
Inkomstskatt kostnadsförd i resultaträkningen
Finansiella kostnader och intäkter redovisade i resultaträkningen
-2 782
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
Övriga ej kassaflödespåverkande poster
8
Erhållen ränta
Betald ränta
-4 285
-4 252
Betald skatt
-9 363
-2 802
Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändring av rörelsekapitalet
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager
-49 144
-28 635
Förändring av kundfordringar
-12 243
-8 343
Förändring av övriga fordringar
-1 004
-2 712
Förändring av leverantörsskulder
Förändring av övriga kortfristiga skulder
-2 991
Förändring av rörelsekapitalet
-47 524
-22 891
Kassaflöde från den löpande verksamheten
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella tillgångar
-265
-4 828
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
-8 059
-5 680
Kassaflöde från investeringsverksamheten
31
-8 324
-10 508
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagna lån
Amortering av lån
-80 000
-19 000
Amortering av leasingskuld
-23 068
-23 400
Utskiftning
-62 871
-37 723
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-135 939
-80 123
ÅRETS KASSAFLÖDE
-83 763
Likvida medel vid årets ingång
Omräkningsdifferens likvida medel
Likvida medel vid årets utgång
Ökning/minskning av likvida medel
-80 711
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 51
Moderbolagets
räkenskaper
Moderbolagets resultaträkning
TSEK
Not
2022
2021
Nettoomsättning
101 205
99 940
Övriga rörelseintäkter
1 174
1 990
Rörelsens intäkter
5
102 379
101 930
Handelsvaror
-153
-51
Övriga externa kostnader
-56 256
-54 272
Personalkostnader
-51 506
-40 691
Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar
-2 486
-2 326
Övriga rörelsekostnader
-869
-668
Rörelseresultat
4, 6, 7, 8, 10, 11, 18, 19
-8 892
3 922
Resultat från andelar i dotterbolag
13
4 493
-28 509
Erhållna koncernbidrag
52 538
48 988
Ränteintäkter och liknande resultatposter
14
3 571
18 884
Räntekostnader och liknande resultatposter
14
-9 521
-7 966
Resultat efter finansiella poster
42 190
35 318
Bokslutsdispositioner
15
-360
-218
Resultat före skatt
41 830
35 100
Skatt på årets resultat
16
-9 512
-14 451
Årets resultat
32 318
20 650
Moderbolagets rapport över totalresultat
TSEK
Not
2022
2021
Årets resultat
32 318
20 650
Övrigt totalresultat
-
-
Årets totalresultat
32 318
20 650
52 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Moderbolagets balansräkning
TSEK
Not
31 dec 2022
31 dec 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
18
Balanserade utgifter
2 323
3 669
2 323
3 669
Materiella anläggningstillgångar
19
Inventarier
2 510
2 112
2 510
2 112
Finansiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran
-
4
Andelar i koncernbolag
20
371 813
277 676
371 813
277 680
Summa anläggningstillgångar
376 646
283 461
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
22
8
13
Fordringar hos koncernföretag
891 508
980 598
Övriga kortfristiga fordringar
-
8
Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter
23
3 661
3 843
895 177
984 462
Likvida medel
Kassa och bank
24
1 558
75 392
1 558
75 392
Summa omsättningstillgångar
896 735
1 059 854
SUMMA TILLGÅNGAR
1 273 381
1 343 315
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 53
Moderbolagets balansräkning
TSEK
Not
31 dec 2022
31 dec 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital
7 859
7 859
Överkursfond
46 817
46 817
54 676
54 676
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel
49 245
91 466
Årets resultat
32 318
20 650
81 563
112 116
Summa eget kapital
136 239
166 792
Obeskattade reserver
26
1 616
1 256
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut
27
-
80 000
Övriga långfristiga skulder
8
-
1 932
-
81 932
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
9 782
9 251
Kortfristig skuld till kreditinstitut
30 000
-
Skulder till koncernföretag
1 049 151
1 059 705
Övriga kortfristiga skulder
36 537
13 764
Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter
28
10 056
10 615
Summa kortfristiga skulder
1 135 526
1 093 335
Summa skulder
1 137 142
1 176 523
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
1 273 381
1 343 315
54 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Förändring i moderbolagets eget kapital
TSEK
Not
Aktiekapital
Reservfond
Balanserade
vinstmedel
Totalt eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2021 enligt fastställd
balansräkning
7 859
46 817
124 111
178 787
Justering av ingående balans på grund av rättelse av fel 2020
5 078
5 078
Ingående balans per 1 januari 2021 efter rättelse av fel
129 189
183 865
Utskiftning avseende 2020 via aktieinlösen
25
-3 929
-
-33 794
-37 723
Fondemission
3 929
-
-3 929
-
Periodens totalresultat
-
-
20 650
20 650
Utgående balans per 31 december 2021
7 859
46 817
112 116
166 792
Ingående balans per 1 januari 2022
7 859
46 817
112 116
166 792
Utskiftning avseende 2021 via aktieinlösen
25
-3 929
-
-58 942
-62 871
Fondemission
3 929
-
-3 929
-
Periodens totalresultat
-
-
32 318
32 318
Utgående balans per 31 december 2022
7 859
46 817
81 563
136 239
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 55
Kassaflödesanalys för moderbolaget
TSEK
Not
2022
2021
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter skatt
32 318
20 650
Inkomstskatt kostnadsförd i resultaträkningen
9 512
14 451
Finansiella kostnader och intäkter redovisade i resultaträkningen
14
5 950
-10 918
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
18, 19
2 486
2 326
Nedskrivning/Återföring av andelar/fordran i dotterbolag
-4 493
28 509
LTIP
8
13 770
1 932
Bokslutsdispositioner
15
360
218
Lämnade ej utbetalda koncernbidrag
-52 538
-48 988
Erhållen ränta
5 057
922
Betald ränta
-3 858
-2 708
Betald skatt
-2 907
-605
Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändring av rörelsekapitalet
5 656
5 789
Förändring av kundfordringar
5
26
Förändring av övriga fordringar
136 131
-107 049
Förändring av leverantörsskulder
531
4 147
Förändring av övriga kortfristiga skulder
-6 149
160 304
Förändring av rörelsekapitalet
130 518
57 428
Kassaflöde från den löpande verksamheten
136 175
63 217
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Lämnade aktieägartillskott
-91 857
-
Förvärv av aktier och andelar i koncernbolag
-2 280
-
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
19
-1 273
-1 314
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
18
-265
-288
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-95 675
-1 602
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagna lån
30 000
-
Amortering
-80 000
-19 000
Utskiftning
25
-62 871
-37 723
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
31
-112 871
-56 723
ÅRETS KASSAFLÖDE
-72 371
4 892
Likvida medel vid årets ingång
75 392
55 450
Omräkningsdifferens likvida medel
-1 464
15 050
Likvida medel vid årets utgång
1 558
75 392
Ökning/minskning av likvida medel
-73 834
19 942
56 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Tilläggsupplysningar
NOT 1
REDOVISNINGSPRINCIPER
ALLMÄNT
Björn Borg äger varumärket Björn Borg och har idag verksamhet inom
produktområdena underkläder, sportkläder och skor samt väskor,
glasögon och parfym. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal
marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största.
Verksamheten bedrivs genom ett nätverk av produkt- och
distributörsbolag som antingen ingår i koncernen ellear är fristående
bolag med licenser avseende produktområde och geografisk marknad.
Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från
varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker.
Moderbolaget bedriver verksamhet i associationsformen
och har sitt säte i Stockholm. Huvudkontorets adress är Frösundaviks allé
1, 169 70 Solna . Moderbolagets aktie är noterad på Nasdaq OMX i
Stockholm. På sidan 91 i denna årsredovisning framgår en förteckning
över de största enskilda aktieägarna per den 31 december 2022.
Årsredovisningen godkändes av styrelsen och den verkställande
direktören den 21 april 2023 och fastställs slutligen av moderbolagets
årsstämma den 17 maj 2023.
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU godkända
International Financial Reporting Standards (IFRS) per den 31 december
2022. Vidare tillämpar koncernen även Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för
koncerner, vilken specificerar de tillägg till IFRS-upplysningar som krävs
enligt bestämmelserna i Årsredovisningslagen. Moderbolagets
funktionella valuta är svenska kronor, vilket också är koncernens
rapporteringsvaluta. Samtliga belopp är angivna i tusentals kronor om ej
annat anges. Koncernredovisningen har upprättats enligt
anskaffningsvärdemetoden, förutom vad gäller finansiella tillgångar
inklusive derivatinstrument värderade till verkligt värde via
resultaträkningen. Nedan beskrivs koncernens väsentliga
redovisningsprinciper.
ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2022
Nya och ändrade standarder samt nya tolkningar som gäller från och med
1 januari 2022 har inte fått någon väsentlig påverkan på koncernens
finansiella rapporter. Ändringar i RFR 2 som gäller från och med den 1
januari 2022 har inte fått någon väsentlig påverkan på moderbolagets
finansiella rapporter.
Ändringar referensräntereformen
Fas 2 av ändringarna i IFRS 9, IFRS 7 m.fl. gäller referensräntereformen
från och med 1 januari 2021. I korthet innebär ändringarna att det gör det
möjligt för företag att återspegla effekterna av att övergå från referens-
räntor som exempelvis ”STIBOR” till andra referensräntor utan att det ger
upphov till redovisningsmässiga effekter som inte skulle ge användbar
information till användare av finansiella rapporter. Koncernen påverkas av
referensräntereformen i huvudsak i exponeringen för ”IBOR” i sin externa
såväl som interna upplåning. Exponeringen för IBOR är begränsad till
maximal extern upplåning på 60 MSEK (där 30 MSEK var utnyttjad per den
31 december 2022), den interna upplåningen uppgick till 19 MSEK per 31
december 2022 (59) men bolaget följer upp förändringarna och deras
påverkan.
Övriga ändringar i IFRS standarder eller uttalanden från IFRIC som
tillämpas för räkenskapsåret 2022 har inte påverkat koncernens
finansiella rapporter.
NYA REDOVISNINGSPRINCIPER FRÅN OCH MED 2023
Nya och ändrade standarder samt nya tolkningar som gäller från och med
1 januari 2023 bedöms inte få någon väsentlig påverkan på koncernens
finansiella rapporter när de tillämpas första gången.
Ändringar i RFR 2 som gäller från och med den 1 januari 2023 bedöms få
någon väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga bolag över
vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande. Med bestämmande
inflytande avses när Björn Borg har inflytande över ett företag, är
exponerad för, eller har rätt till, rörlig avkastning från innehavet i företaget
samt har möjlighet att använda inflytandet över företaget till att påverka
avkastningen. Vanligtvis uppnås detta genom att ägar- och rösträtts-
andelen överstiger 50 procent. Förekomsten och effekten av potentiella
rösträtter som för närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera
beaktas vid bedömningen om koncernen kan utöva ett bestämmande
inflytande över ett annat bolag. Dotterbolag medtas i koncern-
redovisningen från och med den tidpunkt då bestämmande inflytande
uppnås och fram till den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör.
Koncernens sammansättning framgår av not 20.
Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Köpeskillingen för
rörelseförvärvet värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten, vilket
beräknas som summan av de verkliga värdena per förvärvstidpunkten för
erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder samt emitterade
eget kapitalandelar i utbyte mot kontroll över den förvärvade rörelsen.
Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett
rörelseförvärv redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den period
kostnaden avser.
I köpeskillingen ingår även verkligt värde vid förvärvstidpunkten för de
tillgångar eller skulder som är följden av en överenskommelse om
villkorad köpeskilling. Förändringar i verkligt värde för en villkorad
köpeskilling som uppkommer på grund av ytterligare information som
erhållits efter förvärvstidpunkten om fakta och förhållanden som förelåg
per förvärvstidpunkten, kvalificerar som justeringar under
värderingsperioden och justeras retroaktivt, med motsvarande justering
av goodwill. Alla andra förändringar i det verkliga värdet för en villkorad
tilläggsköpeskilling som klassificeras som en tillgång eller skuld redovisas
i enlighet med tillämplig standard. Villkorad köpeskilling som klassificeras
som eget kapital omvärderas inte och efterföljande reglering redovisas
inom eget kapital.
Eventualförpliktelser som övertagits i ett rörelseförvärv redovisas om
de är befintliga förpliktelser som härrör från inträffade händelser och vars
verkliga värde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Vid rörelseförvärv där
summan av köpeskillingen, eventuellt innehav utan bestämmande
inflytande och verkligt värde vid förvärvstidpunkten på tidigare
aktieinnehav överstiger verkligt värde vid förvärvstidpunkten på
identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas skillnaden som
goodwill i rapporten över finansiell ställning. Om skillnaden är negativ
redovisas denna som en vinst på ett förvärv till lågt pris direkt i resultatet
efter omprövning av skillnaden.
Vid behov justeras dotterbolagens redovisning för att denna ska följa
samma principer som tillämpas av övriga koncernföretag. Samtliga
interna transak-tioner mellan koncernföretagen samt
koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande av
koncernredovisningen. Även orealiserade förluster elimineras om inte
transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger.
INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
Vid förvärv av mindre än 100 procent av andelar i ett företag men när
bestämmande inflytande uppnås, bestäms innehav utan bestämmande
inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt värde på
identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde.
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som särskild post i
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 57
koncernens egna kapital. Eventuella förluster hänförligt till innehav utan
bestämmande inflytande redovisas även om det innebär att andelen blir
negativ. Efterföljande förvärv av innehav utan bestämmande inflytande
upp till 100 procent samt avyttring av ägarandel i ett dotterföretag, som
inte leder till förlust av bestämmande inflytande, redovisas som en
transaktion med ägarna i eget kapital.
OMRÄKNING AV TRANSAKTIONER I UTLÄNDSK VALUTA
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på
valutakursen på transaktionsdagen. Monetära poster (tillgångar och
skulder) i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på
balansdagens valutakurs. Valutakursvinster och -förluster som
uppkommer vid sådana omräkningar redovisas i resultaträkningen under
Nettoomsättning och/eller Kostnad sålda varor, förutom vad gäller likvida
medel eller lån som redovisas som finansiella intäkter eller kostnader.
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i
koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö
där respektive enhet i koncernen bedriver verksamhet (funktionell valuta).
Resultat- och balansposter för alla koncernföretag som har en annan
funktionell valuta än rapportvalutan (SEK) omräknas till koncernens
rapportvaluta enligt följande:
●
tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs
●
intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida
denna genomsnittliga kurs utgör en rimlig approximation av den
ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen,
annars omräknas intäkter och kostnader till transaktionsdagens kurs),
och
●
alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat
och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.
INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Koncernen redovisar i huvudsak intäkter från försäljning av Björn Borg
produkter. Intäkter redovisas baserat på avtalet med kund och värderas
utifrån den ersättning som företaget förväntar sig ha rätt till i utbyte mot
att överföra utlovade tjänster, exklusive belopp som tas emot för tredje
parts räkning. Intäkter redovisas när kontrollen av varor har överförts till
kunden.
Björn Borgs intäkter består av följande fyra intäktstyper:
1.
Intäkter i distributörssegmentet
De egna produktbolagen för produktområdena underkläder
respektive sportkläder genererar intäkter till Björn Borg från sin
försäljning av produkter till distributörer. Intäkter redovisas vid
leverans i enlighet med försäljningsvillkoren, vilket är den tidpunkt
som kontrollen övergår till köparen. Distributörerna har ingen
returrätt eller några väsentliga kvantitetsrabatter. Betalningsvillkor
uppgår normalt till 10 dagar.
2.
Intäkter i konsumentdirektsegmentet
De egna Björn Borg-butikerna och webbshoppen genererar intäkter
till Björn Borg från sin försäljning till konsument. Försäljning i
detaljhandeln sker vanligtvis med kontokort. Intäkt redovisas i
samband med dagsavslut i butik, vilket sammanfaller med tidpunkten
när kontrollen övergår till konsumenten. Avsättning för returer görs
baserat på koncernens samlade erfarenhet av returer samt historiska
data.
3.
Intäkter i grossistsegmentet
De egna distributörsbolagen för produktområdena underkläder
respektive skor genererar intäkter till Björn Borg från sin försäljning
av produkter till detaljister. Intäkter redovisas i samband med
leverans till detaljisten, vilket sammanfaller med tidpunkten när
kontrollen övergår till detaljisten. Björn Borg tillämpar olika
rabattstrukturer som storkundsrabatt och mängdrabatt. Generellt
betalningsvillkor är 30 dagar, men även 60 och 90 dagar finns i
specifika fall. Björn Borg tillämpar ej öppet köp och möjlighet till
returer finns ej.
4.
Intäkter i licenssegmentet
Royaltyintäkter genereras vid distributörernas, såväl egna som
fristående, och produktbolagens grossistförsäljning av Björn Borg-
produkter till detaljister och beräknas som andel av denna försäljning.
Intäkter från royalty redovisas i samband med distributörernas
grossistförsäljning.
RÄNTEINTÄKTER OCH UTDELNINGSINTÄKTER
Ränteintäkter redovisas med tillämpning av effektivräntemetoden.
Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts
STATLIGA STÖD
Under perioden har koncernen redovisat bidrag från staten kopplat till
Covid-19. Statliga stöd redovisas i resultaträkningen som en
kostnadsreduktion när det föreligger rimlig säkerhet att villkoren som är
förknippade med bidraget kommer uppfyllas samt att bidraget kommer
erhållas.
LEASING
Koncernen bedömer om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal när
avtalet ingås. Koncernen redovisar en nyttjanderätt med tillhörande
leasingskuld för samtliga leasingavtal där koncernen är leasingtagare,
förutom för korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing med en
leasingperiod under 12 månader) och leasingavtal av lågt värde (såsom
datorer och kontorsinventarier). För dessa leasingavtal, redovisar
koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linjärt över
leasingavtalet såvida inte en annan systematisk metod är mer
representativ för när de ekonomiska fördelarna från de leasade
tillgångarna förbrukas av koncernen.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som
inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med användning av
leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om
denna räntesats inte lätt kan fastställas används istället koncernens
marginella låneränta. Den marginella låneräntan är en bedömd räntesats
som koncernen skulle behöva betala för en finansiering genom lån under
en motsvarande period, och med motsvarande säkerhet, för
nyttjanderätten av en tillgång i en liknande ekonomisk miljö. Björn Borg har
vid fastställande av den marginella låneräntan beaktat riskprofilen per
land där leasingavtalen finns samt löptid för leasingavtalen.
Leasingavgifter som inkluderas i värderingen av leasingskulden
omfattar:
●
fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter, med avdrag för
eventuella förmåner i samband med teckning av leasingavtal,)
●
variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, dessa är
initialt värderade med hjälp av det index eller det pris som gällde vid
inledningsdatumet,
●
belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdesgarantier,
●
lösenpriset för optioner att köpa om det är rimligt säkert att optionerna
utnyttjas, och
●
straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om
leasingperioden återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en
möjlighet att säga upp leasingavtalet.
I de fall hyresavtal för fastigheter inom koncernen innehar en
förlängningsoption görs en bedömning avtal för avtal om det är rimligt
säkert att optionen kommer att nyttjas. I bedömningen vägs all relevant
fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitament in så som
exempelvis avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med
marknadshyror, betydande investeringar som genomförts (eller förväntas
göras) i hyrda lokaler, kostnader som uppstår när leasingavtalet sägs upp,
58 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
så som förhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten
av den underliggande tillgången i verksamheten.
Leasingskulden redovisas som en separat post i koncernens rapport
över finansiell ställning. Efter inledningsdatumet värderas leasingskulden
genom att öka det redovisade värdet för att återspegla räntan på
leasingskulden (genom användning av effektivräntemetoden), och genom
att minska det redovisade värdet för att återspegla utbetalda
leasingavgifter. Koncernen omvärderar leasingskulden (och gör en
motsvarande justering av nyttjanderätten) om antingen:
●
leasingperioden förändras eller om bedömningen av en option att köpa
den underliggande tillgången förändras, i vilket fall leasingskulden
måste omvärderas genom diskontering av de ändrade leasing-
avgifterna med användning av en ändrad diskonteringsränta, eller
●
leasingavgifterna förändras till följd av ändringar i ett index eller ett pris
eller om det sker en förändring i de belopp som förväntas betalas ut
enligt en restvärdesgaranti, i vilka fall leasingskulden omvärderas
genom diskontering av de ändrade leasingbetalningarna med
användning av den initiala diskonteringsräntan (såvida inte
leasingbetalningarna förändras på grund av en förändring i den rörliga
räntan, i vilket fall en ändrad diskonteringsränta ska användas).
I det fall en ändring av leasingavtalet sker och som inte redovisas som ett
separat leasingavtal, omvärderas leasingskulden genom att diskontera de
ändrade leasingavgifterna med en ändrad diskonteringsränta.
Hyresrabatter som är direkt relaterade till Covid-19 och innebär ett
friviligt undantag från reglerna om modfiering av leasingavtal i IFRS 16.
Förutsättningarna för att ändringen skall kunna nyttjas är att
leasingbetalningarna är i allt väsentligt oförändrade eller lägre än innan
ändringen, rabatterna avser leasingbetalningar med en förfallotidpunkt
senast 30 juni 2022 samt att inga substantiella ändringar sker i övriga
villkor i leasingavtalet. Lättnadsregeln är frivillig att tillämpa. Om
leasetagaren väljer att tillämpa lättnadsregeln skall en hyresreduktion
som uppfyller kriterierna redovisas i samma period som rabatten avser
och redovisas som en negativ variabel leasingavgift. En justering av
leasingskulden skall göras med motsvarande belopp, dvs. den negativa
variabla avgiften hänförlig den Covid-19 relaterade hyresrabatten.
Koncernen har inte mottagit Covid-19 relaterade hyreslättnader under för
hyreslokaler under 2022. Tidigare erhållna rabatter har bokförts som en
negativ variabel avgift i resultatet och minskat leasingskulden med 0 TSEK
(3 880).
Nyttjanderätter omfattar summan av den initiala värderingen av
motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller före
inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter. Därefter
värderas de till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade
avskrivningar och nedskrivningar. Nyttjanderättigheter skrivs av under det
kortare av leasingperioden och den underliggande tillgångens
nyttjandeperiod. Om leasingavtalet överför äganderätten till den
underliggande tillgången till koncernen eller om anskaffningsvärdet för
nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option
att köpa, ska den hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den
underliggande tillgångens nyttjandeperiod.
Avskrivningarna påbörjas vid
leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderätterna redovisas som en
separat post i koncernens rapport över finansiell ställning. Koncernen
tillämpar IAS 36 för att fastställa om det föreligger ett nedskrivningbehov
av nyttjanderätten och redovisar eventuell identifierad nedskrivning vilket
beskrivs i principen för ”Materiella anläggningstillgångar”.
Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris ska
inte inkluderas i värderingen av leasingskulden eller nyttjanderätten.
Dessa hänförliga betalningar redovisas som en kostnad i den period som
den händelse eller förhållande som ger upphov till dessa betalningar
uppstår och inkluderas i ”Övriga externa kostnader” i resultatet.
Som en praktisk lösning tillåter IFRS 16 att inte skilja icke-
leasingkomponenter från leasingkomponenter, och i stället redovisa varje
leasingkomponent och alla tillhörande icke-leasingkomponenter som en
enda leasingkomponent. Koncernen har valt att tillämpa denna praktiska
lösning.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En
avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Björn Borg betalt
premien kvarstår inga förpliktelser för Björn Borg gentemot koncernens
anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som
den betalda avgiften avser.
Ersättningar vid uppsägning kan utgå när en anställd blivit uppsagd
före utgången av normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar
en frivillig avgång. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad i
samband med en uppsägning när Björn Borg bevisligen är förpliktigad att
antingen säga upp den anställde före den normala tidpunkten för
anställningens upphörande eller på frivillig basis lämnar ersättningar för
att uppmuntra tidigare avgång.
Björn Borg redovisar en skuld och kostnad för bonus när det finns en
legal eller informell förpliktelse på grund av tidigare praxis att betala ut
bonus till anställda.
SKATT
Koncernens totala skattekostnad utgörs av aktuell skatt och uppskjuten
skatt. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende
aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuella skatt. Uppskjuten skatt
beräknas på skillnaden mellan redovisade och skattemässiga värden på
företagets tillgångar och skulder. Uppskjuten skatt redovisas enligt den så
kallad balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas i
princip för alla skattepliktiga temporära skillnader medan uppskjutna
skattefordringar redovisas i den utsträckning det är sannolikt att
beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott.
Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje
bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att
tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att
utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran.
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla
för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras. Uppskjuten
skatt redovisas som intäkt eller kostnad i resultaträkningen, utom i de fall
den avser transaktioner eller händelser som redovisats direkt mot övrigt
totalresultat eller eget kapital. Då redovisas även den uppskjutna skatten
direkt mot övrigt totalresultat eller eget kapital.
Skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till
inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har
för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp med
vilket summan av överförd köpeskilling och vid succesiva förvärv verkligt
värde på tidigare innehav utan bestämmande inflytande överstiger det
verkliga värdet av identifierbara tillgångar, skulder och
eventualförpliktelser i det förvärvade bolaget. I syfte att testa ned-
skrivningsbehov fördelas goodwill till kassagenererande enheter som
förväntas att bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller
grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå
i koncernen på vilken goodwillen övervakas i den interna styrningen,
vilken inte är större än ett rörelsesegment. Goodwill har en obestämbar
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för
ackumulerade nedskrivningar.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 59
Hyresrätter
Hyresrätter tas upp till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar.
Avskrivningar görs linjärt över den beräknade nyttjandeperioden som är
mellan tre till fem år, vilket motsvarar kontraktstidens längd.
Varumärket
Varumärket prövas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivnings-
behov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
nedskrivningar. Varumärket Björn Borg etablerades på den svenska
modemarknaden under första halvan av 90-talet. Kontinuiteten i
varumärkesbyggandet innebär att varumärket idag har en tydlig profil och
en stark position på sina marknader. Varumärket kännetecknas av
kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design och bygger på det
sportiga arv som namnet Björn Borg står för. Genom ett konsekvent och
långsiktigt varumärkesarbete har varumärket stärkt sin roll på den
internationella modemarknaden. Varumärket anses ha en mycket stark
marknadsposition. Baserat på ovanstående anses varumärket därför ha
en obestämbar nyttjandeperiod.
Utveckling av hemsida
Kostnader för underhåll av programvaror och hemsidor kostnadsförs när
de uppkommer. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till
utveckling och testning av identifierbara programvaror inklusive hemsidor
som kontrolleras av koncernen redovisas som immateriella tillgångar när
följande kriterier är uppfyllda; tekniskt möjligt att färdigställa hemsidan,
det finns förutsättningar att använda hemsidan i kommersiellt syfte och
det kan påvisas att den kommer att generera framtida ekonomiska
fördelar samt att dess utgifter som är hänförliga till utvecklingen av
hemsidan kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförliga utgifter
omfattas företrädesvis av externt anlitade konsulter för att bygga
hemsidan samt utgifter för anställda. Utvecklingskostnaderna för
hemsidan redovisas som en immateriell tillgång och skrivs av under sin
bedömda nyttjandeperiod, vilken är fem år. Övriga utvecklingskostnader,
som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppkommer.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen
om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma
bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett
tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar, bestående företrädesvis
av inventarier och datorer, redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag
för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar redovisas som kostnad
så att tillgångens värde skrivs av linjärt över dess beräknade
nyttjandeperiod. Årlig avskrivning för inventarier och datorer sker med
20–33 procent.
NEDSKRIVNINGAR
Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning av om det föreligger någon
indikation på en värdeminskning avseende koncernens tillgångar. Om så
är fallet sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Goodwill har
allokerats till kassagenererande enheter och är, tillsammans med andra
immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella
tillgångar som inte tagits i bruk, föremål för årliga
nedskrivningsprövningar även om någon indikation på värdeminskning
inte föreligger. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det
finns indikationer på att en värdeminskning har inträffat.
Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i
verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades
till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av
nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången
under den period den förväntas nyttjas i verksamheten med tillägg av
nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det
beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en
nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. Återföring av tidigare
gjorda nedskrivningar sker när återvinningsvärdet för en tidigare
nedskriven tillgång överstiger redovisat värde och behovet av
nedskrivning som tidigare gjorts ej längre bedöms erforderlig och
redovisas i resultaträkningen. Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar
görs inte med större belopp än att det redovisade värdet efter återföring
motsvarar vad som skulle redovisats efter avskrivningar om nedskrivning
inte gjorts. Prövning av tidigare nedskrivningar sker individuellt.
Nedskrivningar av goodwill återförs ej.
VARULAGER
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in-
först-ut-metoden respektive verkligt värde (nettoförsäljningsvärde).
Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det uppskattade försäljningspriset
med avdrag för uppskattade kostnader som krävs för att genomföra
försäljningen.
Erforderliga reserver för inkurans sker baserat på individuell
bedömning. Förändringen mellan årets ingående och utgående
inkuransreserv påverkar i sin helhet rörelseresultatet.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Redovisning i och borttagande från rapporten över finansiell ställning
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i rapport över finansiell
ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En
fordran redovisas när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet
föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats.
Kundfordringar redovisas i rapport över finansiell ställning när faktura har
skickats. Skuld redovisas när motparten har presterat och avtalsenlig
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.
Leverantörsskulder redovisas när faktura mottagits. En finansiell tillgång
bokas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet
realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över den. Detsamma
gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld bokas bort från
rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på
annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv
och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen.
Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller
avyttra tillgången.
Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som
tillgången hanteras i och dess kassaflödeskaraktär. Björn Borg tillämpar
två olika affärsmodeller. Likvida medel, kundfordringar och andra korta
fordringar ingår i affärsmodell "hold to collect" vilket innebär att målet med
de finansiella tillgångarna är att inkassera kontraktsenliga kassaflöden.
Finansiella tillgångar som ingår i denna affärsmodell redovisas till upplupet
anskaffningsvärde. Kundfordringarnas förväntade löptid är dock kort,
varför redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering.
Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ingår i affärsmodellen
"other" vilket innebär att innehaven hålls för handelsändamål. Finansiella
tillgångar som tillhör denna affärsmodell redovisas till verkligt värde via
resultaträkningen.
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga
kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader.
Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras nominella
belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga värde med
värdeförändringar redovisade i resultaträkningen.
Finansiella skulder redovisas till verkligt värde via resultaträkningen
om det är en villkorad köpeskilling inom tillämpningsområdet för IFRS 3
Rörelseförvärv, om det är innehav som hålls för handelsändamål eller om
skulden initialt identifieras som en skuld till verkligt värde via
resultaträkningen. Övriga finansiella skulder värderas som till upplupet
anskaffningsvärde.
60 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Leverantörsskuldernas förväntade löptid är dock kort, varför skulden
redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Räntebärande banklån,
checkräkningskrediter och andra lån värderas till upplupet anskaffnings-
värde enligt effektivräntemetoden. Eventuella skillnader mellan erhållet
lånebelopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalning eller
amortering av lån redovisas över lånens löptid. Villkorad köpeskilling
klassificeras och värderas till verkligt värde via resultaträkningen.
Nedskrivningar (IFRS 9 Finansiella instrument)
Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på en
finansiell tillgång som värderas till upplupet anskaffningsvärde eller
verkligt värde via övrigt totalresultat, för en leasingfordran och för en
avtalstillgång. Per varje balansdag ska koncernen i resultatet redovisa
förändringen i förväntade kreditförluster sedan det första
redovisningstillfället.
Förväntade kreditförluster värderas på ett sätt som återspeglar ett
objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera
ett intervall av möjliga utfall, pengars tidsvärde och rimliga verifierbara
uppgifter nuvarande förhållande och prognoser för framtida ekonomiska
förutsättningar.
För kundfordringar finns förenklingar som innebär att koncernen
direkt redovisar förväntade kreditförluster för tillgångens återstående
löptid. För samtliga andra finansiella tillgångar redovisas förlustreserven
till ett belopp som motsvarar 12 månaders förväntade kreditförluster. För
finansiella tillgångar för vilka det har skett betydande ökningar av
kreditrisken sedan det första redovisningstillfället redovisas en reserv
baserad på kreditförluster för tillgångens hela löptid.
Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till
kundfordringar. Den förenklade modellen används för beräkning av
kreditförlusterna på koncernens kundfordringar. Beräkning av de
förväntade kreditförlusterna görs utifrån en individuell bedömning av varje
kund baserat på kundens betalningsförmåga, förväntad framtida risk samt
värdet på eventuellt erhållen säkerhet. De förväntade kreditförlusterna för
kundfordringar beräknas med hjälp av en provisionsmatris som är
baserad på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för
framtida ekonomiska förutsättningar och pengarnas tidsvärde om
applicerbart.
Nedskrivning av kundfordringar och övriga fordringar redovisas i
rörelsen kostnader. Nedskrivning av likvida medel och Andra långfristiga
värdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad per balansdagen.
Likvida medel omfattas av den generella modellen för nedskrivningar.
För likvida medel tillämpas undantaget för låg kreditrisk.
Koncernen definierar fallissemang som de fall det är osannolikt att
motparten kommer att möta sina åtaganden vilket påvisas genom tecken
på finansiella svårigheter som missade betalningar. Oavsett detta är en
tillgång i fallissemang om betalningen är mer än 90 dagar sen. Koncernen
skriver bort en fordran när bedömningen är att inga rimliga ytterligare
möjligheter till kassaflöden finns.
Likvida medel
I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden. Tillgodohavanden
under kassa och bank redovisas till deras nominella belopp.
Finansiella skulder
Leverantörsskulder och låneskulder kategoriseras som ”Finansiella
skulder” vilket innebär redovisning till upplupet anskaffningsvärde.
Leverantörsskulders förväntade löptid är kort, varför skulden redovisats
till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut, upplåning,
checkräkningskredit samt övriga skulder (lån) redovisas initialt till verkligt
värde netto efter transaktionskostnader. Därefter redovisas lån till
upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde beräknas med
hjälp av effektivräntemetoden, vilken innebär att eventuella över - eller
underkurser samt direkt hänförliga transaktionskostnader periodiseras
över kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan.
Effektivräntan är den ränta som ger instrumentets anskaffningsvärde som
resultat vid nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden. Långfristiga
skulder har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga har en
löptid kortare än 1 år.
Upplupet anskaffningsvärde och effektivränta
Upplupet anskaffningsvärde för en finansiell tillgång är det belopp till
vilket den finansiella tillgången värderas vid det första
redovisningstillfället minus kapitalbelopp, plus den ackumulerade
avskrivningen med effektivränt metoden av eventuell skillnad mellan det
kapitalbeloppet och det utestående kapitalbeloppet, justerat för
eventuella nedskrivningar. Redovisat bruttovärde för en finansiell tillgång
är upplupet anskaffningsvärdet för en finansiell tillgång före justeringar för
en eventuell förlustreserv.
Finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde med
användning av effektivräntemetoden eller till verkligt värde via
resultaträkningen. Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av
samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden
resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller
den finansiella skulden.
Kvittning av finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett
nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när
avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt
realisera tillgången och reglera skulden.
AKTIEKAPITAL
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader i
samband med en nyemission redovisas som en avdragspost, netto efter
skatt, från erhållen emissionslikvid.
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar för rättsliga krav eller andra krav från extern motpart
redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av
en tidigare inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser
krävs för att reglera åtagandet samt en tillförlitlig uppskattning av
beloppet kan göras.
Omstrukturering
En avsättning för omstrukturering görs när koncernen har utformat en
detaljerad omstruktureringsplan och skapat en välgrundad förväntan hos
dem som berörs av att koncernen kommer att genomföra
omstruktureringen. Omstruktureringsreserven inkluderar enbart direkta
utgifter som uppstår vid omstruktureringen innebärande endast utgifter
som är betingade av omstruktureringen och saknar samband med
koncernens pågående verksamhet.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt
Årsredovisningslagen, Rådet för finansiell rapporterings rekommendation
RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden från Rådet för
finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen
för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och
uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen
och Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning
och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg
som ska göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och
moderbolagets redovisnings-principer framgår nedan.
På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning behöver
reglerna i IFRS 16 inte tillämpas i juridisk person utan istället får
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 61
leasingavtal redovisas i enlighet med regler i RFR 2. Moderföretaget
tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 vilket innebär att
moderbolagets leasingavtal redovisas linjärt över avtalsperioden, vilket i
sak inte innebär någon förändring jämfört med tidigare principer. Övriga
nyheter och ändringar i RFR 2 med tillämpning från och med 1 januari
2022 har inte haft någon väsentlig påverkan på moderbolagets resultat
och finansiella ställning. De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska
personer som träder i kraft 1 januari 2023 eller senare bedöms inte få
någon väsentlig påverkan på moderbolagets resultat och finansiella
ställning.
Immateriella tillgångar
Om utgifter för utveckling aktiveras införs en begränsning av möjligheten
att dela ut eget kapital, genom att ett lika stort belopp som är aktiverat ska
avsättas till en särskild bunden fond, fond för utvecklingsutgifter. Det
gäller dock endast för nya aktiveringar av utgifter, d.v.s. sådana
aktiveringar som gjorts efter 1 januari 2016.
Skatt
De belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga
temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning och
beskattning särredovisas i juridisk person inte den uppskjutna skatteskuld
som är hänförlig till de obeskattade reserverna. Förändringar av
obeskattade reserver redovisas enligt svensk praxis över resultat-
räkningen i enskilda bolag under rubriken ”Bokslutsdispositioner”. I
balansräkningen redovisas det ackumulerade värdet av avsättningarna
under rubriken ”Obeskattade reserver”, av vilka 20,6 procent kan
betraktas som uppskjuten skatteskuld och 79,4 procent som bundet eget
kapital.
Andelar i dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden.
Förvärvsrelaterade kostnader för att förvärva andelar i dotterföretag ingår
som en del av anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag.
Koncernbidrag
Erhållna koncernbidrag redovisas enligt huvudregeln, det vill säga samma
principer som sedvanliga utdelningar, det vill säga som en finansiell intäkt.
Leasade tillgångar
Leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden
såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens
ekonomiska nytta över tiden.
Finansiella garantiavtal
Moderbolaget tillämpar det undantag som framgår av RFR 2 och redovisar
finansiella garantiavtal, exempelvis borgensåtaganden, enligt reglerna för
avsättningar.
Rättelser av fel
Moderbolaget har beräknat och redovisat för stora nedskrivningar av
interna fordringar på Björn Borg Ltd. Nedskrivningarna har återförts
retroaktivt och justerats i eget kapital. Återfört belopp uppgår till
10,8MSEK varav 5,1MSEK är hänförligt till räkenskapsår 2020 samt
5,7MSEK till räkenskapsår 2021.
NOT 2
VIKTIGA BEDÖMNINGAR OCH
UPPSKATTNINGAR
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN FÖR
REDOVISNINGSÄNDAMÅL
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på
historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Som
ett led i arbetet med att upprätta årsredovisning görs uppskattningar och
antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål
som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, inte alltid att
motsvara det verkliga resultatet.
Skatter
Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och
skattemässiga värden på tillgångar och skulder samt för skattemässiga
underskottsavdrag. Det är främst två typer av antaganden och
bedömningar som påverkar den redovisade uppskjutna skatten. Dessa är
antaganden och bedömningar för att fastställa det redovisade värdet på
olika tillgångar och skulder samt beträffande framtida skattepliktiga
vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar är
beroende av detta. Per den 31 december 2022 uppgick redovisade
uppskjutna skattefordringar till 12 575 TSEK (13 952). Den del av
skattefordran som avser underskottsavdrag i balansräkningen är det
värdet avhängigt framtida vinster i de bolag och marknader som de
historiska förlusterna finns. Värderingen av denna tillgång är baserad på
ledningens bedömning av dessa enheters förmåga att visa vinst och
därmed kunna nyttja avdragen. Vidare finns det ytterligare
underskottsavdrag som inte är upptagna i räkenskaperna men vid en
bättre utveckling än beräknat kan värdet av dessa underskottsavdrag
vara högre liksom lägre vid ett sämre framtida utfall. För vidare
information se not 16.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och
varumärke
Vid nedskrivningsprövning av såväl koncernens goodwill som det
redovisade värdet av varumärket har antaganden och uppskattningar
gjorts gällande marginaler, tillväxt, diskonteringsränta mm. För en mer
detaljerad beskrivning av nedskrivningsprövningarna, se not 18.
Redovisat värde för varumärken och goodwill per 31 december 2022
uppgick till 224 018 TSEK (222 217).
Redovisning av varumärke
Björn Borg förvärvade 2006 varumärket Björn Borg. Köpeskillingen
uppgick till dels en kontant köpeskilling vid förvärvstidpunkten om 124
000 TSEK och en tilläggsköpeskilling som utföll årligen till och med 2016,
dvs 2017 var första året som ingen tilläggsköpeskilling utgick.
Tilläggsköpeskillingen var uppdelad i en fast och en rörlig del. Den fasta
delen motsvarade 7 800 TSEK per år har, mot bakgrund av att den kan
fastställas på ett tillförlitligt sätt redovisats som en del av
anskaffningsvärdet medan den rörliga delen redovisats som en
rörelsekostnad årligen. Den rörliga delen baserades på en procentsats på
försäljningen i grossistledet under perioden 2006-2016 och kunde därför
inte vid förvärvstidpunkten fastställas på ett tillförlitligt sätt. I enlighet med
IAS 38 har den framtida utbetalningen av tilläggsköpeskillingen
diskonterats till nuvärde varför det totala anskaffningsvärdet för
varumärket uppgick till 187 532 TSEK.
Kontinuiteten i varumärkesbyggandet innebär att varumärket idag har
en tydlig profil och en stark position på sina marknader. Varumärket
kännetecknas av kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design
och bygger på det sportiga arv som namnet Björn Borg står för. Genom
62 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
ett konsekvent och långsiktigt varumärkesarbete har varumärket stärkt
sin roll på den internationella modemarknaden. Varumärket anses ha en
mycket stark marknadsposition. Baserat på ovanstående anses
varumärket därför ha en obestämbar nyttjandeperiod.
Varulager
Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt
värde (nettoförsäljningsvärdet). Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det
uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattade kostnader
som krävs för att genomföra försäljningen. Dessa uppskattningar är
baserade på historiskt utfall och utvärderas löpande. Verkligt utfall av
framtida försäljningspriser och kostnader för att genomföra försäljningen
kan komma att avvika från gjorda bedömningar och uppskattningar.
Kundfordringar
Kundfordringar är tillgångar med betalningar som går att fastställa till
belopp. Fordringarna har koppling till koncernens leveranser av varor och
tjänster och avhängigt av kvalitén i dessa. Värdering görs till upplupet
anskaffningsvärde. Fordringarna redovisas till det belopp varmed de
förväntas inflyta, efter avdrag för osäkra fordringar. Värdet av osäkra
fordringar bedöms individuellt av ledningen tillsammans med
verksamheten. De indikatorer som används vid bedömning av de osäkra
fordringarnas värde är åldersanalys, betalningshistorik, motpartens
finansiella styrka samt dialogen med motparten. Verkligt utfall av framtida
försäljningspriser och kostnader för att genomföra försäljningen kan
komma att avvika från gjorda bedömningar och uppskattningar.
Nyttjanderättstillgångar
För bedömningar om nyttjanderättstillgångar, se not 11. När koncernen
ingår hyresavtal sker en bedömning om det är rimligt säkert att optionen
att förlänga kommer att nyttjas. I bedömningen vägs all relevant fakta och
omständigheter som skapar ekonomiska incitament in så som exempelvis
avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med marknadshyror,
betydande investeringar som genomförts (eller förväntas göras) i hyrda
lokaler, kostnader som uppstår när leasingavtalet sägs upp, så som
förhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten av den
underliggande tillgången i verksamheten. Omprövning sker när det skett
en viktig händelse som ligger inom koncernens kontroll. Dock sker
förlängning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten för automatisk
förlängning (om ingen part sagt upp avtalet).
NOT 3
FINANSIELL RISKHANTERING
FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA DERIVAT
Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, ränte -, kredit
och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Styrelsen har
beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker.
VALUTARISK
Med valutarisk avses risken för att verkligt värde på eller framtida
kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av
förändringar i utländska valutakurser. Exponering för valutarisk uppstår
genom att transaktioner sker i olika valutor (transaktionsexponering).
Valutakursförändringar påverkar koncernen även genom att utländska
dotterbolag räknas om till SEK när de konsolideras
(omräkningsexponering).
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering delas upp i kommersiell transaktionsexponering
och finansiell transaktionsexponering.
Med kommersiell transaktionsexponering avses exponering hänförligt
till inköp och försäljning i utländsk valuta. Koncernens största
valutaexponering är mot USD samt EUR där USD påverkar varukostnaden
medan EUR primärt påverkar omsättningen samt omkostnader.
Koncernens transaktionsrisk består i att Björn Borg huvudsakligen säljer i
SEK och EUR medan inköp primärt sker USD, men även i EUR. Cirka 4
procent (4) av koncernens försäljning sker i USD vilket eliminerar en del av
transaktionsrisken. Björn Borg har inte använt några derivatinstrument för
att hantera denna valutarisk under 2022. Under året har realiserade och
orealiserade kursdifferenser påverkat rörelseresultatet positivt med
5 298 TSEK ( 2 923).
Med finansiell transaktionsexponering avses exponering hänförligt till
lån och placeringar i utländsk valuta. Björn Borg har tidigare investerat i
företagsobligationer i utländsk valuta. Då obligationslånet till fullo
återbetalats och obligationsportföljen helt avyttrats innebär det att den
finansiella transaktionsexponeringen som kvarstår är likvida medel i
utländsk valuta.
Omräkningsexponering
Valutakursförändringar påverkar koncernen vid omräkning av utländska
dotterbolags nettotillgångar till SEK. Omräkningsdifferenserna redovisas i
övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Björn Borg är i
huvudsak exponerad för förändringar i EUR, USD, GBP och CNY. Björn
Borg har valt att inte säkra omräkningsexponeringen. Exponeringen
uppgick per 31 december 2022 till 9 000 (-150) EUR, –1 190 (–1 190) USD,
100 (100) GBP,–5 130 (–5 130) CNY och 450 (250) DKK.
KÄNSLIGHETSANALYS
Kommersiell transaktionsexponering
Under 2022 har Björn Borg-koncernen påverkats av svängningar av både
euro och dollar.
I nedanstående matris beskrivs två valutors påverkan på Björn Borg
koncernens omsättning, rörelseresultat och eget kapital utifrån
nuvarande affärsmodell. Effekten av en förändrad USD ger endast en
marginell påverkan på omsättningen men en stark påverkan på
rörelseresultatet och eget kapital då varukostnaderna påverkas av US
dollarns fluktuation då ca 76 procent (76) av inköpen sker i dollar.
Nettoeffekten av en förändrad EUR ger signifikant påverkan på
omsättningen då knappt hälften av koncernens omsättning säljs i EUR och
en stark påverkan på rörelseresultatet och eget kapital främst tack vare
en högre omsättning. Flera andra faktorer påverkar också
transaktionsexponeringen framåt, bland annat utvecklingen av respektive
rörelsegrens andel av total omsättning, kostnad för distribution och
marknadsföring samt vad valutakursen är vid tidpunkten för leveranser av
produkter.
Björn Borg har inte använt sig av valutaderivat för att säkra
valutakursexponeringen vid försäljning och inköp i utländska valutor.
Nedan framgår en känslighetsanalys för kommersiell
transaktionsexponering vid förändring av de valutor som påverkar
koncernens försäljning och varuinköp mest.
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2022
%
Uppskattad
effekt på
omsättning,
%
Uppskattad
effekt på
rörelseresu
ltat, %
Uppskattad
effekt på
eget
kapital, %
Starkare USD vs SEK
10
0,8
-33,2
-7,2
Svagare USD vs SEK
-10
-0,8
33,2
7,2
Starkare EUR vs SEK
10
4,4
24,5
8,5
Svagare EUR vs SEK
-10
-4,4
-24,5
-8,5
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 63
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2021
%
Uppskattad
effekt på
omsättning,
%
Uppskattad
effekt på
rörelseresu
ltat, %
Uppskattad
effekt på
eget
kapital, %
Starkare USD vs SEK
10
0,7
-20,5
-6,4
Svagare USD vs SEK
-10
-0,7
20,5
6,4
Starkare EUR vs SEK
10
4,5
18,3
8,3
Svagare EUR vs SEK
-10
-4,5
-18,3
-8,3
Den uppskattade effekten på omsättningen och därmed resultatet anges
före skatt. Uppskattad effekt på eget kapital anges efter skatt.
Finansiell transaktionsexponering
Nedan framgår en känslighetsanalys för finansiell transaktionsexponering
vid förändring av de valutor som är betydande för koncernen.
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2022
%
Uppskattad effekt
på resultat, TSEK
Uppskattad effekt på
eget kapital, TSEK
EUR
+/-10
+/-4 363
+/-3 464
USD
+/-10
+/-132
+/-105
DKK
+/-10
-+/-483
-+/-383
GBP
+/-10
+/-66
+/-53
NOK
+/-10
+/-207
+/-164
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2021
%
Uppskattad effekt
på resultat, TSEK
Uppskattad effekt på
eget kapital, TSEK
EUR
+/-10
+/-1 179
+/-936
USD
+/-10
+/-4 575
+/-3 632
DKK
+/-10
+/-153
+/-122
GBP
+/-10
-+/-3
-+/-2
NOK
+/-10
+/-5
+/-4
Omräkningsexponering
Nedan framgår en känslighetsanalys för omräkningsexponering vid
förändring av de valutor som är betydande för koncernen.
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2022
%
Uppskattad effekt på
eget kapital, TSEK
EUR
+/-10
+/-10 000
USD
+/-10
+/-1 200
GBP
+/-10
+/-100
CNY
+/-10
+/-800
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2021
%
Uppskattad effekt på
eget kapital, TSEK
EUR
+/-10
+/-200
USD
+/-10
+/-1 000
GBP
+/-10
-+/-100
CNY
+/-10
+/-1 000
PRISRISK
Med prisrisk avses risken för att verkligt värde på eller framtida
kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av
förändringar i marknadspriser (andra än sådana som härrör från ränte-
eller valutarisk). Björn Borg-koncernen har inga placeringar i finansiella
instrument, varpå ingen prisrisk föreligger i koncernen.
RÄNTERISK
Med ränterisk avses risken för att förändringar i marknadsräntan påverkar
verkligt värde eller kassaflöden från ett finansiellt instrument. Björn Borgs
ränterisk hänför sig främst till bankmedel samt från upplåning i form av
banklån och checkräkningskrediter.
Per 31 december 2022 uppgick räntebärande tillgångar i form av
bankmedel till 16 032 TSEK (96 743). Räntebärande tillgångar avseende
bankmedel löper huvudsakligen med rörlig ränta och förändringar i
marknadsräntan leder därför till framtida högre eller lägre ränteintäkter.
Vid ändrade marknadsräntor om en procentenhet skulle koncernens
räntenetto för utestående tillgångar per balansdagen påverkas med cirka
+/–150 TSEK (470), baserat på genomsnittliga räntebärande tillgångar
under 2022. Effekten på eget kapital skulle uppgått till cirka +/–115 (370)
TSEK.
Vidare finns en ränterisk kopplad till den kreditfacilitet om 60 MSEK
samt checkräkningskredit om 90 MSEK som Björn Borg har tecknat med
Danske Bank. Räntan är rörlig och motsvarar STIBOR 3 månader plus en
marginal. Per 31 december 2022 hade Björn Borg nyttjat 30 MSEK av sina
kreditfaciliteter. En ökning av STIBOR 3 månader med 1 procentenhet
skulle allt annat lika öka Björn Borgs räntekostnader med 300 TSEK per år
(800). En minskning med 1 procentenhet skulle ge motsvarande
minskning givet att STIBOR inte är negativ. Eget kapital skulle i
motsvarande mån påverkas med cirka +/–238 TSEK (635).
KREDIT- OCH MOTPARTSRISKER
Koncernens kredit- och motpartsrisker består av exponeringar gentemot
kommersiella och finansiella motparter. Med kredit- och motpartsrisk
avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förpliktelser. Enligt
styrelsebeslut ska denna risk begränsas genom att endast motparter med
god kreditvärdighet accepteras samt genom fastställda limiter. Björn
Borgs kommersiella kreditrisk består främst av kundfordringar vilka är
fördelade över ett stort antal motparter. Kreditrisken gentemot finansiella
motparter begränsas till finansiella institutioner med hög kreditvärdighet.
Nedan tabell visar Björn Borg-koncernens kreditrisker per 31 december
2022.
64 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
BJÖRN BORG-KONCERNENS UTESTÅENDE KREDITRISK PER 31 dec
2022
TSEK
Koncernen
Moderbolaget
2022
2021
2022
2021
Kundfordringar, externa
104 212
91 969
8
13
Kundfordringar, interna
-
-
1 892
15 830
Övriga kortfristiga fordringar
13 269
9 161
-
8
Kassa och bank
16 032
96 743
1 558
75 392
133 513
197 873
3 458
91 243
LIKVIDITETS- OCH REFINANSIERINGSRISKER
Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir
högre och finansieringsmöjligheterna begränsade när lån skall omsättas
samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som följd av otillräcklig
likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering.
Björn Borgs har en treårig bekräftad revolverande kredit om 60 MSEK
med Danske Bank. Utöver den revolverande krediten har Björn Borg en
checkräkningskredit om 90 MSEK med Danske Bank som var outnyttjad
per 31 december 2022. Som åtagande för checkkrediten, och den
treåriga revolverande krediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten
av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före
avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00.
Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35
procent.
Löptidsanalys av Björn Borg-koncernens utestående fordringar och
skulder per 2022-12-31 (avtalsenliga och odiskonterade kassaflöden):
LÖPTIDSANALYS AV BJÖRN BORG KONCERNENS UTESTÅENDE
TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER 2022-12-31
Upp till 3
mån
3-12 mån
1-5 år
Över 5 år
2022-12-31
Kundfordringar, externa
104 212
-
-
-
Övriga fordringar
13 269
-
-
-
Kassa och Bank
16 032
-
-
-
Övriga skulder
-53 324
-47 709
-
-
Leverantörsskulder
-106 021
-
-
-
Kortfristiga skulder till
kreditinstitut
-30 000
-
-
-
Total
-55 832
-47 709
-
-
LÖPTIDSANALYS AV BJÖRN BORG KONCERNENS UTESTÅENDE
TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER 2021-12-31
Upp till 3
mån
3-12 mån
1-5 år
Över 5 år
2021-12-31
Kundfordringar, externa
91 969
-
-
-
Övriga fordringar
9 161
-
-
-
Kassa och Bank
96 743
-
-
-
Övriga skulder
-43 334
-30 533
-1 932
-
Leverantörsskulder
-97 036
-
-
-
Långfristiga skulder till
kreditinstitut
-
-
-80 000
-
Total
57 503
-30 533
-81 932
-
För löptidsanalys leasingskulder, se not 11.
KAPITAL
Kapital avser eget kapital och lånat kapital. Koncernens mål för hantering
av kapitalet är att trygga koncernens fortlevnad och handlingsfrihet och
att tillse att ägarna erhåller avkastning på sina placerade medel.
Fördelningen mellan eget och lånat kapital ska vara sådan att en bra
balans erhålls mellan risk och avkastning. Om nödvändigt anpassas
kapitalstrukturen till förändrade ekonomiska förutsättningar och andra
omvärldsfaktorer. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan
koncernen dela ut medel, öka det egna kapitalet genom utgivande av nya
aktier eller kapitaltillskott eller minska eller öka skulderna. Koncernens
skulder och eget kapital framgår av koncernens rapport över finansiell
ställning och av rapporten Förändring i koncernens eget kapital framgår
de olika komponenterna som ingår i reserver. Se även noterna 17
(Resultat per aktie), 24 (Finansiella tillgångar och skulder) och 25
(Utdelning per aktie).
Som åtagande för checkkrediten, och den treåriga revolverande
krediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens netto-
skuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den
sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen
vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent. Per 31 december
2022 var kvoten positiv med 0,17 (+0,15) då bolaget hade en nettokassa
och soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4).
NOT 4
SEGMENTSRAPPORTERING
Den verkställande direktören är koncernens högste verkställande
beslutsfattare. Rapporterade rörelsesegment är desamma som
rapporteras internt till den högste verkställande beslutsfattaren och som
används för underlag för att fördela resurser och utvärdera resultaten i
koncernen. Uppföljning och bedömning av rörelsesegmentens resultat
baseras främst på rörelseresultatet. Segmentrapporteringen är upprättad
enligt samma redovisningsprinciper som koncernredovisningen och
framgår av not 1, förutom att extern försäljning presenteras inklusive
övriga rörelseintäkter.
GROSSISTVERKSAMHET
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn
Borgkoncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossist-
verksamhet i Sverige, Finland, Nederländerna, Belgien och Tyskland för
kläder och underkläder samt för skor i Sverige och Finland.
KONSUMENTDIREKT
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn
Borgkoncernens försäljning direkt till konsument via egna koncept - och
outletbutiker samt via e-handel.
DISTRIBUTÖR
Distributörssegmentet består i huvudsak av intäkter och kostnader
förknippat med försäljning till externa distributörer av produktgrupper
som är egenutvecklade av bolaget.
LICENS
Licenssegmentet består i huvudsak av royaltyintäkter från licenstagare
samt kostnader för koncernen förknippade med licensverksamheten.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 65
2022
TSEK
Grossist
Konsument-
direkt
Distributör
Licens
Totalt
Elimine-
ringar
Koncernen
Intäkter
Extern försäljning
539 871
219 977
92 298
8 862
861 008
-
861 008
Intern försäljning
4 870
378
479 774
33 286
518 309
-518 309
-
Summa intäkter
544 741
220 355
572 072
42 148
1 379 317
-518 309
861 008
Rörelseresultat
52 824
-6 655
19 558
7 182
72 909
-
72 909
Ränteintäkter och liknande resultatposter
1 800
Räntekostnader och liknande resultatposter
-4 265
Resultat före skatt
70 444
Anläggningstillgångar
444 251
135 097
84 183
10 822
674 353
-361 433
312 920
Varulager
152 789
49 850
-
-
202 639
-1 504
201 135
Övriga omsättningstillgångar
2 278 182
655 415
319 433
29 258
3 282 288
-3 142 949
139 339
Totala tillgångar
2 875 222
840 362
403 616
40 080
4 159 280
-3 505 886
653 394
Övriga skulder
2 479 069
755 718
330 552
29 326
3 594 665
-3 266 080
328 585
Totala skulder
2 479 069
755 718
330 552
29 326
3 594 665
-3 266 080
328 585
Investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar
5 568
2 522
206
27
8 323
1
8 324
Avskrivningar
-23 650
-9 998
-978
-113
-34 739
-
-34 739
2021
TSEK
Grossist
Konsument-
direkt
Distributör
Licens
Totalt
Elimine-
ringar
Koncernen
Intäkter
Extern försäljning
502 273
212 712
71 439
9 671
796 095
-
796 095
Intern försäljning
1 607
300
465 596
81 404
548 907
-548 907
-
Summa intäkter
503 880
213 012
537 035
91 075
1 345 002
-548 907
796 095
Rörelseresultat
68 523
13 814
13 571
8 180
104 088
-
104 088
Ränteintäkter och liknande resultatposter
7 787
Räntekostnader och liknande resultatposter
-5 005
Resultat före skatt
106 870
Anläggningstillgångar
391 922
136 433
49 881
8 919
587 155
-269 714
317 441
Varulager
115 204
47 392
-
-
162 596
-10 605
151 991
Övriga omsättningstillgångar
3 147 117
923 058
297 279
35 311
4 402 765
-4 191 529
211 236
Totala tillgångar
3 654 243
1 106 883
347 160
44 230
5 152 516
-4 471 848
680 668
Övriga skulder
3 204 063
981 389
310 702
33 581
4 529 735
-4 183 282
346 453
Totala skulder
3 204 063
981 389
310 702
33 581
4 529 735
-4 183 282
346 453
Investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar
7 205
3 205
150
27
10 587
-79
10 508
Avskrivningar
-24 745
-10 146
-556
-87
-35 534
32
-35 502
66 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
AVSTÄMNING MELLAN RÖRELSERESULTAT OCH
RESULTAT FÖRE SKATT
Skillnaden mellan rörelseresultat för segment för vilka information ska
lämnas 72 909 TSEK (104 088) och resultat före skatt 70 444 TSEK
(106 870) är finansiella poster netto, -2 465 TSEK (2 782).
INTERNPRISSÄTTNING
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter
från externa parter som rapporteras till ledningen värderas på samma sätt
som i resultaträkningen.
ELIMINERINGAR
Kolumnen för elimineringar avser endast interna mellanhavanden
GEOGRAFISKA OMRÅDEN
Nederländerna
Finland
Tyskland
Koncernen
TSEK
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Nettoomsättning
286 541
275 664
178 912
172 519
111 865
104 010
93 292
80 916
164 563
135 094
835 173
768 203
Tillgångar
219 860
195 484
137 277
149 728
85 832
90 269
71 582
70 227
126 268
161 008
640 819
666 716
Investeringar
3 684
3 504
3 029
3 594
316
1 559
163
-
1 132
1 851
8 324
10 508
Koncernen presenterar sina intäkter för de fyra största marknaderna: Sverige, Nederländerna, Finland och Tyskland.
Tillgångar inom respektive segment är exklusive finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar.
NOT 5
INTÄKTERS FÖRDELNING
NETTOOMSÄTTNING OCH ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
2022
2021
Grossist
539 871
502 273
-
-
Konsumentdirekt
219 977
212 712
-
-
Distributör
92 298
71 439
-
-
Licens
8 862
9 671
-
-
Övriga
-
-
102 379
101 930
Totala intäkter
861 008
796 095
102 379
101 930
Koncernen övriga rörelseintäkter består främst av valutaomvärderingar
på monetära poster (tillgångar och skulder) förutom vad gäller likvida
medel eller lån samt vidarefakturerade kostnader.
I Moderbolaget ingår övriga rörelseintäkter om 1 174 TSEK (1 990)
som består i allt väsentligt av vidarefakturerade kostnader.
Utestående kundfordringar uppgick på balansdagen till 104 212 TSEK
(91 969), se vidare not 22.
Koncernens har avtalsskulder i form av förskottsbetalda varor samt
avräkning mot licens- och franchisetagare med utgående balans om totalt
1 648 TSEK (1 291).
Dessa ingår i posten upplupna kostnader och förutbetalda intäkter,
not 28. Av det ingående skuldförda beloppet har 1 291 TSEK (2 287)
intäktsförts under perioden. Koncernen saknar avtalstillgångar.
NOT 6
ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
2022
2021
Lokalkostnader
19 727
5 327
6 711
5 216
Försäljningskostnader
54 601
52 219
1 073
3 377
Marknadsförings-
kostnader
68 287
60 187
33 028
33 472
Administrations-
kostnader
32 629
36 139
14 523
11 631
Övrigt
6 168
4 439
921
576
181 411
158 310
56 256
54 272
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 67
NOT 7
LIKVIDA MEDEL
Koncernen
TSEK
31 dec 2022
31 dec 2021
Kassa och bank
16 032
96 743
16 032
96 743
Bolaget har likvida medel i svenska banker med rating på minst A.
Kreditreserveringen beräknas enligt den generella modellen med
antagande om låg kreditrisk. Givet den korta löptiden och stabila
motparter är de förväntade framtida kreditförlusterna per balansdagen
oväsentliga varför ingen reserv för framtida kreditförluster redovisats.
NOT 8
UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT
ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE, VD OCH
ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
2022
2021
Löner och
ersättningar
108 093
91 626
39 773
26 114
Sociala kostnader
23 429
23 466
8 406
8 955
Pensionskostnader
9 924
9 380
3 327
3 227
Totalt
141 447
124 472
51 506
38 295
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
2022
2021
Styrelse, VD och
övriga ledande
befattningshavare
28 583
19 858
20 527
15 738
Övriga anställda
79 510
71 768
19 245
10 377
Totalt
108 093
91 626
39 773
26 114
MEDELANTALET ANSTÄLLDA HAR VARIT ¹
Moderbolaget
2022
2021
2022
2021
Kvinnor
100
106
17
18
Män
51
56
8
7
Totalt
151
162
25
25
¹ För att beräkna genomsnittligt antal anställda har en årsarbetstid om
1 800 timmar använts.
Fördelning anställda per land, Sverige 89 (81), Nederländerna 30 (36),
Finland 19 (30), Övriga 13 (15).
FÖRDELNING MELLAN KVINNOR OCH MÄN BLAND LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
2022
2021
Män
Kvinnor
Män
Kvinnor
Styrelse
4
3
4
2
Övriga ledande
befattningshavare
7
2
6
2
Totalt
11
5
10
4
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL STYRELSENS
LEDAMÖTER
2022
2021
TSEK
Styrelse-
arvode
Övriga
ersätt-
ningar
Styrelse-
arvode
Övriga
ersätt-
ningar
Styrelsens ordförande;
Heiner Olbrich
420
82
420
82
Övriga ledamöter i
styrelsen;
Mats H Nilsson
180
96
180
96
Alessandra Cama
180
-
180
-
Fredrik Lövstedt
180
71
180
55
Anette Klintfält
180
-
180
-
Jens Høgsted
180
-
90
-
Johanna Schottenius
105
-
-
-
Totalt
1 425
249
1 230
233
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE 2022
TSEK
Grund-
lön
Rörlig
ersätt-
ning
Pension
Övrig
ersätt-
ning
Totalt
Verkställande direktör
4 284
3 413
1 024
257
8 979
Övriga ledande
befattningshavare
11 310
7 902
2 055
126
21 394
Totalt
15 594
11 315
3 079
384
30 373
I rörlig ersättning utgår även LTIP (kontantreglerad ersättning), för
verkställande direktör uppgår beloppet till 3 084, för övriga ledande
befattningshavare uppgår beloppet till 7 395.
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE 2021
TSEK
Grund-
lön
Rörlig
ersätt-
ning
Pension
Övrig
ersätt-
ning
Totalt
Verkställande direktör
4 080
1 889
977
172
7 118
Övriga ledande
befattningshavare
9 535
2 892
1 967
161
14 555
Totalt
13 614
4 781
2 944
333
21 673
68 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
FÖRMÅNER TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ersättning till styrelse
Enligt stämmobeslut uppgår arvodet till styrelsens ordförande och
ledamöter för 2022 till totalt 1 674 TSEK (1 463). Styrelsens ordförande
erhåller ett arvode om 420 TSEK (420) medan övriga ledamöter erhåller en
ersättning om 180 TSEK (180) vardera. Styrelsens ordförande och
ledamöter har utöver styrelsearvode erhållit ersättning för resor och
uppehälle i anslutning till styrelsemöten. Till Ersättningsutskottet har ett
arvode för 2022 uppgående till totalt 59 TSEK (43) kostnadsförts och till
revisionskommittén har ett arvode uppgående till totalt 190 TSEK (190)
kostnadsförts. Samtliga ersättningar är i enlighet med den ersättning till
styrelsen som årsstämman beslutat.
Ersättning till verkställande direktör
Björn Borgs verkställande direktör har erhållit lön och övriga ersättningar
uppgående till 4 284 TSEK (4 080), därutöver erhåller VDn en rörlig
ersättning om 3 413 TSEK (1 889) varav 3 084 TSEK avser LTIP
(kontantreglerad ersättning). Den verkställande direktören har enligt avtal
rätt till dels fast lön, dels rörlig ersättning givet att vissa fördefinierade mål
uppnås. Därutöver har verkställande direktören rätt till vissa andra
förmåner, t.ex. tjänstebil och vissa försäkringar. VD har också rätt till en
månatlig pensionsavsättning motsvarande 25 procent av den fasta lönen.
Den rörliga ersättningen har beräknats utifrån koncernens uppnådda
omsättning och rörelseresultat i relation till av styrelsen fastställd budget.
Förslag till villkor för ersättningspaket för verkställande direktören tas
fram av Ersättningsutskottet som utgörs av Heiner Olbrich, Mats H
Nilsson och Fredrik Lövstedt, och beslutas om av styrelsen. Mellan
företaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12
månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från
verkställande direktörens sida gäller en uppsägningstid om 6 månader.
Verkställande direktörens aktie- och optionsinnehav beskrivs nedan.
Ersättning övriga ledande befattningshavare
Med ledande befattningshavare avses koncernledningen. Under 2022
bestod koncernledningen exklusive VD, av åtta övriga ledande
befattningshavare. Under 2022 har genomsnittligt antal övriga ledande
befattningshavare exklusive vice VD uppgått till åtta. Grundlönen till
ledande befattningshavare för 2022 uppgick till 11 310 TSEK (9 535)
därutöver erhåller ledande befattningshavare en rörlig ersättning som
baserar sig på koncernens omsättning och resultat överstigande den av
styrelsen fastställda budgeten. Den rörliga ersättningen kan uppgå till
maximalt 25 procent av fast lön. Den rörliga ersättningen 2022 uppgick till
7 902 TSEK (2 892) varav 7 395 avser LTIP (kontantreglerad ersättning).
Utöver detta har vissa ledande befattningshavare tillgång till tjänstebil.
Björn Borg betalar pensionspremier enligt avgiftsbestämd pensionsplan.
Pensionskostnader 2022 uppgick till 2 055 TSEK (1 967). Om ledande
befattningshavare sägs upp av företaget har de rätt till 3-6 månaders
uppsägningstid. Ledande befattningshavares aktie- och optionsinnehav i
Björn Borg beskrivs nedan.
STYRELSENS, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS OCH ANDRA
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES AKTIEINNEHAV PER 31 dec 2022
TSEK
Antal aktier
Fredrik Lövstedt
1 050 040
Mats H Nilsson
1 638 440
Anette Klintfält
-
Johanna Schottenius
382 880
Heiner Olbrich
60 000
Alessandra Cama
20 000
Jens Høgsted
5 500
Verkställande direktör
110 000
Övriga ledande befattningshavare
24 620
Summa antal aktier
3 291 480
PENSIONER
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En
avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Björn Borg betalt
premien kvarstår inga förpliktelser för Björn Borg gentemot koncernens
anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som
den betalda avgiften avser och uppgick 2022 till 9,9 MSEK (9,4).
Incitamentsprogram, LTIP 2022
Årstämman 2019 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt
incitamentsrogram, LTIP 2022, vilket kan beskrivas som en rörlig kontant
ersättning baserad på aktiekursen för Björn Borg-aktien. Berättigade att
delta i incitamentsprogrammet, som löper mellan åren 2019 och 2022, är
anställda i företagsledningen. LTIP 2022 innebär att deltagarna kan bli
berättigade till en kontant utbetalning från Björn Borg, beroende på
aktiekursutvecklingen på Björn Borg-aktien och baserat på respektive
deltagares fasta årslön för 2019. Den lägsta nivån för utbetalning är 25
procent av respektive deltagares årslön 2019, vilket detagare är
berättigad till om kursen för Björn Borg-aktien har nått tröskelvärdet 35
kronor under en period av ett hundra (100) dagar under något av åren
2020, 2021 och 2022, utan krav på att dessa dagar är sammanhängande.
Den högsta nivån för utbetalning under incitamentsprogrammet är 160
procent av deltagarens årslön 2019, vilket förutsätter att kursen för Björn
Borg-aktien har nått tröskelvärdet 70 kronor under en period som den
ovan beskrivna. Under antagandet att antalet medlemmar i
företagsledningen som deltar i LTIP 2022 är nio kan maximal utbetalning
under LTIP 2022 uppgå till 25 123 000 kronor, inklusive sociala kostnader.
Per 31 december 2022 har det bokats upp en kostnad om 13 770 TSEK
(1 932) total skuld uppgår till 15 700 TSEK.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 69
NOT 9
TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD,
ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan
koncernbolag har transaktioner med närstående förekommit under
perioden 2022 men ej av väsentlig karaktär.
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
Försäljning till dotterbolag
101 302
100 237
Inköp från dotterbolag
1 708
2 652
Moderbolagets försäljning till dotterbolag utgörs framför allt av
ersättningar för att täcka gemensamma kostnader för hyror, central
administration, gemensamma system samt marknadsföringstjänster.
Moderbolagets inköp från dotterbolag utgörs framför allt av
marknadsföringsprodukter.
NOT 10
ARVODE TILL REVISORER
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
2022
2021
BDO
Revisionsuppdrag
1 560
1 252
1 232
880
Övriga tjänster
103
-
103
-
1 663
1 252
1 335
880
Övriga revisionsbolag
Revisionsuppdrag
-
97
-
46
Revisionsuppdrag utöver
revisionsverksamheten
888
919
-
33
Skatterådgivning
376
205
255
205
Övriga tjänster
40
-
-
-
1 304
1 221
255
284
Övriga revisionsbolag
Totalt
2 967
2 473
1 590
1 164
NOT 11
LEASING
Koncernen är leasetagare avseende i huvudsak kontors- och
butikslokaler, fordon samt kontorsutrustning.
FÖRFALLOSTRUKTUR LEASINGSKULD:
TSEK
Koncernen
2023
21 577
2024
16 113
2025
9 926
2026
5 712
2027
619
senare än 2028
17
Summa betalningar
53 964
Koncernen har ingått leasingavtal som ännu ej tillträtts. Avtalad
leasingavgift för hela leasingperioden uppgår till 391 TSEK (0).
REDOVISAD SKULD ENLIGT BALANSRÄKNINGEN
Koncernen
TSEK
2022-12-31
2021-12-31
Kortfristig del
19 265
20 242
Långfristig del
32 386
33 777
Summa
51 651
54 019
NYTTJANDERÄTTER
Koncernen
Lokaler
Fordon
Inventarier
Total
TSEK
2022-12-31
2021-12-31
2022-12-31
2021-12-31
2022-12-31
2021-12-31
2022-12-31
2021-12-31
Anskaffningsvärde
Ingående värden
50 475
53 078
4 083
4 199
392
204
54 950
57 481
Tillkommande nyttjanderätter
-
22 416
2 709
2 387
524
417
3 233
25 220
Omförhandlade/avslutade avtal
15 216
-3 994
-17
-292
-
-
15 199
-4 286
Avskrivningar
-20 585
-21 762
-2 228
-2 255
-255
-230
-23 068
-24 247
Omräkningsdifferenser
2 027
737
210
44
20
1
2 257
782
Redovisat värde
Utgående värden
47 133
50 475
4 757
4 083
681
392
52 571
54 950
70 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN
TSEK
Koncernen
Avskrivningar nyttjanderätter
23 068
Räntekostnader för leasingskulder
1 444
Kostnader som avser korttidsleasingavtal
226
Kostnader som avser leasing av tillgångar av lågt värde
127
Kostnader som avser variabla leasingavgifter som inte
inkluderas i värdering av leasingskulder
4 471
Det totala kassaflödet för leasingavgifter uppgick till 29 336 TSEK.
Vissa hyresavtal för butiker har enbart rörlig hyra som påverkas genom
omsättningen, s.k. omsättningsbaserad hyra, medan vissa hyresavtal för
butiker löper med en fast minimihyra men med tillägg för
omsättningshyra. Rörliga leasingavgifter ingår inte i leasingskulden vilket
innebär att för avtal som enbart löper helt eller delvis med
omsättningshyra ingår inte omsättningshyran i leasingskulden utan
kostnadsförs i den period den avses.
Hälften av koncernens butiksavtal innehåller en variabel leasingavgift
som är kopplat till försäljningen i leasade butiker. Variabla leasingavgifter
används för att koppla leasingavgiften till butikernas kassaflöde och
reducera den fasta kostnaden. Uppdelningen av leasingavgiften för dessa
butiker ser ut på följande sätt och avser fördelning av erlagda fasta
avgifter respektive variabla avgifter:
Koncernen
TSEK
2022
2021
Fasta avgifter
10 909
11 815
Variabla leasingavgifter
3 553
2 354
Totala avgifter
14 462
14 169
Leasingavtalen innnebär även i regel att fastighetsskatt betalas vilket
också utgör en variabel avgift. Belopp för fastighetsskatt ingår dock inte i
tabellen ovan.
En ökning av omsättningen med 10 procent i de butiker som har helt
eller delvis omsättningsbaserad hyra skulle öka leasingskostnaderna med
1 007 TSEK (918).
För lokaler skiljer sig löptiderna och villkoren åt beroende på i vilket
land lokalerna finns. Butikslokaler löper (minimiperiod) i snitt på 3 år
medan kontorslokaler löper på i snitt 5 år. För butikslokaler är löptiden
kort men med option att förlänga vilket ger koncernen en flexibilitet och
strategin är att eftersträva korta hyresavtal. Villkoren för avtal är i regel
utformade som så att om ingen av parterna säger upp avtalet en viss tid
innan de löper ut, vanligen 3-9 månader innan så förlängs avtalet med
ytterligare en period. För butikslokaler är förlängningsperioden i regel 1 år.
När koncernen ingår hyresavtal sker en bedömning om det är rimligt
säkert att optionen att förlänga kommer att nyttjas. I bedömningen vägs
all relevant fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitament
in så som exempelvis avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med
marknadshyror, betydande investeringar som genomförts (eller förväntas
göras) i hyrda lokaler, kostnader som uppstår när leasingavtalet sägs upp,
så som förhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten
av den underliggande tillgången i verksamheten. Omprövning sker när det
skett en viktig händelse som ligger inom koncernens kontroll. Dock sker
förlängning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten för automatisk
förlängning (om ingen part sagt upp avtalet).
Nedan tabell visar koncernens exponering för framtida kassaflöden
från leasingavtal vars förlängningsoption inte ingår i den redovisade
leasingskulden på balansdagen eftersom det inte är rimligt säkert att
förlängning kommer ske. Det framtida kassaflödet är baserat på att
leasingavtalet förlängs en period (1-3) år.
Koncernen
TSEK
2022
Inom 1 år
1 696
Mellan 1-3 år
22 495
Mellan 3-5 år
4 285
Totalt kassaflöde
28 476
UPPLYSNINGAR MODERBOLAGET
TSEK
2022
2021
Hyres- och leasingkostnader uppgår under
året till
6 334
4 999
Avtalade hyres- och leasingkostnader uppgår
till
- inom 1 år
5 818
5 310
- senare än ett år men inom 5 år
16 087
19 906
- över 5 år
-
-
Summa
28 239
30 215
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 71
NOT 12
NETTOVINST/-FÖRLUST FÖR RESPEKTIVE
KATEGORI AV FINANSIELLT INSTRUMENT
Koncernen
TSEK
2022
2021
Tillgångar redovisade till upplupet
anskaffningsvärde
26 897
31 536
Finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde (Finansiella kostnader)
-20 053
-21 065
Totalt
6 844
10 470
Av tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde har 5 298
redovisats i rörelseresultatet och 1 546 i finansnettot.
NOT 13
RESULTAT FRÅN ANDELAR I
DOTTERFÖRETAG
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
Nedskrivning/återföring av andelar och
fordringar i dotterföretag
4 493
-28 509
4 493
-28 509
NOT 14
FINANSNETTO
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
2022
2021
Valutakursförändring
1 546
7 547
1 387
17 202
Ränteintäkter
1
253
240
2 184
1 681
Summa finansiella
intäkter
1 800
7 787
3 571
18 884
Räntekostnader
1
-2 821
-3 125
-9 521
-7 966
Räntekostnad leasing
-1 444
-1 879
-
-
Summa finansiella
kostnader
-4 265
-5 005
-9 521
-7 966
Finansnetto
-2 465
2 782
-5 950
10 918
1
inte värderas till verkligt värde, förutom ränteintäkter motsvarande 0
TSEK (0) som avser tillgångar värderade till verkligt värde.
NOT 15
BOKSLUTSDISPOSITIONER
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
Bokslutsdispositioner
Förändring överavskrivningar
-360
-218
-360
-218
72 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 16
SKATT
SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
2022
2021
Aktuell skatt på årets
resultat
-16 765
-18 644
-9 508
-14 447
Uppskjuten
skatteintäkt/kostnad
-2 806
-2 196
-4
-4
Totalt redovisad
skattekostnad
-19 571
-20 840
-9 512
-14 451
AVSTÄMNING MELLAN GÄLLANDE SKATTESATS OCH EFFEKTIV
SKATTESATS
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
2022
2021
Redovisat resultat före
skatt
70 444
106 870
41 830
35 100
Skatt enligt gällande
skattesats i Sverige, 20,6%
-14 511
-22 015
-8 617
-7 231
Skatteeffekt av :
Ej avdragsgilla kostnader
-444
-967
-294
-207
Ej avdragsgilla
nedskrivningar
-
-
925
-5 873
Ej skattepliktiga intäkter
7
722
-
-
Effekt av avvikande
skattesatser i andra länder
-240
1 017
-
-
Räntekvittning
-
-
-1 522
-1 137
Utnyttjat förlustavdrag där
ej uppskjuten skatt
beaktats
927
-799
-
-
Ej beaktad uppskjuten
skatt på förlustavdrag
-11
2 113
-
-
Skatt hänförlig till tidigare
år
-5 299
-911
-4
-4
Redovisad skattekostnad
-19 571
-20 840
-9 512
-14 451
UPPSKJUTNA SKATTER
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
2022
2021
Uppskjutna
skattefordringar
redovisade i
balansräkningen
Inventarier
142
186
-
4
Nyttjanderättstillgångar
307
346
-
-
Internvinst lager
337
2 378
-
-
Osäkra kundfordringar
429
1 112
-
-
Underskottsavdrag
11 360
9 930
-
-
Summa uppskjuten
skattefordran
12 575
13 952
-
4
Uppskjutna skatteskulder
redovisade i
balansräkningen
Varumärke
39 065
39 065
-
-
Övrigt
350
51
-
-
Obeskattade reserver
462
480
-
-
Summa uppskjuten
skatteskuld
39 877
39 596
-
-
UNDERSKOTTSAVDRAG OCH EJ REDOVISADE
UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran relaterat till
skattemässiga underskottsavdrag om totalt 11 360 TSEK (9 930) där till
största del är hänförligt till Nederländerna. Det skattemässiga värdet för
dessa underskottsavdrag uppgår till 45 787 TSEK (40 021), varav ingen
del har någon förfallotidpunkt. Det skattemässiga värdet av
underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har
redovisats i balansräkningen uppgår per 31 december 2022 till 148 460
TSEK (140 084) och är hänförliga till verksamheterna i USA, Belgien och
UK. För dessa underskottsavdrag har ingen uppskjuten skattefordran
redovisats på grund av att dessa enheter historiskt har redovisat
skattemässiga förluster samt osäkerhet om och när i framtiden dessa
verksamheter kommer att generera tillräckliga skattepliktiga överskott.
Detta motsvarar en oredovisad uppskjuten skattefordran totalt i
storleksordningen 25 812 TSEK (22 042). Majoriteten av dessa underskott
har ingen förfallotidpunkt.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 73
NOT 17
RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie
Resultat per aktie, efter
utspädning
TSEK
2022
2021
2022
2021
Resultat
Resultat hänförligt
till
moderföretagets
aktieägare
50 873
86 030
50 873
86 030
Nettovinst som
används för att
bestämma
resultat
50 873
86 030
50 873
86 030
Vägt
genomsnittligt
antal stamaktier
för beräkning av
resultat per aktie
efter utspädning
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
Resultat per aktie
2,02
3,42
2,02
3,42
TSEK
2022
2021
Resultat per aktie, SEK
2,02
3,42
Resultat per aktie, SEK (efter utspädning)
2,02
3,42
Antal aktier
25 148 384
25 148 384
Antal aktier vägt genomsnitt
25 148 384
25 148 384
Antal aktier vägt genomsnitt (efter utspädning)
25 148 384
25 148 384
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är
hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt
genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden exklusive
återköpta aktier. Vid resultat per aktie efter utspädning har det vägda
genomsnittligt antal utestående stamaktierna justerats för
utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
NOT 18
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
KONCERNEN
TSEK
Not
31 dec
2022
31 dec
2021
Goodwill
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
34 685
34 306
Årets omräkningsdifferenser
1 801
379
Redovisat värde vid årets slut
36 486
34 685
Varumärke
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
187 532
187 531
Redovisat värde vid årets slut
187 532
187 532
Licens
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
4 760
1 476
Investeringar
-
3 256
Årets omräkningsdifferenser
405
28
Utgående värden
5 165
4 760
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-2 445
-1 476
Årets avskrivningar
-548
-934
Årets omräkningsdifferenser
-216
-35
Utgående värden
-3 209
-2 445
Redovisat värde vid årets slut
1 956
2 315
Hyresrätter
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
500
500
Utgående värden
500
500
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-500
-500
Utgående värden
-500
-500
Redovisat värde vid årets slut
-
-
74 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Balanserade utgifter för
programvara
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
20 513
29 914
Investeringar
265
1 599
Avyttringar och nedläggning av
verksamhet
-1 429
-11 191
Årets omräkningsdifferenser
130
190
Utgående värden
19 479
20 512
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-11 910
-19 660
Avyttringar och nedläggning av
verksamhet
1 429
11 191
Årets avskrivningar
-3 262
-3 251
Årets omräkningsdifferenser
-131
-190
Utgående värden
-13 874
-11 910
Redovisat värde vid årets slut
5 605
8 602
MODERBOLAGET
TSEK
2022
2021
Balanserade utgifter för programvara
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
11 261
10 973
Investeringar
265
288
Avyttringar och nedläggning verksamhet
-394
-
Utgående värden
11 131
11 261
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-7 592
-6 232
Årets avskrivningar
-1 611
-1 360
Avyttringar och nedläggning verksamhet
394
-
Utgående värden
-8 808
-7 592
Redovisat värde vid årets slut
2 323
3 669
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL
OCH VARUMÄRKE
Goodwill finns för fem kassagenererande enheter, Björn Borg Brands AB,
Björn Borg Clothing AB, Björn Borg Footwear AB, Björn Borg Finland OY
samt Baseline.
Dessutom finns immateriella anläggningstillgångar i form av
varumärke där kassagenererande enhet är Björn Borg Brands AB.
Fördelning redovisas nedan.
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Goodwill
Björn Borg Brands AB
9 330
9 330
Björn Borg Clothing AB
657
657
Björn Borg Footwear AB
3 956
3 956
Björn Borg Finland OY
6 174
5 698
Baseline BV
16 370
15 044
36 486
34 685
Varumärke
Björn Borg Brands AB
187 532
187 532
187 532
187 532
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger
för goodwill och varumärke i enlighet med den redovisningsprincip som
beskrivs i not 1. De framtida kassaflöden som använts vid beräkning av
respektive enhets nyttjandevärde baseras för det första året på den av
styrelsen antagna legala budgeten för 2023 för respektive enhet. Därefter
baseras kassaflöden på antaganden om en årlig omsättnings- samt
kostnadstillväxt i en femårig prognosperiod. Ledningen baserar
antaganden i prognosperioden om framtida tillväxt på tidigare utfall samt
ingående diskussioner med dotterbolagen, distributörer och licenstagare
kring framtida förväntningar. Nedskrivningsprövning gjordes per 31
december 2022 med tillämpning av cirka 12 procent (8)
diskonteringsränta efter skatt samt ett antagande om en uthållig årlig
tillväxt om 1 procent (1) för perioden bortom prognoshorisonten. Denna
tillväxt är ett försiktigt antagande per 31 december 2022 utifrån
nuvarande konjunkturläge på de marknader i främst Europa där Björn Borg
driver verksamhet. Prognosperioden sträcker sig från 2023 till 2027, det
vill säga under en femårsperiod.
Något nedskrivningsbehov föreligger inte i koncernen då det
diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden överstiger
nettotillgångarnas redovisade värde både för varumärket respektive
goodwillposter i ovan tabell. Antaganden om diskonteringsränta
respektive antagen tillväxt i fritt kassaflöde i prognosperioden
presenteras i nedan tabell.
Om den antagna tillväxten bortom prognosperioden vid beräkning av
nyttjandevärde för såväl goodwill som varumärke hade varit -1 procent
istället för antagna +1 procent, skulle ändock inget behov av nedskrivning
föreligga. En ökning av diskonteringsräntan med 2 procentenheter skulle
heller inte medföra något nedskrivningsbehov för varken varumärke eller
goodwill. Det samma gäller även inom prognosperioden.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 75
2022
Varu-
märke
Brands
Clothing
Footwear
Finland
Baseline
2021
Varu-
märke
Brands
Clothing
Footwear
Finland
Baseline
Prognosperi
od (år)
5
5
5
5
5
5
Prognosperi
od (år)
5
5
5
5
5
5
WACC efter
skatt (%)
12
12
12
12
12
12
WACC efter
skatt (%)
8
8
8
8
8
8
Tillväxt i fritt
kassaflöde %
2
2
2
1
2
2
Tillväxt i fritt
kassaflöde %
2
2
2
1
1
2
NOT 19
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
31 dec 2022
31 dec 2021
31 dec 2022
31 dec 2021
Maskiner och inventarier
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
50 999
44 290
4 037
3 536
Investeringar
8 059
5 680
1 273
1 314
Avyttringar och utrangeringar
-1 001
-813
-529
-813
Årets omräkningsdifferenser
2 811
1 841
-
-
Utgående värden
60 868
50 998
4 781
4 037
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-35 594
-27 710
-1 925
-1 772
Avyttringar och utrangeringar
1 001
813
529
813
Årets avskrivningar
-7 885
-7 071
-875
-966
Årets omräkningsdifferenser
-2 195
-1 625
-
-
Utgående värden
-44 673
-35 593
-2 271
-1 925
Redovisat värde vid årets slut
16 195
15 405
2 510
2 112
NOT 20
FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Ingående anskaffningsvärde
277 676
306 186
Förvärv av aktier och andelar i koncernföretag
2 280
-
Nedskrivning
-
-28 510
Lämnade aktieägartillskott
91 857
-
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
371 813
277 676
Förväv av aktier och andelar i koncernbolag har gjorts med 2 280 TSEK i
Belgian Brand Management redovisat värde är 2 280 TSEK samt lämnade
aktieägartillskott till Baseline med 91 857 TSEK redovisat värde är 91 857
TSEK.
76 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
AKTIER I DOTTERBOLAG OCH KONCERNENS SAMMANSÄTTNING
TSEK
Org nr.
Säte
Antal aktier
Kapital andel, %
Bokfört värde
Björn Borg Brands AB
556537-3551
Stockholm
84 806
100
58 215
556414-0373
Stockholm
1 000
100
556374-5776
Stockholm
3 000
100
556577-4410
Stockholm
1 000
100
Björn Borg Denmark ApS
41928905
Köpenhamn
40
100
55
Björn Borg Footwear AB
556280-5746
Varberg
6 999
100
16 781
Björn Borg Inc
Delaware
3 000
100
Björn Borg UK Limited
7392965
Wales
400 000
100
Baseline BV
34268432
Tilburg
90 000
100
91 857
34215227
Tilburg
90 000
100
34215236
Tilburg
50 000
100
17169366
Tilburg
500 000
100
Belgian Brand Management BVBA
884801039
Antwerpen
1 500
100
2 280
810366902
Antwerpen
186
100
Björn Borg Services AB
556537-3551
Stockholm
5 000
100
193 945
Björn Borg Finland OY
2126188-3
Helsingfors
100
100
8 680
Björn Borg Limited (China) Limited CR
1671008
Hong Kong
7 500
75
310000400680797
Shanghai
n/a
100
371 813
NOT 21
VARULAGER
Nettoförsäljningsvärdet utgörs av det uppskattade försäljningspriset med
avdrag för direkt hänförliga försäljningsomkostnader. Från varulagrets
redovisade värde görs avdrag för internvinster som uppstått från
koncernintern försäljning.
LAGER
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2022
2021
2022
2021
Färdiga varor och
handelsvaror
201 136
151 991
-
-
201 136
151 991
-
-
Nedskrivning för inkurans av färdigvaror 6 829 TSEK (6 421) ingår i
utgående varulager. Totala kostnader under året för inkurans uppgick till
408 TSEK (-1 544).
Det belopp för varor i lager som redovisats som en kostnad under
perioden uppgick till 315 111 TSEK (375 455).
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 77
NOT 22
KUNDFORDRINGAR
Kreditkvaliteten för finansiella tillgångar som ännu ej förfallit till betalning
bedöms i huvudsak genom att bedöma motpartens betalningshistorik. I
de fall extern kreditrating finns tillgänglig inhämtas sådan information som
stöd för att bedöma kreditkvaliteten
KUNDFORDRINGAR
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Kundfordringar, brutto
109 452
100 785
8
13
Reserv för förväntade
kreditförluster
-5 240
-8 816
-
-
Summa kundfordringar,
netto efter reserv för
förväntade
kreditförluster
104 212
91 969
8
13
Reserven för förväntade kreditförluster uppgår per den 31 december
2022 till 5 240 TSEK (8 816 TSEK) för koncernen och 0 TSEK (0 TSEK) för
moderbolaget.
Åldersanalysen över kundfordringarna och reserven framgår nedan:
FÖRFALLNA FORDRINGAR
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Ej förfallna kundfordringar
86 145
74 788
8
13
1-30 dagar
13 658
14 937
-
-
31-60 dagar
-
-
-
-
61-90 dagar
4 409
826
-
-
>90 dagar
-
1 418
-
-
Totalt
104 212
91 969
8
13
Per den 31 december 2022 var kundfordringar uppgående till 17 700 (16
563) TSEK förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs
föreligga. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte
haft några betalningssvårigheter.
Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster redovisas som en
rörelsekostnad. Periodens förändring framgår nedan:
FÖRVÄNTADE KREDITFÖRLUSTER – AVSTÄMNING
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Avsättning vid årets början
-8 816
-11 526
-
-
Periodens återförda
reserveringar
7 542
5 177
-
-
Periodens reserveringar
-5 240
-8 816
-
-
Konstaterade förluster
1 275
6 348
-
-
-5 240
-8 816
-
-
Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det
redovisade värdet för varje kategori av fordringar.
NOT 23
FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA
INTÄKTER
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Förutbetalda räntor
-
222
-
188
Förutbetald hyra
51
81
1 461
1 610
Förutbetald försäkring
462
404
337
263
Förutbetald leasing
97
127
48
73
Förutbetalda
marknadskostnader
789
777
220
220
Personalrelaterade poster
1 047
8 048
292
259
Övriga poster
3 379
3 707
1 302
1 230
5 825
13 363
3 661
3 843
78 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 24
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
KONCERNEN 2022
TSEK
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Ej finansiella tillgångar
och skulder
Summa balansräkning
Kundfordringar
104 212
-
104 212
Kassa och bank
16 032
-
16 032
Summa finansiella tillgångar
120 244
-
120 244
Kortfristiga skulder kreditinstitut
30 000
-
30 000
Leasingskulder
51 652
-
51 652
Leverantörsskulder
106 021
-
106 021
Summa finansiella skulder
187 673
-
187 673
KONCERNEN 2021
TSEK
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Ej finansiella tillgångar
och skulder
Summa balansräkning
Kundfordringar
91 969
-
91 969
Kassa och bank
96 743
-
96 743
Summa finansiella tillgångar
188 712
-
188 712
Långfristiga skulder kreditinstitut
80 000
-
80 000
Leasingskulder
54 019
-
54 019
Leverantörsskulder
97 036
-
97 036
Summa finansiella skulder
231 055
-
231 055
Det verkliga värdeför finansiella tillgångar och skulder i all väsentlighet
motsvara redovias värde.
Fastställande av verkligt värde sker enligt en värderingshierarki
bestående av tre nivåer. Nivåerna återspeglar i vilken utsträckning verkligt
värde bygger på observerbara marknadsdata respektive egna
antaganden. Nedan följer aen beskrivning av de olika nivåerna för
fastställande av verkligt värde för finansiella instrument som redovisas till
verkligt värde.
Nivå 1 verkligt värde fastställs utifrån observerbara (ojusterade)
noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar och skulder.
Nivå 2 verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller som
baseras på andra observerbara data för tillgången eller skulden än
noterade priser inkluderade i nivå 1.
Nivå 3 verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller där
väsentlig indata baseras på icke observerbar data.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 79
NOT 25
UTDELNING PER AKTIE
Vid årsstämman 19 maj 2022 fastställdes en utskiftning om 62 870 960
SEK för räkenskapsåret 2021 vilket motsvarar en utdelning om 2,50 SEK
per aktie.
Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman att en utskiftning om 2,00
SEK per aktie ska utgå för räkenskapsåret 2022. Utskiftningen föreslås
ske genom ett automatiskt inlösenförfarande, där varje aktie delas upp i
en ordinarie aktie och en inlösenaktie. Inlösenaktien kommer sedan
automatiskt att lösas in för 2,00 SEK per aktie. Betalningen för
inlösenaktien, förutsatt ett godkännande på årsstämman, beräknas
genomföras omkring den 22 juni 2023. Styrelsens förslag motsvarar en
överföring till aktieägarna om 50 297 TSEK (62 871).
NOT 26
OBESKATTADE RESERVER
Moderbolaget
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Obeskattade reserver
Ackumulerade överavskrivningar
1 616
1 256
1 616
1 256
NOT 27
SKULDER
LÅNGFRISTIGA OCH KORTFRISTIGA RÄNTEBÄRANDE SKULDER
Koncernen
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Långfristiga skulder
kreditinstitut
-
80 000
-
80 000
Kortfristig skuld
kreditinstitut
30 000
-
30 000
-
Summa räntebärande
skulder
30 000
80 000
30 000
80 000
ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA SKULDER
Bolaget har en revolverande kredit om 60 MSEK (150) med Danske Bank.
Utöver den revolverande kredit om 60 MSEK (150) har Björn Borg en
checkräkningskredit med Danske Bank om 90 MSEK.
Per den 31 december 2022 var 30 MSEK (#N/A) av kreditramen om 60
MSEK (150) utnyttjat på den revolverande krediten samt 0 MSEK (0) av
checkräkningskrediten.
Som åtagande för checkkrediten, och den treåriga revolverande
krediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens
nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar
per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall
koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent.
Per den 31 december 2022 var kvoten positiv med 0,17 och
soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4). Utöver ovan har inga väsentliga
förändringar skett avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser
jämfört med den 31 december 2021.
NOT 28
UPPLUPNA KOSTNADER OCH
FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT
AVSÄTTNINGAR
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
(TSEK)
Personalrelaterade poster
20 677
19 267
6 497
7 220
Frakt och tullreserv
5 465
2 926
-
-
Revisionskostnader
1 526
1 501
850
480
Marknadsföringskostnader
2 338
1 762
778
1 048
Hyreskostnader
1 995
6 278
833
868
Lagerreserv
-
3 208
-
-
Förutbetalda intäkter
6 063
4 049
-
-
Övriga poster
3 007
3 272
1 098
999
41 071
42 261
10 056
10 615
80 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 29
STÄLLDA SÄKERHETER OCH
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
STÄLLDA SÄKERHETER
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Pantsatta bankmedel
787
710
-
-
Aktier i dotterföretag
203 676
203 638
58 215
58 215
204 463
204 348
58 215
58 215
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Hyresgaranti och övriga
garantiförbindelser
2 316
2 842
139
139
2 316
2 842
139
139
Se även not 20.
NOT 30
INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
INFORMATION OM INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
TSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Vid årets början
-5 867
-5 295
Andel av årets totalresultat
-
-
Årets omräkningsdifferenser
-735
-572
Vid årets slut
-6 602
-5 867
Björn Borg koncernen har ett dotterföretag där det per 31 december
2022 finns väsentliga innehav utan bestämmande inflytande, Björn Borg
China Ltd. Bolaget är vilande sedan 2014.
DOTTERFÖRETAG
Resultat som
fördelats till innehav
utan bestämmande
inflytande
Ackumulerade
innehav utan
bestämmande
inflytande
TSEK
2022
2021
2022
2021
Övriga innehav utan
bestämmande inflytande
-735
-572
-6 602
-5 867
Totalt
-735
-572
-6 602
-5 867
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 81
NOT 31
KASSAFLÖDE
KONCERNEN
Inte
kassaflödespåverkande
poster
TSEK
21-12-31
Kassaflöde
Övrig förändring
1
22-12-31
Kortfristiga lån
80 000
-50 000
-
30 000
Leasingskuld
54 019
-23 068
20 701
51 652
Totalt lån från finansiella aktiviteter
134 019
-73 068
20 701
81 652
¹ Övrig förändring avseende leasingskulden avser i huvudsak nytecknade leasingavtal, förlängda leasingavtal samt hyresrabatter. I beloppet ingår även
minskning av skulden till följd av att man har valt att inte nyttja förlängningsoption för vissa butiker och valutakursdifferenser (2 459 TSEK).
KONCERNEN
Inte
kassaflödespåverkande
poster
TSEK
20-12-31
Kassaflöde
Övrig förändring
1
21-12-31
Långfristiga lån
99 000
-19 000
-
80 000
Leasingskuld
57 084
-23 400
20 335
54 019
Totalt lån från finansiella aktiviteter
156 084
-42 400
20 335
134 019
¹ Övrig förändring avseende leasingskulden avser i huvudsak nytecknade leasingavtal samt förlängda leasingavtal. I beloppet ingår även minskning av
skulden till följd av att man har valt att inte nyttja förlängningsoption för vissa butiker och valutakursdifferenser (268 TSEK).
MODERBOLAGET
Inte
kassaflödespåverkande
poster
TSEK
21-12-31
Kassaflöde
Övrig förändring
22-12-31
Kortfristiga lån
80 000
-50 000
-
30 000
Totalt lån från finansiella aktiviteter
80 000
-50 000
-
30 000
MODERBOLAGET
Inte
kassaflödespåverkande
poster
TSEK
21-12-31
Kassaflöde
Övrig förändring
22-12-31
Långfristiga lån
99 000
-19 000
-
80 000
Totalt lån från finansiella aktiviteter
99 000
-19 000
-
80 000
82 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 32
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Bolaget konstaterar att under slutet av februari månad 2022 inleddes vad
som har kallats den mest politiskt hotande händelsen i Europa sedan
andra världskriget. Ryssland har inlett ett storskaligt anfall och därmed
startat krig emot Ukraina. Konsekvenser av kriget har varit stora
flyktingströmmar, samt stränga sanktioner gentemot Ryssland som svar
från omvärlden. Det i dagsläget svårt att fastslå hur kriget kommer att
påverka Björn Borg-koncernens verksamhet finansiellt. Det faktum att
bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland eller Ukraina bör minimera
eventuella direkta risker för affärsmässig påverkan även om
konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effekt.
Bolaget kan dock konstatera att ökade bränslepriser under året har lett till
ökade fraktkostnader, något som ses som en direkt finansiell risk.
Bolaget noterar att inflationen i de marknader Björn Borg-koncernen
är verksam når höga nivåer, att räntor på banklån stiger kraftigt samt att
de valutor bolaget handlar i har haft en ogynnsam utveckling.
Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha negativ påverkan
på konsumenters köpbeteende och således ha en negativ finansiell effekt
för bolaget.
I december 2022 togs ett beslut att Björn Borg Footwear AB och
tillhörande kontor i Varberg kommer stängas under 2023. Verksamheten
kommer i stället att integreras i Björn Borg Sweden AB med huvudkontor i
Stockholm samt i Björn Borg Finland Oy med huvudkontor i Helsingfors.
Förändringen görs för att öka fokus på kategorin skor inom koncernen
samt för att skapa möjligheter att bättre framstå som ett varumärke inom
alla kategorier gentemot bolagets kunder.
I mars 2023 upphörde den tidigare kreditfacilitet bolaget haft med
Danske bank om 60 MSEK. I stället upphandlade bolaget en utökad
checkräkningskredit från 90 MSEK till 150 MSEK med start under mars
2023.
NOT 33
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande
vinstmedel:
Balanserade vinstmedel, SEK
49 245 102
Årets resultat, SEK
32 318 620
81 563 722
Styrelsen föreslår att:
till aktieägarna utskiftas
2,00 SEK per aktie, totalt SEK
50 296 768
I ny räkning överförs, SEK
31 266 954
81 563 722
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 83
.
84 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Styrelsens
undertecknande
Undertecknade försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med
internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en
rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en
rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 21 april 2023
Heiner Olbrich
Styrelseordförande
Anette Klintfält
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Fredrik Lövstedt
Mats H Nilsson
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Jens Høgsted
Johanna Schottenius
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Henrik Bunge
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 21 april 2023
BDO Mälardalen AB
Johan Pharmansson
Carl-Johan Kjellman
Auktoriserad revisor
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 85
.
86 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Björn Borg AB (publ), org nr 556658-0683
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för Björn Borg AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 40-84 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december
2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av
EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar .
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med
revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU)
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av varulager
Koncernen redovisar i rapporten över finansiell ställning per den 31
december 2022 varulager om 201 Mkr. Varulagret redovisas till det lägsta
av anskaffningsvärdet enligt först-in först-ut-metoden respektive
nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det
uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattade kostnader
som krävs för att genomföra försäljningen. Vi har identifierat detta som ett
område av särskild betydelse dels då koncernens varulager är en
väsentlig post och dels då verksamheten påverkas i hög grad av
svängningar i trender och mode vilket kan ha påverkan på bolagets
möjlighet att sälja sina kollektioner. Inkuransreserv baseras på individuella
bedömningar som bygger på ledningens ställningstaganden. För
ytterligare information hänvisas till avsnittet Risker, osäkerhetsfaktorer
och riskkontroll i förvaltningsberättelsen och koncernens
redovisningsprinciper i not 1 samt not 21, Varulager.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla
området
Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till
följande:
Inledningsvis utvärderade vi koncernens rutiner och interna kontroll
för hantering av varulager. Vi granskade företagsledningens bedömning
av varulagrets värdering med fokus på att säkerställa att ändamålsenlig
indata har använts i värderingsmodellen och att denna på ett rättvisande
sätt återspeglar verkligheten med avsikt på värdering av inkuranta varor.
Vidare deltog vi i ett urval av inventeringar på olika lagerställen samt
verifierade stickprovsvis priser genom att utföra pristester.
Intäktsredovisning
Koncernens nettoomsättning per 31 december 2022 uppgår till 835 Mkr.
Nettoomsättningen består av fyra intäktsströmmar, vilka finns beskrivna i
koncernens redovisningsprinciper i not 1. Intäkter från sålda varor
redovisas vid leverans av produkt till kund då den ekonomiska risken och
förmåner förknippade med varornas ägande övergår till köparen, när det
är sannolikt att ekonomiska fördelar kommer att tillfalla koncernen och
när intäkten kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Royaltyintäkter redovisas i
den period som den underliggande intäkten avser, dvs. i enlighet med den
aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd.
Vi har identifierat detta som ett område av särskild betydelse då
koncernens intäkter är en väsentlig post som dels består av en stor
mängd små transaktioner och dels är hänförliga till kundspecifika avtal
vilka kan ha påverkan på redovisningen av intäkterna.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla
området
Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till
följande:
Inledningsvis utvärderade vi koncernens redovisningsprinciper för
intäkter och skapade oss en förståelse för koncernens rutiner och interna
kontroll kopplat till intäktsredovisning vilket även inkluderar de IT-system
som används. Vi granskade ett urval av transaktioner för att säkerställa att
dessa har redovisats korrekt och i korrekt period. Vidare utförde vi
analytisk granskning och följde upp avvikelser samt granskade att
ändamålsenliga och erforderliga upplysningar lämnas i årsredovisningen .
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3-39. Det är styrelsen
och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att
rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS
ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS såsom de antagits av EU. Styrelsen
och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 87
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av
detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund
i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
●
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är
tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra
uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd
av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på
misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller
åsidosättande av intern kontroll.
●
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som
är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss
om effektiviteten i den interna kontrollen.
●
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i
redovisningen och tillhörande upplysningar.
●
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats,
med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller
förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen
att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i
årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen.
Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till
datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller
förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta
verksamheten.
●
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen
återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt
som ger en rättvisande bild.
●
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den
finansiella informationen i enheterna eller affärsaktiviteterna inom
koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de
eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i
tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommunicerats med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de
för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om den frågan.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA
FÖRFATTNINGAR
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH
FÖRSLAG TILL DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST
ELLER FÖRLUST
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktören
förvaltning för Björn Borg AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS
ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i
övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska
sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att
bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
●
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller,
●
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
88 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen .
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på
revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder
som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i
risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana
åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten
och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets
situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt
uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om
styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust
har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Björn Borg AB
(publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
GRUND FÖR UTTALANDE T
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR
18
Revisorns granskning av Esef-rapporten
. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Björn Borg AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS
ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund
i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning, inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar .
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten
i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av
att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
BDO Mälardalen AB utsågs till Björn Borg AB (publ):s revisor av
bolagsstämman den 19 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan den
18 maj 2021.
Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
BDO Mälardalen AB
Johan Pharmansson
Auktoriserad revisor
Carl-Johan Kjellman
Auktoriserad revisor
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING2022 89
.
90 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Aktien
Den 7 maj 2007 noterades Björn Borg-aktien på Nasdaq Stockholm på mid
cap-listan men handlas sedan 2 januari 2013 på small cap-listan. Aktien
handlas under kortnamnet BORG och var tidigare, sedan december 2004,
listad på den inofficiella marknadsplatsen First North.
AKTIEKAPITAL
Aktiekapitalet i Björn Borg AB uppgår till 7 858 870 SEK fördelat på
25 148 384 aktier med ett kvotvärde om 0,3125 SEK per aktie. Samtliga
aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.
AKTIEHANDEL
Sista betalkurs per den 30 december 2022 var 30,80 SEK, vilket gav ett
börsvärde för Björn Borg på cirka 775 MSEK. Totalt omsattes 9 686 026
aktier under 2022, motsvarande ett värde av cirka 369 MSEK. Det
genomsnittliga antalet aktier omsatta per handelsdag var 38 285. Kursen
minskade i värde under året med 19,50 SEK, vilket var 38,8 procent lägre
än förra året. Högsta kurs som noterades under året var 52,30 SEK och
lägsta kurs var 22,20 SEK.
INCITAMENTSPROGRAM LTIP 2022
Årsstämman 2019 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt
incitamentsprogram, LTIP 2022, vilket kan beskrivas som en rörlig kontant
ersättning beroende på aktiekursen för Björn Borg-aktien. Berättigade att
delta i incitamentsprogrammet, som löper mellan åren 2019 och 2022, är
anställda i företagsledningen. LTIP 2022 innebär att deltagarna kan bli
berättigade till en kontant utbetalning från Björn Borg, beroende på
aktiekursutvecklingen på Björn Borg-aktien och baserat på respektive
deltagares fasta årslön 2019. Den lägsta nivån för utbetalning är 25
procent av respektive deltagares årslön 2019, vilket deltagare är
berättigad till om kursen för Björn Borg-aktien har nått tröskelvärdet 35
kronor under en period av etthundra (100) dagar under något av åren 2020,
2021 och 2022, utan krav på att dessa dagar är sammanhängande. Den
högsta nivån för utbetalning under incitamentsprogrammet är 160 procent
av deltagarens årslön 2019, vilket förutsätter att kursen för Björn Borg-
aktien har nått tröskelvärdet 70 kronor under en period som den ovan
beskrivna.
Björn Borg-aktien nådde tröskelvärdet 40 kronor under en period av
etthundra (100) dagar under år 2022 och således kommer det under mars
2023 ske en sammanlagd utbetalning om 11 991 480 kronor, exklusive
sociala kostnader.
UTDELNINGSPOLICY
Enligt Björn Borgs långsiktiga finansiella mål för verksamheten ska årligen
minst 50 procent av nettoresultatet efter skatt delas ut till bolagets
aktieägare.
UTDELNINGSFÖRSLAG
Styrelsen föreslår årsstämman att en utskiftning för 2022 om 2,00 SEK per
aktie ska utgå, motsvarande 99 procent av vinst efter skatt. Utskiftningen
föreslås ske genom ett automatiskt inlösenförfarande, där varje aktie delas
upp i en ordinarie aktie och en inlösenaktie. Inlösenaktien kommer sedan
automatiskt att lösas in för 2,00 SEK per aktie. Betalningen för
inlösenaktien, förutsatt ett godkännande på årsstämman, beräknas
genomföras omkring den 22 juni 2023.
Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 50,3
MSEK (62,9). För räkenskapsåret 2021 skedde en utskiftning om 2,50 per
aktie SEK, vilket motsvarar 73 procent av vinst efter skatt.
Styrelsen har därutöver beslutat föreslå årsstämman att stämman ska
lämna ett bemyndigande för styrelsen att återköpa bolagets egna aktier.
AKTIEÄGARE
Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick per den 30 december 2022 till
8 738 (9 063) enligt Euroclear, efter ägargruppering av bolaget. Björn Borgs
tio största ägare innehade aktier motsvarande 54,5 procent (50,2) av
röster och kapital i bolaget.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 91
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
År
Transaktion
Förändring av
antalet aktier
Totalt antal
aktier
Förändring av
aktiekapitalet, SEK
Totalt aktie-
kapital, SEK
Kvotvärde,
SEK
Emissionskurs,
SEK
2004
Bolagsbildning
1 000
1 000
100 000
100 000
100,00
-
2004
Nyemission
7 500
8 500
750 000
850 000
100,00
6
2004
Apportemission
37 243
45 743
3 724 300
4 574 300
100,00
6
2004
Aktiesplit 20:1
869 117
914 860
-
4 574 300
5,00
-
2004
Nyemission
450 000
1 364 860
2 250 000
6 824 300
5,00
17
2004
Apportemission
66 176
1 431 036
330 880
7 155 180
5,00
16
2006
Aktiesplit 4:1
4 293 108
5 724 144
-
7 155 180
1,25
-
2006
Inlösen teckningsoptioner
15 800
5 739 944
19 750
7 174 930
1,25
27
2006
Inlösen teckningsoptioner
61 900
5 801 844
77 375
7 252 305
1,25
27
2007
Nyemission
278 552
6 080 396
348 190
7 600 495
1,25
90
2007
Aktiesplit 4:1
18 241 188
24 321 584
-
7 600 495
0,31
-
2007
Inlösen teckningsoptioner
422 400
24 743 984
132 000
7 732 495
0,31
33
2007
Inlösen teckningsoptioner
293 000
25 036 984
91 563
7 824 058
0,31
33
2008
Inlösen teckningsoptioner
4 600
25 041 584
1 437
7 825 495
0,31
33
2008
Inlösen teckningsoptioner
17 600
25 059 184
5 500
7 830 995
0,31
33
2009
Inlösen teckningsoptioner
89 200
25 148 384
27 875
7 858 870
0,31
33
STÖRSTA AKTIEÄGARE
Antal aktier
Andel röster/kapital, %
Martin Bjäringer
2 500 000
9,9
Nordnet Pension Insurance
1 832 287
7,3
Mats Nilsson
1 638 440
6,5
Schotteniusfamiljen
1 406 400
5,6
Lazard Frères Gestion
1 315 000
5,2
Thomas Eklund
1 255 551
5,0
Avanza Pension
1 153 946
4,6
Fredrik Lövstedt
1 050 040
4,2
Pär Josefsson
1 000 000
4,0
Sten A Olssons Pensionsstiftelse
541 852
2,2
Summa, största ägarna
13 693 516
54,5
Summa, övriga
11 454 868
45,5
Totalt antal aktier
25 148 384
100,0
Enligt aktiebok per den 30 december 2022, ägargrupperat av bolaget.
anmälningsskyldighet för vissa innehav av finasiella instrument.
92 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
AKTIEÄGARSTRUKTUR
Storlek på innehav
Antal aktieägare
Antal aktier
1 – 500
6 587
790 587
3,1
501 – 1.000
946
776 428
3,1
1.001 – 5.000
934
2 165 837
8,6
5.001 – 10.000
129
974 748
3,9
10.001 – 15.000
41
519 375
2,1
15.001 – 20.000
19
335 376
1,3
20.001 -
82
19 586 033
77,9
Totalt
8 738
25 148 384
100,0
Källa: Euroclear Sweden AB per den 30 december 2022, ägargrupperat av bolaget.
DATA PER AKTIE
2022
2021
2020
2019
2018
Resultat per aktie före utspädning, SEK
2,02
3,42
0,75
1,55
2,39
Resultat per aktie efter full utspädning, SEK
2,02
3,42
0,75
1,55
2,39
Utestående antal aktier på balansdagen
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
Genomsnittligt antal utestående aktier
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
Genomsnittligt antal utestående aktier efter full
utspädning
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
KURSUTVECKLING
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 93
Definitioner
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte
definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull
kompletterande information till investerare och bolagets ledning.
Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är
dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag.
Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som
definieras enligt IFRS. Avstämning av beräkning av dessa nyckeltal se:
https://corporate.bjornborg.com/en/financial -definitions/
https://corporate.bjornborg.com/en/financial -data/
BRUTTOVINSTMARGINAL
Nettoomsättningen minus kostnader för handelsvaror i förhållande till
nettoomsättningen.
Syfte:
BRUTTOVINSTMARGINAL EXKL VALUTAEFFEKTER
Bruttovinstmarginal beräknad genom att använda föregående års periods
valutakurs.
Syfte:
BRUTTOVINSTMARGINAL FÖRE FÖRVÄRV
Nettoomsättningen minus kostnader för handelsvaror i förhållande till
nettoomsättningen.
Syfte:
lönsamhet rensat för förvärvseffekter.
FINANSNETTO
Finansiella intäkter minskat med finansiella kostnader.
Syfte:
KONCERNENS NETTOOMSÄTTNING EXKL
VALUTAEFFEKTER
Nettoomsättningen beräknad genom att använda föregående års periods
valutakurs.
Syfte:
KVOT AV NETTOSKULD OCH RÖRELSERESULTAT FÖRE
AVSKRIVNINGAR
Räntebärande skulder exklusive leasingskulder minus placeringar och
likvida medel dividerat med rörelseresultat före avskrivningar.
Syfte:
NETTOSKULD
Räntebärande skulder exklusive leasingskulder minus placeringar och
likvida medel.
Syfte:
OMSÄTTNING JÄMFÖRBARA BUTIKER
Omsättning för egna butiker som fanns även vid föregående period.
Syfte:
RESULTAT PER AKTIE (DEFINIERAT ENLIGT IFRS)
Resultat efter skatt i förhållande till vägt medeltal av antalet aktier under
perioden.
Syfte:
investeringens utveckling.
RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING (DEFINIERAT
ENLIGT IFRS)
Resultat efter skatt per aktie justerat för eventuell utspädningseffekt.
Syfte:
investeringens utveckling.
RÄNTABILITET PÅ EGET KAPITAL
Periodens/årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget (för
rullande 12 månader) enligt resultaträkningen i procent av genomsnittligt
eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid
periodens slut adderat med eget kapital under motsvarande period
föregående år dividerat med två.
Syfte:
på ägarnas investerade kapital.
RÄNTABILITET PÅ SYSSELSATT KAPITAL
Resultat före skatt (per rullande 12 månaders period) plus finansiella
kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt
sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid periodens slut
adderat med sysselsatt kapital under motsvarande period föregående år
dividerat med två.
Syfte:
kapital som används i verksamheten.
RÖRELSEMARGINAL
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Syfte:
RÖRELSERESULTAT
Resultat före skatt plus finansnetto.
Syfte:
skattesats och oberoende av bolagets finansieringsstruktur.
SOLIDITET
Eget kapital i procent av totala tillgångar rensat för leasingskulder .
Syfte:
totalt bundna kapitalet som finansierats av ägarna.
SYSSELSATT KAPITAL
Totala tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar.
Syfte:
VINSTMARGINAL
Resultat före skatt i procent av nettoomsättningen.
Syfte:
omsättning.
94 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Jens Høgsted
Ledamot. Styrelsemedlem sedan 2021.
Född
: 1972.
Master of Science, Technical University of
Denmark.
Övriga uppdrag
: Styrelseledamot Imerco
Group, Laudrup Vin och DAY ET.
Bakgrund
: CEO Sportmaster och Sport
Nordic Group (Holding), Medgrundare och
partner Qvartz, partner och konsult
Valtech och konsult Coopers & Lybrand.
Tidigare även styrelseledamot i Svendsen
Sport, Pack Tech, Ball Group, Unisport,
Change Lingerie och Bestseller Retail
Europe.
Aktier i Björn Borg:
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
Anette Klintfält
Ledamot. Styrelsemedlem sedan 2019.
Född
: 1963.
Arkitektur vid KTH i Stockholm.
Övriga uppdrag:
med fokus på modebranchen och kunder
som Gina Tricot, och Matter
of Time.
Bakgrund:
Zalando, Klättermusen, Åhlens, H&M New
Business, BRIO, SAS. Designansvarig för
Polarn O. Pyret, Creative Manager för
Dockers Levi’s, Esprit de Corp, H&M Rocky.
Styrelseledamot NK Nära Kroppen.
Aktier i Björn Borg
: 0.
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
Heiner Olbrich
Styrelseordförande sedan maj 2017.
Ledamot. Styrelseledamot 2015-2017.
Född
: 1965.
Civilekonomexamen från Universitetet i
Montpellier, MBA från Universitetet i
Hamburg, doktorsexamen i
nationalekonomi från Universitetet i St.
Gallen, Schweiz.
Övriga uppdrag
: Styrelseledamot i Eckes
Granini AG, Warsteiner Brauerei Haus
Cramer KG, ABS Protection GmbH.
Bakgrund
: Chief Marketing and Sales
Officier, Miele, Senior VP President Global
Sales, Adidas.
Aktier i Björn Borg
: 60 000.
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
Revisorer
BDO Mälardalen AB.
Johan Pharmanson, auktoriserad
revisor, huvudansvarig revisor.
Carl-Johan Kjellman, auktoriserad
revisor.
Alessandra Cama
Ledamot. Styrelseledamot sedan 2018.
Född:
L.U.I.S.S. (Libera Università degli Studi
Sociali), Rome. LICEO SCIENTIFICO
”Leonardo da Vinci”, Reggio Calabria.
Övriga uppdrag
: CEO, Zertus och ZRT Fr.
Meyers Sohn Holding.
Bakgrund
: Managing Director Marketing &
Sales, Warsteiner Brauerei, medlem i
Managing Board GfK, partner Roland
Berger Strategy Consultants.
Aktier i Björn Borg:
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
Fredrik Lövstedt
Styrelseledamot sedan maj 2017.
Styrelseordförande 2005-2017.
Styrelseledamot sedan 2004.
Född:
Civilingenjör KTH, MBA INSEAD.
Övriga uppdrag
: Grundare AlertSec Inc.,
VD och huvudägare i Durator AB.
Bakgrund
: vVD Protect Data AB (1996–
2001). Egen företagare sedan 1984.
Aktier i Björn Borg
: 1 050 040.
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare
.
Mats H Nilsson
Ledamot. Styrelseledamot sedan 1998.
Född:
Civilekonom från Handelshögskolan i
Stockholm.
Bakgrund:
Swiss Bank Corporation, London samt
Director SG Warburg & Co Ltd, London.
Styrelseledamot i Credelity Capital AB.
Aktier i Björn Borg:
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
Styrelse och revisorer
Johanna Schottenius
Ledamot. Styrelseledamot sedan 2022.
Född:
Master in finance (MSc) från HHS Göteborg.
Övriga uppdrag: CEO Schottenius &
Partners AB. Styrelseledamot Vertiseit AB.
Bakgrund: Global responsible for
sustainability and strategic projects at IKEA
Centers, All Channel Experience Manager
IKEA Norway, Deputy Store Manager IKEA,
management consultant at Ekan
Management.
Aktier i Björn Borg:
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 95
Ledande
befattningshavare
Uppgifter om aktieinnehav avser
per den 31 december 2022.
Henrik Bunge
Verkställande Direktör.
Född
: 1973.
Rekryterad
: 2014.
Jur Kand, Sales Management Harvard.
Bakgrund:
Managing Director Group Area Nordic,
adidas Group, VP Sales and marketing
Hästens sängar.
Aktier i Björn Borg
: 110 000.
Mija Nideborn
Design- & Produktutvecklingschef.
Född:
Rekryterad
: 2016.
Kandidatexamen Modedesign,
Textilhögskolan i Borås.
Bakgrund
: Design and development
Director Helly Hansen, Design Manager
Peak Performance.
Aktier i Björn Borg
: 0.
Jens Nyström
Ekonomichef.
Född
: 1973.
Rekryterad
: 2018.
Magisterexamen i företagsekonomi.
Bakgrund
: Ekonomichef Haglöfs,
Ekonomichef Norden Sanofi Pasteur MSD,
Ekonomichef NordenSC Johnson
Aktier i Björn Borg
: 5 000.
Daniel Grohman
Affärsutvecklingschef.
Född
: 1975.
Rekryterad
: 2015.
Magisterexamen i företagsekonomi.
Bakgrund
: Ekonomi- och inköpschef
Efva Attling, Ekonomichef adidas Group
Nordic.
Aktier i Björn Borg
: 3 796.
Robin Salazar
Global e-handelschef.
Född:
Rekryterad: 2017.
Marketing Communications, Berghs
SoC. Digital marketing, Hyper Island.
Bakgrund
: Global E-commerce Manager
at Peak Performance, CEO at Societ46,
Agency Director at Britny.
Aktier i Björn Borg
: 1 500.
Emma Lidfeldt
Marknadsdirektör.
Född
: 1989.
Rekryterad: 2020.
BA Strategic communication, Lund
University. Strategic communication &
PR, Berghs School of Communication.
Bakgrund:
PR, Indiska, Social Media
Manager, Global PR Manager, Brand
Communications Manager, Björn Borg.
Aktier i Björn Borg:
Andreas Gran
Creative Director.
Född
: 1978.
Rekryterad: 2019.
Bakgrund
: Frilansstylist, Inköpare H&M,
Designer och produktchef GANT,
Ansvarig accessoarer Tiger of Sweden,
Designchef herrkläder Tiger of Sweden,
Designchef Björn Borg.
Aktier i Björn Borg
: 245.
Joacim Sjödin
Global försäljningschef.
Född:
Rekryterad: 2015.
Bakgrund:
Country manager adidas
Group 2006-2012, European Sales
Director Peak Performance 2012-2015.
Aktier i Björn Borg
: 10 000.
Eric Schuurman
Managing Director Central Europe
Född:
Rekryterad: 2020.
Erasmus University Rotterdam (NL),
University of St. Gallen (CH).
Bakgrund:
Head of Sourcing Sports &
Fashion at Bol.com, Senior Director Sales
Strategy Western Europe at adidas
Group, Director Business Development
EMEA @ Reebok.
Aktier i Björn Borg
: 0.
96 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Bolagsstyrningsrapport
2022
Björn Borg-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm.
BOLAGSSTYRNING INOM BJÖRN BORG
Bolagsstyrning avser det regelverk och den struktur som etablerats för att
på ett effektivt och kontrollerat sätt styra och leda verksamheten i ett
aktiebolag. Ytterst syftar bolagsstyrningen till att tillgodose aktieägarnas
krav på avkastning och samtliga intressenters behov av information om
bolaget och dess utveckling.
De principer för bolagsstyrning som Björn Borg tillämpar, utöver
de
regler som följer av lag eller annan författning som t.ex. aktiebolags
lagen
(2005:551), årsredovisningslagen (1995:1554), Nasdaqs
regelverk för
emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”).
ansvarig för att övervaka tillämpningen av Koden löpande. Om bolag som
omfattas av Koden i något avseende inte följer Koden, ska bolaget
redovisa denna avvikelse, beskriva den lösning som valts istället samt
ange skälen för detta. Björn Borg har under året inte gjort några avvikelser
från Koden.
Denna bolagsstyrningsrapport utgör inte en del av den formella
årsredovisningen.
BOLAGSSTÄMMA
Björn Borgs högsta beslutande organ är bolagsstämman.
Vid bolagets årsstämma väljs bolagets styrelse och
styrelseordförande. Till årsstämmans uppgifter hör också att fastställa
bolagets balans- och resultaträkningar, att besluta om disposition av
resultatet av bolagets verksamhet samt att besluta om ansvarsfrihet för
styrelseledamöter och verkställande direktör. Stämman beslutar även om
styrelsearvode samt godkänner riktlinjer för ersättning till
bolagsledningen. Årsstämman väljer också bolagets revisorer och
beslutar om arvoden till revisorerna. Stämman har vidare möjlighet att
besluta om ökning eller minskning av aktiekapitalet och kan även ändra
bolagsordningen. Vad gäller nyemissioner av aktier, konvertibler eller
teckningsoptioner har stämman, utöver möjlighet att själv besluta om
detta, möjlighet att lämna bemyndiganden till styrelsen att fatta beslut.
Kallelse till Björn Borgs årsstämma publiceras på företagets hemsida, i
post- och inrikes tidningar och annonseras i dagstidning. Mer information
om Björn Borgs årsstämmor finns tillgängliga på Björn Borgs hemsida,
https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamman/.
Årsstämma 2023
Årsstämman 2023 kommer att hållas den 17 maj 2023 och årets stämma
kommer ske klockan 17.30 i Gate 01:s lokaler, Frösundaviks allé 1, 169 70
Solna. Kallelse till årsstämman med ytterligare information kommer att
offentliggöras senast fyra veckor dessförinnan och utfärdas i enlighet
med bolagsordningen och de regler som gäller enligt aktiebolagslagen
samt med beaktande av Koden. Mer information
om Björn Borgs
årsstämma finns tillgänglig på Björn Borgs webbplats,
https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2023/.
Årsstämma 2022
Årsstämma 2022 hölls den 19 maj 2022 och genomfördes enligt 22 §§
lagen (2022:121) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet
av bolags- och föreningsstämmor innebärande att aktieägarna fått utöva
sin rösträtt vid stämman endast genom att rösta på förhand, s.k.
poströstning. Vid årsstämman fattades bland annat beslut om omval av
styrelseledamöterna Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik Lövstedt,
Mats H Nilsson, Jens Høgsted och Heiner Olbrich samt nyval av Johanna
Schottenius som ordinarie styrelseledamot. Vid stämman fattades även
bland annat beslut om ett begränsat bemyndigande för styrelsen att fatta
beslut om nyemission med sammanlagt högst 390 625 kronor (fördelat på
högst 1 250 000 nya aktier). Bemyndigandet innefattade även rätt att
besluta om nyemission med bestämmande om apport eller att aktie ska
tecknas med kvittningsrätt eller annars med villkor enligt 13 kap 7 §, 14
kap 9 § eller 15 kap 9 § aktiebolagslagen. Protokollet från årsstämman
finns tillgängligt på Björn Borgs webbplats.
VALBEREDNING
Enligt beslut vid årsstämman 2022 ska en valberedning för Björn Borg
utses genom att styrelsens ordförande kontaktar de fyra röstmässigt
största aktieägarna per den 31 augusti 2022 och ber dem utse en person
att delta i valberedningen. Om någon av dessa aktieägare väljer att avstå
från sin rätt att utse en ledamot övergår rätten till den aktieägare som,
efter dessa aktieägare, har det största aktieinnehavet. Valberedningen,
vars sammansättning publicerades på koncernens webbplats i oktober
2022, består inför årsstämman 2023 av följande ledamöter:
●
Heiner Olbrich, styrelsens ordförande
●
Marika Svärdström, utsedd av Martin Bjäringer
●
Mats H Nilsson, aktieägare
●
André Schottenius, utsedd av Schotteniusfamiljen
●
Thomas Eklund, aktieägare
Marika Svärdström har utsetts till valberedningens ordförande.
Valberedningen har enligt beslut på Björn Borgs årsstämma 2022 haft i
uppdrag att inför årsstämman 2023 ta fram förslag avseende antal
styrelseledamöter som ska väljas av stämman, styrelsearvode, eventuell
ersättning för utskotts-arbete, styrelsens sammansättning, styrelse-
ordförande, beslut om valberedning, ordförande på bolagsstämma samt
val av revisorer och revisorsarvoden. Valberedningen har haft två
protokollförda möten sedan årsstämman 2022 samt kontakter
däremellan. Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens
ledamöter.
Som mångfaldspolicy för styrelsen tillämpas regel 4.1 i Svensk kod för
bolagsstyrning, Inför årsstämman 2023 fokuserade valberedningen på att
inventera och diskutera möjliga styrelsekandidater med utgångspunkt i
Björn Borg-koncernens verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i
övrigt. Valberedningen diskuterade styrelsens storlek och
sammansättning vad avser erfarenhet och kompetens inom samtliga
områden som är relevanta för Björn Borgs verksamhet. Valberedningen
beaktade särskilt behovet av en jämn könsfördelning inom styrelsen.
STYRELSEN
Björn Borgs styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fyra och
högst åtta ledamöter. Ledamöterna väljs årligen på årsstämman för tiden
intill slutet av nästa årsstämma. Vid årsstämman 2022 omvaldes till
styrelseledamöter Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik Lövstedt,
Mats H Nilsson, Jens Høgsted och Heiner Olbrich samt nyval av Johanna
Schottenius som ordinarie styrelseledamot. Heiner Olbrich omvaldes till
styrelsens ordförande.
Bolagets styrelse uppfyller kraven i Koden om att en majoritet av
ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolags-
ledningen, och att minst två av dessa ledamöter ska vara oberoende i
förhållande till bolagets större aktieägare. Inför årsstämman 2022 gjorde
valberedningen bedömningen att samtliga föreslagna styrelseledamöter
var oberoende från såväl bolaget och bolagsledningen som från större
aktieägare.
En årlig styrelseutvärdering, som bland annat siktar på att kartlägga
hur styrelsearbetet fungerar och om styrelsen har en sammansättning
som är ändamålsenligt för bolagets behov, har skett inom bolaget under
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 97
det fjärde kvartalet och slutsatserna har i sin helhet redovisats för
valberedningen.
Styrelsen biträds av en advokat som extern styrelsesekreterare. För
övrig information om styrelseledamöterna hänvisas till sid 94 i
årsredovisningen.
Styrelsens arbetsrutiner
Av aktiebolagslagen följer att Björn Borgs styrelse svarar för bolagets
organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter samt utser
bolagets verkställande direktör. Styrelsen fastställer bolagets mål och
strategi och antar väsentliga policydokument samt övervakar
kontinuerligt efterlevnaden av dessa. Styrelsen ansvarar också för att
bolagets organisation är strukturerat på ett sådant sätt att företaget har
en tillfredsställande kontroll över företagets bokföring, förvaltning av
tillgångar och övergripande finansiell ställning. Styrelsen har vidare det
yttersta ansvaret för de olika styrelseutskotten. Styrelsens arbets-
ordning, vilken senast fastställdes vid styrelsemöte den 18 augusti 2022
fastställer principerna för styrelsearbetet, arbetsfördelningen inom
styrelsen, arbetsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande
direktören samt för den ekonomiska rapporteringen. Styrelsens
ordförande ansvarar för att tillse att styrelsearbetet bedrivs på ett
effektivt sätt, att leda sammanträdena och hålla en löpande kontakt med
bolagets VD.
Styrelsens arbete
Styrelsen hade under 2022 fem möten, varav fyra i samband med den
kvartalsvisa finansiella rapporteringen och ett möte per capsulam.
Styrelseledamöternas närvaro vid årets styrelsemöten framgår av
tabellen nedan.
Ersättningsutskott
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott bestående av styrelse-
ordföranden Heiner Olbrich, Mats H Nilsson och Fredrik Lövstedt, för
beredning av frågor rörande ersättningar och andra anställningsvillkor för
bolagsledningen. Ersättningsutskottet har fram till årsstämman 2023 haft
ett protokollfört möte, samt informella möten och kontakter däremellan.
Utskottet, som endast har en beredande funktion, har bland annat under
året (i) berett styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper,
ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen, (ii) följt och
utvärderat pågående, och under året avslutade, program för rörliga
ersättningar för bolags-ledningen, samt (iii) följt och utvärderat
tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare som årsstämman fastställt samt gällande
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.
Revisionsutskott
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott bestående av styrelse-
ordföranden Heiner Olbrich, Mats H Nilsson och Fredrik Lövstedt.
Revisionsutskottet stödjer styrelsen i dess arbete med att kvalitetssäkra
Björn Borgs finansiella rapportering och har bland annat till uppgift att
säkerställa att en korrekt finansiell rapportering av hög kvalitet upprättas
och kommuniceras. Revisionsutskottet har också till uppgift att avge en
rekommendation till valberedningen i fråga om revisorsval. Utskottet hade
under 2022 totalt fyra sammanträden, samtliga i anslutning till
kvartalsrapporterna. Alla utskottets ledamöter närvarade vid dessa
sammanträden. VD har under 2022 som så kallad adjungerad ledamot
deltagit under revisionsutskottets möten. Utskottet har endast en
beredande funktion.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN
Styrelsen har fastställt en instruktion för verkställande direktörens arbete
och roll, som i nuvarande lydelse fastställdes den 18 augusti 2022.
Verkställande direktören har ansvaret för den löpande förvaltningen av
koncernens verksamhet enligt styrelsens riktlinjer och övriga fastställda
policies och riktlinjer, och rapporterar till styrelsen.
Henrik Bunge (1973) är verkställande direktör sedan den 4 augusti
2014. Han äger inga aktier i företag med vilka Björn Borg har betydande
affärsförbindelser. För övrig information om verkställande direktören
hänvisas till sid 95 i årsredovisningen.
BOLAGETS REVISORER
De externa revisorerna ska granska Björn Borgs årsredovisning och
bokföring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning.
Revisorerna ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till
årsstämman. Vid årsstämman 2022 utsågs det registrerade revisions-
bolaget BDO Mälardalen AB till revisor i bolaget för tiden intill slutet av
nästkommande årsstämma. Revisorn Johan Pharmanson utsågs som
huvudansvarig revisor. Val av revisor skall ske på årsstämman 2023.
Ytterligare information om revisorerna finns på sid 94 i
årsredovisningen och uppgifter om revisorernas arvode finns i not 10.
ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE OCH LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt
årsstämmans beslut. Stämman beslutade i enlighet med valberedningens
föreslag att arvode för den kommande mandatperioden ska utgå med (i)
420 000 kronor till styrelsens ordförande och 180 000 kronor till övriga 6
ledamöter, (ii) 16 000 kronor till ledamot av ersättningsutskottet och 27
000 kronor till dess ordförande samt (iii) 55 000 kronor till ledamot av
revisionsutskottet och 80 000 kronor till dess ordförande.
STYRELSENS NÄRVARO UNDER 2022
24 feb
08 apr
*
19 maj
18 aug
17 nov
Alessandra Cama
1
1
1
1
1
Jens Høgsted
1
1
1
1
1
Anette Klintfeldt
1
1
1
1
1
Fredrik Lövstedt
1
1
-
1
1
Mats H Nilsson
1
1
1
1
1
Heiner Olbrich
1
1
1
1
1
Johanna Schottenius
***
-
-
1
1
1
Antal deltagare
6 (av 6)
6 (av 6)
6 (av 7)
7 (av 7)
7 (av 7)
*
Mötet hölls per capsulam, varvid samtliga ledamöter deltog i besluten.
***
Personen i fråga tillträdde styrelsen vid årsstämman 2022
98 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Enligt beslut vid årsstämman 2022 om riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare kan ersättning till verkställande direktören
och de övriga personerna i företagsledningen bestå av fast lön, rörlig
ersättning, pension samt övriga förmåner.
Bolagstämman kan därutöver, och oberoende av riktlinjerna, besluta
om aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Eventuell rörlig
ersättning baseras på utfallet i förhållande till definierade och mätbara
mål utformade med syfte att främja bolagets affärsstrategi och
långsiktiga värdeskapande, samt är maximerad till 50% av den fasta
lönen under mätperioden, som normalt är ett år.
Fast lön och rörlig ersättning samt förmåner för verkställande
direktören och ledningen i Björn Borg framgår av 8 i årsredovisningen.
FINANSIELL RAPPORTERING
Kvaliteten i den finansiella rapporteringen säkerställs genom av
styrelsen fastställda policies och instruktioner för ansvarsfördelning
och styrning, såsom instruktionen för verkställande direktören
avseende bland annat den finansiella rapporteringen. Styrelsen erhåller
inför varje styrelsemöte de senaste ekonomiska rapporterna och vid
varje styrelsesammanträde behandlas moderbolagets och koncernens
ekonomiska situation. Styrelsen behandlar även delårsrapporter och
årsredovisning. Minst en gång per år redogör bolagets revisorer för
huruvida bolaget sett till att bokföring, förvaltning och ekonomisk
kontroll fungerar på ett tillfredsställande sätt. Efter formell rapport
lämnar bolagsledningens representanter styrelsemötet för att
styrelseledamöterna ska kunna ha dialog med revisorerna utan
deltagande av befattningshavare i bolaget.
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL TILL
DEN DEL DEN AVSER FINANSIELL RAPPORTERING
Styrelsen ansvarar, enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden, för
den interna kontrollen. Nedanstående rapport om intern kontroll
avseende den finansiella rapporteringen 2022 har upprättats i enlighet
med dessa regelverk och utgör en del av bolagsstyrningsrapporten.
Björn Borgs styrelse har utvärderat behovet av en särskild
granskningsfunktion (intern revision) och har kommit fram till att någon
sådan funktion för närvarande inte är motiverad med hänsyn tagen till
bemanningen på bolagets ekonomifunktion i förhållande till
verksamhetens art, omfattning och komplexitet.
ORGANISATION AV INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN
FINANSIELLA RAPPORTERINGEN
Kontrollmiljö och bolagsstyrning
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende den
finansiella rapporteringen. I styrelsens arbetsordning och instruktioner
för VD och styrelsens utskott säkerställs en tydlig roll- och
ansvarsfördelning som syftar till en effektiv hantering av företagets
risker. Styrelsen har fastlagt ett antal grundläggande riktlinjer och
ramverk som har betydelse för den interna kontrollen. Exempel på
dessa är styrelsens arbetsordning, finanspolicy, uppförandekod samt
kommunikationspolicy, vilka har setts över under året. Styrelsens
revisionsutskott har som specifik uppgift att övervaka och
kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet följer
upp den interna kontrollen i samband med möten inför den kvartalsvisa
rapporteringen. Företagsledningen rapporterar regelbundet till
styrelsen utifrån fastställda rutiner vilket även revisionsutskottet gör.
Företagsledningen ansvarar för att upprättade rutiner och system för
den interna kontrollen följs för att säkerställa korrekt hantering av
väsentliga risker i den löpande verksamheten. I detta ingår bland annat
rutiner och riktlinjer för olika befattningshavare för att de ska förstå
betydelsen av sina respektive roller för upprätthållandet av god intern
kontroll.
Riskbedömning
Företagsledningen arbetar fortlöpande och aktivt med riskanalys,
riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att de risker som
bolaget ställs inför hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom de ramar
som fastställts. I riskbedömningen beaktas exempelvis bolagets
administrativa rutiner avseende operationella, finansiella och legala
risker. Även balans- och resultatposter där risken för väsentliga fel
skulle kunna uppstå granskas kontinuerligt. Bedömning av risker i olika
större balans- och resultatposter graderas och följs upp. Riskanalysen
har identifierat ett antal kritiska processer, störst fokus ligger på inköps-
och intäktsprocesserna där värdering av varulager och kundfordringar
har ett högt fokus i analysen av balansräkningen. Revisionsutskottet
spelar en viktig roll i riskbedömningen då den rapporterar sina
iakttagelser och fokusområden till Björn Borgs styrelse.
Kommunikation och kontrollaktiviteter
Styrelsen erhåller inför varje styrelsemöte ekonomiska rapporter.
Moderbolaget och koncernens ekonomiska situation behandlas som
särskild punkt vid varje styrelsemöte. Revisionsutskottet spelar en viktig
roll i uppföljningsprocessen då den rapporterar sina iakttagelser och
fokusområden till styrelsen. Manualer, riktlinjer och policydokument
som är av betydelse för den finansiella rapporteringen uppdateras och
informeras löpande till alla berörda parter via interna möten eller e-post.
För att säkerställa att den externa informationsgivningen blir korrekt har
Björn Borg en kommunikationspolicy som fastlagts av styrelsen.
Informationsrapporteringen och den finansiella rapporteringen för
samtliga svenska dotterbolag hanteras av Björn Borgs
ekonomiavdelning. De utländska dotterbolagen hanteras lokalt.
Bolagets revisorer utför revision av den finansiella rapporteringen i
koncernen och reviderar således processer, system, rutiner och
bokslutsarbete utfört av Björn Borgs ekonomiavdelning.
Uppföljning
Styrelsen i Björn Borg är ytterst ansvarig för den interna kontrollen. Det
av styrelsen utsedda revisionsutskottet har som uppgifter att bland
annat kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering, att informera sig
om revisionens inriktning samt att granska effektiviteten i de interna
kontrollsystemen för den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet
har den interna kontrollstrukturen som återkommande punkt vid sina
sammanträden.
BJÖRN BORG-AKTIEN OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN
Aktierna i Björn Borg AB är noterade på Nasdaq Stockholm, small cap-
listan. Det totala antalet aktier i Björn Borg uppgår till 25 148 384. Det
finns endast ett aktieslag. Aktiekapitalet uppgår till 7 858 870 SEK och
kvotvärdet per aktie är 0,3125 SEK. En aktie ger rätt till en röst på
bolagsstämma och det finns inte några begränsningar i fråga om hur
många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. Antalet
aktieägare i Björn Borg uppgick vid årets slut till 8 738 (50,3). Största
aktieägare per 30 december 2022 var Martin Bjäringer, genom bolag
och direkt, med 9,9 procent av aktierna och rösterna. Det finns inga
begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktien på grund av
bestämmelse i lag eller i Björn Borgs bolagsordning. Björn Borg känner
heller inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra
begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktier.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 99
TIO STÖRSTA ÄGARE PER 31 dec 2022
Antal
Andel, %
Martin Bjäringer
2 500 000
9,9
Nordnet Pension Insurance
1 832 287
7,3
Mats Nilsson
1 638 440
6,5
Schotteniusfamiljen
1 406 400
5,6
Lazard Frères Gestion
1 315 000
5,2
Thomas Eklund
1 255 551
5,0
Avanza Pension
1 153 946
4,6
Fredrik Lövstedt
1 050 040
4,2
Pär Josefsson
1 000 000
4,0
Sten A Olssons Pensionsstiftelse
541 852
2,2
Summa, största ägarna
13 693 516
54,5
Summa, övriga
11 454 868
45,5
Totalt antal aktier
25 148 384
100,0
100 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Revisors yttrande om
bolagsstyrnings-
rapporten
Till bolagsstämman i Björn Borg AB (publ.)
organisationsnummer 556658-0683
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för
räkenskapsåret 2022-01-01–2022-12-31 på sidorna 96-99 och för att
den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning
som en revision enligt International Standards on Auditing och god
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för våra uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6
kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap.
31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och
koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
BDO Mälardalen AB
Johan Pharmansson
Auktoriserad revisor
Carl-Johan Kjellman
Auktoriserad revisor
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 101
Övrig information
ÅRSSTÄMMA
Aktieägarna i Björn Borg AB (publ) (”Björn Borg”), kallas härmed till
årsstämma onsdagen den 17 maj 2023 klockan 17.30 i Gate:01:s lokaler,
Frösundaviks allé 1, 169 70 Solna. Inregistrering inleds kl. 16.45.
För att få delta i årsstämman måste aktieägare,dels vara registrerad i
den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 9 maj 2023
(”Avstämningsdagen”), dels anmäla sitt deltagande vid stämman senast
torsdagen den 11 maj 2023, på bolagets webbplats
(https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2023/), per e-post till
stamma@bjornborg.com, per post till Björn Borg AB Frösundaviks allé 1,
169 70 Solna eller per telefon på 08-506 33 700.
Om deltagande sker genom ombud måste ombudet ha med skriftlig,
daterad och av aktieägaren undertecknad fullmakt till stämman. Om
fullmakten utfärdats av juridisk person, eller om aktieägare företräds av
legala ställföreträdare, krävs kopia av aktuellt registreringsbevis eller
motsvarande behörighetshandling för den juridiska personen. För att
underlätta inregistrering vid stämman bör fullmakt samt registreringsbevis
och andra behörighetshandlingar tillhandahållas bolaget i samband med
anmälan. Ett fullmaktsformul
ä
r finns att ladda ner från bolagets webbplats
(https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2023/).
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank eller
annan förvaltare, exempelvis har sina aktier i en depå, måste – utöver att
anmäla sig till årsstämman – begära att aktierna tillfälligt omregistreras i
eget namn så att aktieägaren är registrerad i den av Euroclear förda
aktieboken per Avstämningsdagen tisdagen den 9 maj 2023. Sådan
registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos
förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren
bestämmer. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan
tid att registreringen har gjorts av förvaltaren senast torsdagen den 11 maj
2023 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken per
Avstämningsdagen.
Ytterligare information om årsstämman återfinns i kallelsen och vidare
anvisningar och villkor för postomröstning finns angivet i
postomröstningsformuläret, se
https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2023/.
KALENDARIUM 2023
Årsstämma 2023 hålls den 17 maj 2023.
Delårsrapport januari-mars 2023 avges kl 17:30 den 17 maj 2023 .
Delårsrapport januari-juni 2023 avges kl 07:30 den 18 augusti 2023.
Delårsrapport januari-september 2023 avges kl 07:30 den
17 november 2023.
Bokslutskommuniké 2023 avges kl 07:30 den 23 februari 2024.
FINANSIELLA RAPPORTER
Finansiella rapporter kan hämtas på bolagets hemsida www.bjornborg.com
eller beställas per telefon +46 8 506 33 700
eller per e-post info@bjornborg.com.
AKTIEÄGARKONTAKTER
Henrik Bunge, VD
E-post: henrik.bunge@bjornborg.com
Telefon: +46 8 506 33 700
Jens Nyström, CFO
E-post: jens.nystrom@bjornborg.com
Telefon: +46 8 506 33 700
BILDERNA I ÅRSREDOVISNINGEN
Bilderna i årsredovisningen är hämtade från Björn Borgs höst- och
vinterkollektion 2022, högsommarkollektion samt vår- och
sommarkollektion samt högsommarkollektion för 2023.
Idé och form
Wirtén Design Group AB
102 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 103
.
104 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
BJORN BORG AB
Telefon: +46 8 506 33 700
www.bjornborg.com